?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Практический семинар «Продуктивные коммуникации в команде и с командой».»

Управление предприятием (менеджмент) / Общий и стратегический менеджмент, открытая



О программе:

В наших школах и ВУЗах не учат:

  • договариваться с людьми;
  • убеждать людей в своей правоте;
  • слушать возражения людей;
  • выстраивать с людьми отношения.

    Все это приводит к тому, что мы теряемся в самых простых ситуациях. Или начинаем вести себя так как умеем, то есть плохо.

    А окружающие нас люди, включая наших сотрудников, как будто только этого и ждали. Люди нас подводят. Они нарушают договоренности. Они спорят до хрипоты в очевидных ситуациях. Они «косячат» по поводу и без повода. Они работают не так много, как мы. Они…

    А что делаем мы? Мы начинаем лечить ситуацию теми припарками, которыми лечили нас в детских садиках, школах, институтах и семье – то есть, в той социальной среде, где мы росли.

  • «Почему я должен писать этот дурацкий отчет?» — «Это требование заказчика, и ты как профессионал…»
  • «Почему я должен специалисту твоего уровня…»
  • «Ну, неужели ты не понимаешь, что…»
  •  Дальше можно не продолжать, человек уже считает вас идиотом. Эти приемы срабатывают плохо, если не сказать, не работают вообще. Просто потому, что люди перестают хотеть с вами работать. И/или внезапно уходят, оголяя тылы.

    И если вы хотите сохранить команду (а не просто группу людей), если вы хотите выстроить с людьми долгосрочные отношения, когда любая работа будет в радость, вам придется разобраться в этой теме:

     

    Мы — за простые инструменты, которые каждый может применить на своей работе сразу и немедленно. За свою тренинговую и консультативную практику мы собрали целую коллекцию таких инструментов, которые работают.

    На схемах и кейсах, при помощи чеклистов и фрагментов видео, в ролевых играх мы разберем:

  • Как ставить задачи так, чтобы не было недопонимания («Ты не так говорил…»);
  • Когда и как учащать контроль задачи, чтобы человек не воспринимал это как недоверию к нему лично («Чего ты ко мне все бегаешь-то?..»);
  • 4 недопустимых приема в разговоре, которые используют 90% людей в сложных ситуациях;
  • 5 ситуаций, когда вас абсолютно точно не будут слушать, и что делать в этих случаях;
  • Что делать, когда в ответ на критику сотрудник начинает наезжать или жаловаться;
  • 4 вопроса, которые помогают понять точку зрения другого человека;
  • Что делать, когда сотрудник пытается перевалить ответственность на других;
  • Как работать с друзьями, чтобы они не сели вам на шею;
  • Как объяснить людям, что надо заполнять отчеты;
  • Как объяснить людям, что совещания нужны и опаздывать на них не нужно;
  • Почему люди сопротивляются изменениям;
  • Концепт легкой «продажи» идей команде.

     

     

    Для кого

    Мы ждем руководителей отделов, направлений, групп и команд, руководителей проектов, тимлидов, техлидов.

     

    На этом семинаре вы:

  • овладеете практическими инструментами анализа сложных ситуаций с людьми в команде;
  • научитесь доносить до людей неприятные «месседжи» так, чтобы они не обижались, а хотели измениться;
  • получите простой работающий алгоритм для донесения конструктивной обратной связи;
  • научитесь анализировать природу и причины конфликтов и получите четкий алгоритм того, как их разрешать;
  • поймете, как лучше всего внедрять изменения в команде.

     

    Ведущий семинара

    Александр Орлов — управляющий партнер проекта Стратоплан.ру. За плечами более 14 лет успешной управленческой практики в ведущих инновационных компаниях (Intel, Sun).  

     

    Когда и где

    17 октября с 11:00 до 17:00 (MSK)

    Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.

  • Практика (не менее 50% времени семинара).
  • Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
  • Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
  • Легкое усвоение концептов за счет разнообразия видов взаимодействия (от анализа видеофрагментов до решения бизнес-кейсов).
  • Реальная возможность быстро погрузить в контекст и обучить теме сразу десятки своих коллег.
  • Вы участвуете группой от 4-5 человек прямо из своего офиса. Вам никуда не придется ехать.

     

    Как все проходит

    Семинар проводится по схеме: теоретический блок — практическая отработка теории — групповое обсуждение — присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

     

    Узнать подробности и зарегистрироваться

    Тренер: Александр Орлов



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 14850 руб. (с группы)

  • Стратоплан

    Стратоплан

    Город: Санкт-Петербург




    Как заказать

    Организатор:
    Стратоплан, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Санкт-Петербург
    Мероприятие:
    Семинар «Практический семинар «Продуктивные коммуникации в команде и с командой».»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование и карьера»
    16.01.2020 - 19.01.2020, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64