Книг про менеджмент и мотивацию написано множество. В них приведены сложные схемы, приемы, подходы, на изучение которых уходят годы. У современного руководителя нет такого количества времени. А в менеджменте нет готовых решений — главную роль здесь играет понимание. Где его взять?
Что мы будем разбирать на семинаре
Ситуационный менеджмент — как «выращивать» профессионалов в организации.
Как определить ценность сотрудника для руководителя.
Уровни зрелости подчиненного и схемы действия руководителя.
Стили управления и критерии выбора стиля.
Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет.
Принципы существования системы «лидер — команда».
Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет.
Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными.
Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований.
Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.
Для кого
Мы ждем руководителей, начальников отделов, команды менеджеров, которые хотят понять законы эффективности организации и управления.
Что вы получите в результате
Вы получите методологический аппарат, который позволит объяснить, что происходит в организации, что произойдет завтра и что с этим делать.
В результате применения полученных технологий вы сможете получить значительный резерв рабочего времени.
Ведущий семинара
Дмитрий Коткин. Руководитель проекта, бизнес-тренер, специалист по провокационному и результат-ориентированному консультированию в школе интеллектуальных переговорщиков «ШИП».
Что о нас говорят участники
«Выступление было в "самое яблочко", озвучены реально работающие вещи, без нагромождения лишней информации и "водички"».
«Видно было, что Дмитрий более чем разбирается в теме, и подача материала была более чем удачна».
«У нас все были в полном восторге. Перед семинаром и во время вводной части, по секрету, появлялись скептики, которые говорили: «Вот, уже прошло 5 минут, ничего конструктивного, бла-бла-бла». И уже после первого кейса у них же горели глаза, как у детей в магазине игрушек».
Когда и где
19 ноября 11:00 до 17:00 (MSK)
Распределенный практический семинар в формате Стратосфера.
Практика (не менее 50% времени семинара).
Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
Легкое усвоение концептов за счет разнообразия видов взаимодействия (от анализа видеофрагментов до решения бизнес-кейсов).
Реальная возможность быстро погрузить в контекст и обучить теме сразу группу своих коллег.
Как все проходит
Семинар проводится по схеме:теоретический блок — практическая отработка теории — групповое обсуждение — присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.
www.ubo.ru
карта сайта
