90% работы менеджера — это взаимодействие с людьми (как с собственными сотрудниками, так с подрядчиками и прочими заинтересованными лицами). Жизнь показывает, что менеджеры, недооценивающие этот простой факт, рано или поздно сталкиваются с проблемами буквально на «ровном месте»: команда не может и не хочет договариваться, планы не выдерживаются и самые лучшие и проверенные методологии просто не взлетают на проекте.
На семинаре мы разберем:
как менеджеру планировать действий по работе с командой на проекте; на что обращать внимание, подбирая людей в проектную команду; как решать конфликты в проекте; отдельные вопросы по конструктивной мотивации участников проекта.
Для кого
Аудитория – менеджеры проектов, участники проектных команд.
Автор
Иван Селиховкин — консультант, тренер в сфере проектного управления и консалтинга. PMP (PMI).
Ведущий семинара
Александр Хайтин. Практик-эксперт, бизнес-тренер, автор и ведущий тренингов и учебных курсов, преподаватель программ MBA и eMBA ИМИСП (курс «Управление информационными системами»).
Когда и где
27 ноября с 11:00 до 17:00 (MSK), ваш офис.
Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.
Практика (не менее 50% времени семинара). Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным). Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
Как все проходит
В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.
Узнать подробности и зарегистрироваться
