?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
Стратоплан
Семинар › Управление предприятием (менеджмент) › Управление проектами

Практический семинар «Системное управление рисками проекта»


Управление рисками — одна из важнейших дисциплин для руководителя, которая, по оценкам разных экспертов, наиболее недооценена в современных компаниях.

Отчего получается, что хорошо спланированный проект выходит из-под контроля? Отчего спустя несколько месяцев после старта менеджеру приходится прикладывать титанические усилия, чтобы привести проект к завершению в срок (которые, к слову, не всегда видны и понятны высшему руководству)?

Оттого ли, что в проектах уровень «творческого бардака», «непредсказуемости», «произвола команды-заказчика-руководства» не снижаемы? Или мы просто упускаем что-то важное?

 

В рамках семинара мы:

  • разберем тему риск-менеджмента, чтобы выяснить, как можно взять под контроль абстрактные и невнятные угрозы проекту (выявить, спланировать, заложить резервы, правильно реагировать);
  • опишем и отработаем на кейсах цепочку последовательных шагов работы с рисками;
  • определим и освоим набор инструментов, доступный каждому менеджеру на любом проекте;
  • увяжем управление рисками с остальными аспектами проекта.

     

    Для кого

    Семинар предназначен для менеджеров и руководителей всех уровней.

     

    Автор

    Иван Селиховкин — консультант, тренер в сфере проектного управления и консалтинга. PMP (PMI).

    Ведущий семинара

    Тимофей Левицкий — консультант по управлению, руководитель проектов, топ-менеджер, бизнес-тренер.

     

    Когда и где

    13 ноября с 11:00 до 17:00 (MSK), ваш офис.

    Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.

  • Практика (не менее 50% времени семинара).
  • Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
  • Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).

     

    Как все проходит

    В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

     

    Узнать подробности и зарегистрироваться

    Normal 0 false false false RU X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4

    Управление рисками — одна из важнейших дисциплин для руководителя, которая, по оценкам разных экспертов, наиболее недооценена в современных компаниях.

    Отчего получается, что хорошо спланированный проект выходит из-под контроля? Отчего спустя несколько месяцев после старта менеджеру приходится прикладывать титанические усилия, чтобы привести проект к завершению в срок (которые, к слову, не всегда видны и понятны высшему руководству)?

    Оттого ли, что в проектах уровень «творческого бардака», «непредсказуемости», «произвола команды-заказчика-руководства» не снижаемы? Или мы просто упускаем что-то важное?

     

    В рамках семинара мы:

  • разберем тему риск-менеджмента, чтобы выяснить, как можно взять под контроль абстрактные и невнятные угрозы проекту (выявить, спланировать, заложить резервы, правильно реагировать);
  • опишем и отработаем на кейсах цепочку последовательных шагов работы с рисками;
  • определим и освоим набор инструментов, доступный каждому менеджеру на любом проекте;
  • увяжем управление рисками с остальными аспектами проекта.

     

    Для кого

    Семинар предназначен для менеджеров и руководителей всех уровней.

     

    Автор

    Иван Селиховкин — консультант, тренер в сфере проектного управления и консалтинга. PMP (PMI).

    Ведущий семинара

    Тимофей Левицкий — консультант по управлению, руководитель проектов, топ-менеджер, бизнес-тренер.

     

    Когда и где

    13 ноября с 11:00 до 17:00 (MSK), ваш офис.

    Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.

  • Практика (не менее 50% времени семинара).
  • Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
  • Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).

     

    Как все проходит

    В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

     

    Узнать подробности и зарегистрироваться

    /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Обычная таблица"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
  •  

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте