Статистика из самых разных источников говорит, что до 90% проблем в работе с персоналом в компаниях связаны с работой на самом первом уровне: уровне руководителей команд и отделов. И им же — менеджерам первого уровня, которые непосредственно работают с людьми, — приходится решать большинство проблем с людьми и командами.
Не умеем работать с людьми и командами, пробуем наугад, получаем ожидаемые проблемы, начинаем решать проблемы так, как умеем, получаем новые проблемы — где-то в этом цикле зарыта постоянная усталость многих даже технически грамотных руководителей.
Что мы сделаем на семинаре:
Разложим команду в простую и управляемую структуру элементов и связей; Построим динамическую модель процессов, которые существуют в любой группе людей; Определим минимально необходимый набор инструментов работы с командой, которые подойдут как для начинающего руководителя, так и для менеджеров с опытом.
Чему я научусь?
Используя простые в применении, но мало распространенные концепты и инструменты, мы разберем:
Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения? Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет? С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность? Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда? Что делать, если команда устала и ребята «потухли»? Как понять, почему задачи не выполняются и сроки летят с первого дня итерации? Почему я не могу добиться от умных и толковых людей простых ответов и выполнения взятых обещаний? Почему все вместо того, чтобы просто делать проект, начинают выяснять между собой отношения? Почему возникают конфликты между командами, и что с этим делать?
Для кого
Мы ждем руководителей отделов, направлений, групп и команд, руководителей проектов, тимлидов, техлидов.
Ведущий семинара
Тимофей Левицкий — консультант по управлению, руководитель проектов, топ-менеджер, бизнес-тренер.
Когда и где
8 ноября с 11:00 до 17:00 (MSK)
Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.
Практика (не менее 50% времени семинара). Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным). Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
Как все проходит
В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.
Узнать подробности и зарегистрироваться
http://www.stratoplan.ru/partners/stratoplan/team?utm_source=internet&utm_medium=announce&utm_campaign=cluboct13
