?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Практический семинар «Алгоритмы понимания».»

Управление предприятием (менеджмент) / Личная эффективность менеджера, открытая



О программе:

Базовое содержание этого семинара — это набор практических инструментов для:

  • понимания типологии личности, ваших сильных и слабых сторон;
  • понимания и нахождения решения ваших проблем через матрицу типичных проблем и типичных решений.

    Матрицу типичных проблем каждый может применить на своих примерах сразу и немедленно. Она дает понимание об основных проблемных зонах: компетентность, зрелость, ответственность, эмоции.

    На схемах и кейсах (как подготовленных заранее, так и присланных участниками семинара) мы подробно разберем применение предложенного подхода.

     

    Программа семинара

    1. Ты меня понимаешь?

    На вопросы «Как понять самого себя?» и «Как понять других?» мы будем отвечать с помощью работы Карла Густава Юнга «Психология типов» и основных методов соционики.
    Также мы разберем, как связаны структура личности и структура психики, и попробуем ответить на вопросы:

  • Что человек должен?
  • Что человек может?
  • Что человек хочет?
  • Что это за человек?

    2. Хочу, могу, надо, эмоции

    В этой части семинара мы проведем анализ поведенческих навыков, лежащих в основе коммуникации. Подробно обсудим тему инфантильного поведения, которое существенно снижает эффективность рабочих контактов. Попробуем разобраться в проблемах, лежащих в основе низкой эффективности взаимодействия сотрудников.

    В кульминационной части мы разберем матрицу типичных проблем. Матрица поможет определить, с чем именно связаны основные проблемы участников кейса: с компетентностью, зрелостью, ответственностью или эмоциями. В матрице решений даются рецепты «алгоритмов понимания», которые слушатели смогут применить на практике.

    3. Кейс! Кейс! Кейс!

    Вся третья часть посвящена разбору кейсов, причем часть из них будет заранее заготовлена (на основе кейсов от проекта happy-pm http://www.happy-pm.com/hpm_cases.pdf и кейсов о Дилберте от Скотта Адамса), а другая часть будет «на лету» взята из реальной жизни слушателей семинара.
     

    На этом семинаре вы:

  • Определите свой тип личности, изучите его положительные и отрицательные стороны и начнете учиться понимать себя и других.
  • Получите базовую информацию о социальных навыках и навыках руководителя, природе конфликтов и понятном руководстве.
  • Научитесь использовать таблицу типичных проблем и таблицу решений.
  • Разберете большое количество примеров, как подготовленных заранее, так и присланных вами уже во время семинара.

     

    Ведущий семинара

    Игорь Одинцов — менеджер по стратегическому развитию Intel в России. Автор учебника «Профессиональное программирование. Системный подход» и более ста публикаций.

    Ольга Одинцова — психолог-психоаналитик. Сертифицированный Специалист ЕКПП. Основная сфера деятельности: психологическое индивидуальное и семейное консультирование детей и взрослых.

     

    Когда и где

    30 октября с 11:00 до 17:00 (MSK)

    Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.

  • Практика (не менее 50% времени семинара).
  • Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
  • Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
  • Легкое усвоение концептов за счет разнообразия видов взаимодействия (от анализа видеофрагментов до решения бизнес-кейсов).

     

    Как все проходит

    Семинар проводится по схеме: теоретический блок — практическая отработка теории — групповое обсуждение — присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

     

    Узнать подробности и зарегистрироваться

    Тренер: Игорь Одинцов



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 14850 руб. (с группы)

  • Стратоплан

    Стратоплан

    Город: Санкт-Петербург




    Как заказать

    Организатор:
    Стратоплан, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Санкт-Петербург
    Мероприятие:
    Семинар «Практический семинар «Алгоритмы понимания».»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование и карьера»
    16.01.2020 - 19.01.2020, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64