Семинар «Практический семинар «Системное управление рисками проекта».»
Управление предприятием (менеджмент) /
Управление проектами, открытая
О программе:
Управление рисками — одна из важнейших дисциплин для руководителя, которая, по оценкам разных экспертов, наиболее недооценена в современных компаниях. Отчего получается, что хорошо спланированный проект выходит из-под контроля? Отчего спустя несколько месяцев после старта менеджеру приходится прикладывать титанические усилия, чтобы привести проект к завершению в срок (которые, к слову, не всегда видны и понятны высшему руководству)? Оттого ли, что в проектах уровень «творческого бардака», «непредсказуемости», «произвола команды-заказчика-руководства» не снижаемы? Или мы просто упускаем что-то важное? В рамках семинара мы: разберем тему риск-менеджмента, чтобы выяснить, как можно взять под контроль абстрактные и невнятные угрозы проекту (выявить, спланировать, заложить резервы, правильно реагировать); опишем и отработаем на кейсах цепочку последовательных шагов работы с рисками; определим и освоим набор инструментов, доступный каждому менеджеру на любом проекте; увяжем управление рисками с остальными аспектами проекта. Для кого Семинар предназначен для менеджеров любого уровня. Ведущий семинара Иван Селиховкин — консультант, тренер в сфере проектного управления и консалтинга. PMP (PMI). Когда и где 21 октября с 11:00 до 17:00 (MSK) Практический распределенный семинар в формате Стратосфера. Практика (не менее 50% времени семинара). Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным). Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей). Как все проходит В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы. Узнать подробности и зарегистрироваться
Тренер: Иван Селиховкин
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
14850 руб.
(с группы)
|

Стратоплан
Город: Санкт-Петербург
|