?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив
Семинар › Управление персоналом › Командообразование

Практический семинар «Управление командой»


Статистика из самых разных источников говорит, что до 90% проблем в работе с персоналом в компаниях связаны с работой на самом первом уровне: уровне руководителей команд и отделов. И им же — менеджерам первого уровня, которые непосредственно работают с людьми, — приходится решать большинство проблем с людьми и командами.

Не умеем работать с людьми и командами, пробуем наугад, получаем ожидаемые проблемы, начинаем решать проблемы так, как умеем, получаем новые проблемы — где-то в этом цикле зарыта постоянная усталость многих даже технически грамотных руководителей.

 

Что мы сделаем на семинаре:

  • Разложим команду в простую и управляемую структуру элементов и связей;
  • Построим динамическую модель процессов, которые существуют в любой группе людей;
  • Определим минимально необходимый набор инструментов работы с командой, которые подойдут как для начинающего руководителя, так и для менеджеров с опытом.

     

    Чему я научусь?

    Используя простые в применении, но мало распространенные концепты и инструменты, мы разберем:

  • Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
  • Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
  • С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
  • Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
  • Что делать, если команда устала и ребята «потухли»?
  • Как понять, почему задачи не выполняются и сроки летят с первого дня итерации?
  • Почему я не могу добиться от умных и толковых людей простых ответов и выполнения взятых обещаний?
  • Почему все вместо того, чтобы просто делать проект, начинают выяснять между собой отношения?
  • Почему возникают конфликты между командами, и что с этим делать?

     

    Для кого

    Мы ждем руководителей отделов, направлений, групп и команд, руководителей проектов, тимлидов, техлидов.

     

    Ведущий семинара

    Тимофей Левицкий — консультант по управлению, руководитель проектов, топ-менеджер, бизнес-тренер.

     

    Когда и где

    8 ноября с 11:00 до 17:00 (MSK)

    Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.

  • Практика (не менее 50% времени семинара).
  • Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
  • Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).

     

    Как все проходит

    В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

     

    Узнать подробности и зарегистрироваться
    http://www.stratoplan.ru/partners/stratoplan/team?utm_source=internet&utm_medium=announce&utm_campaign=cluboct13

  •  



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте