?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар ««Практика управления затратами и методы снижения издержек »»

Финансовый менеджмент, открытая



О программе:

Программа семинара.

Система управления затратами.Стратегическая роль управления затратами для успешного функционирования предприятия. Различные перспективы понятия «управление затратами», место управления затратами в стратегическом процессе. Особенности управления затратами в нестабильной среде. Ключевые категории: цена-ценность-затраты. Принципы организационного дизайна системы управления затратами. Модель оценки уровня зрелости существующей в компании системы управления затратами.

Классификация затрат:Ключевые вопросы и классификационные основания. Классификация затрат для целей расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной прибыли; для целей принятия решений и планирования; для целей регулирования и контроля.

Методы расчета себестоимости.Калькулирование себестоимости продукта. Используемые методы учета затрат: определение и технология, преимущества и недостатки, сравнительный анализ и условия применимости.

Директ-костинг. Маржинальный и операционный анализ.Контроллинг затрат и финансовых результатов.Использование концепции маржинальной прибыли. Многоступенчатый метод расчета маржинальной прибыли (сумм покрытия). CVP-анализ. Управление ассортиментом при стратегическом и оперативном планировании.

Управленческие решения на основе анализа затрат.Принятие решения о закрытии старого или открытии нового сегмента (производственной линии), размещении специального заказа, производить или покупать, о модернизации оборудования.

Использование отчетов по сегментам при анализе затрат. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности.

Ценообразование как инструмент достижения бизнес-целей.Максимизация рентабельности активов. Максимизация прибыли и рентабельности собственного капитала. Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию продукции. Определение прогнозного уровня реализации.

Расчет затрат по видам деятельности (Activity Based Costing). История возникноваения метода. Изменения в подходах к стратегическому менеджменту. Цепочка создания ценности. Типовые стратегии по М.Портеру. ABC-costing: технология метода, определение драйверов затрат, преимущества метода, «прослеживание» косвенных затрат. Понятие носителя затрат. Категории носителей затрат и управлении ими. Подходы к анализу возможных направлений снижения затрат и методы их реализации.

Стратегическое управление затратами и ценообразованием. Расчет целевых затрат (таргет-костинг). Расчет затрат жизненного цикла продукта. Выбор стратегии ценообразования в зависимости от приоритетов компании: ценообразование в условиях проникновения на рынок, развития рынка, сегментации рынка, разработки новых видов продукции или модификации уже существующих для завоевания новых рынков. Инновация ценности: реконструкция цепочки ценности подход стратегии голубого океана.

Продолжительность программы: 10.00-18.00 ( 2 дня).

Стоимостьучастия в тренинге: 18 000 руб.

В стоимость включены: раздаточный материал, питание участника на семинаре, сертификат.

Тренер: Павел Лебедев

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: От 18000 руб. (с человека)

IBC Business Education

IBC Business Education

Город: Екатеринбург




Как заказать

Организатор:
IBC Business Education, Тренинговая компания | О компании
Город:
Екатеринбург
Мероприятие:
Семинар ««Практика управления затратами и методы снижения издержек »»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Access MBA Tour: MBA-выставка в формате one-to-one
15.02.2020, Москва

Access Masters: Выставка магистратур
16.02.2020, Москва

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64