?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
Стратоплан
Семинар › Управление предприятием (менеджмент) › Общий и стратегический менеджмент

Практический семинар «Моделирование, анализ, проектирование изменений бизнес-процессов».


Как запланировать обследование бизнес-процессов предприятия? Как оценить необходимые ресурсы? Как построить работу с экспертами? В каком виде изложить результаты?

Информация о бизнес-процессе собрана, ракурс рассмотрения задач определен, методология выбрана. Что дальше? Дальше необходимо моделирование изменяемых сущностей с достаточной точностью, не слишком подробно и не слишком грубо.

Модель — основной инструмент анализа и проектирования.

Понятия «модель», «моделирование», использование моделей для анализа и проектирования – предмет рассмотрения на семинаре. Исследуется применение разных типов моделей для решения практических задач.

 

В программе семинара

  • Моделирование и модели. Что это такое и в чем польза?
  • Методики и нотации моделирования.
  • Ключевые решения при моделировании.
  • Жизненный цикл моделей «как есть» и «как надо».
  • Порядок моделирования.
  • Использование моделей для разработки плана перехода.
  • Средства и техники комплексного анализа информации.

    Семинар входит в серию: «Анализ и целенаправленное изменение бизнес-процессов».

     

    Для кого

    Семинар будет полезен аналитикам, руководителям проектов, специалистам по внедрению ИТ-систем и менеджерам, участвующим в проектах, существенно затрагивающих процессы компании.

     

    Ведущий семинара

    Александр Хайтин. Практик-эксперт, бизнес-тренер, автор и ведущий тренингов и учебных курсов, преподаватель программ MBA и eMBA ИМИСП (курс «Управление информационными системами»).

     

    Когда и где

    22 октября с 11:00 до 17:00 (MSK)

    Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.

  • Практика (не менее 50% времени семинара).
  • Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
  • Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).

     

    Как все проходит

    В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

     

    Узнать подробности и зарегистрироваться

  •  

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте