?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
Университет Управления Проектами
Тренинг › Управление предприятием (менеджмент) › Управление проектами

«Project Controls for Oil and Gas Industry» / «Контроль проектов в нефтегазовой отрасли»


Курс «Project Controls for Oil and Gas Industry» / «Контроль проектов в нефтегазовой отрасли»

 

Продолжительность курса 2 дня/16 часов

Даты проведения с 14 по 15 ноября 2013 г.

Стоимость 35000 рублей (без учета НДС 18%)

Для членов AACEскидка 10% - стоимость с учетом скидки 31 500 рублей (без учета НДС 18%)

Преподаватель: Шон Реган (Dr Sean T Regan), CCE (Certified Cost Engineer), CEP (Certified Estimating Professional), MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors)
PDHs: 12 / 1.2 CEUs

Характеристика курса: Данный курс, включающий в себя комплекс лекции, кейсов и инструкции, является базой для получения навыков и знаний по контролю над проектами в нефтегазовой отрасли.

Прослушав данный курс обучения, слушатели получат навыки внедрения методик освоенного объема в коммерческих, а также контролируемых государством проектах. Программа ориентирована на специфику нефтегазовой отрасли и применении шаблонов и программ, которые могут быть использованы на стадиях подготовки pre-FEED, FEED, также EPCM.

Программа курса разработана на основе кейсовых примеров успешных проектов в нефтегазовой отрасли общей стоимостью более чем $ 40 млрд, реализованных в 38 странах мира на 6 континентах. Курс поможет разработать грамотную систему контроля над проектами и позволит создать систему принятия решений в области управления проектами, которая будет соответствовать требованиям МСФО и ISO.

Программа включает в себя лучшие мировые практики по разработке методов успешной реализации проектов  и методологии на основе стандартов Международной организации по стандартизации (ISO), Ассоциации по развитию стоимостного инжиниринга (AACE), международных рекомендуемых методов, Института строительных спецификаций (CSI), Международной ассоциации управления проектами (IPMA), Международного Совета по ценообразованию и стоимости в инженерной деятельности (ICEC) и Королевского института сертифицированных оценщиков (RICS).

Данный курс на английском языке с последовательным переводом на русский язык.

Цель курса:

В результате обучения слушатели:

ü  получат навыки управления и контроля проектов на основе методик освоенного объема,

ü  смогут успешно реализовать систему управления проектами EPCM, используя передовые международные практики,

ü  получат инструменты для успешной разработки и развития проектов в нефтегазовой отрасли, опираясь на лучшие международные практики и интеграцию систем для поддержки и контроля над проектами.

Программа курса

День 1

  • Управление проектами на основе Методики освоенного объема для нефтегазовой отрасли
  • Разработка структуры планов выполнения работ от стадии pre-FEED до стадии завершения проекта
  • Разработка системы кодов счетов для проектов в нефтегазовой отрасли на основе подходов, принятых в мировой практике
  • Разработка системы оценки для нефтегазовой отрасли, основанной на исторических данных
  • Разработка шаблонов графиков, включающих систему кодов и счетов
  • Анализ и  выравнивание загрузки ресурсов
  • 5 Шагов для успешного контроля проектов на основе методики освоенного объема
  • Структура предприятия (EPS)
  • Структура декомпозиции работ (WBS)
  • Организационная структура проекта (OBS)
  • Матрица назначений ответственности (RAM)
  • Система кодирования счетов CSI
  • Экспорт данных из смет в системы управления стоимостью и графиком
  •  История развития системы оценки
  • Классификация оценки
  • Детализация загрузки ресурсов
  • Кривые использования материалов

     

    День 2

  • Разработка пакетов работ по проектам в нефтегазовой отрасли
  • Управление изменениями
  • Методологии актуализации информации о степени выполнения проекта в нефтегазовой отрасли
  • Отчетность по проекту
  • Управление рисками и принятием решений
  • Инструменты системы аудита
  • Комплекс плановых работ
  • Пакеты работ
  • Процедуры
  • Уровни изменений
  • Орган управления изменениями по проекту
  • Шаблоны запросов/нарядов на изменения по проекту
  • Обновление статуса выполнения пакета работ в нефтегазовой отрасли
  • Верификация
  • Доработка, исправление работ / Обратные (компенсируемые) расходы
  • Шаблон еженедельных отчетов
  • Шаблон ежемесячных отчетов
  • Разработка плана управления рисками
  • Матрица рисков
  • Анализ рисков
  • Ослабление рисков
  • Чек-лист по методу освоенного объема
  • Интервью в рамках внутреннего аудита
  •  

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте