Управление персоналом — важнейшая сфера любого бизнеса.
На курсе мы разберем особенности найма персонала, методы оценки кандидатов, систему мотивации персонала.
Это HR-практикум для менеджеров по персоналу, которые занимаются оперативным управлением человеческими ресурсами.
В программе
Организация системы найма персонала. Комплектование штата. Алгоритм привлечение специалистов. Структурированное интервью при отборе персонала. Методы оценки кандидатов. Деловые игры при отборе персонала. Оценка персонала. Понятие «компетенций». Как разработать и внедрить действенную модель компетенций для конкретной организации. Использование модели компетенций для решения кадровых задач. Разработка внутрифирменной модели компетенций. Создание системы оценки на основании Корпоративной Модели Компетенций. Система мотивации персонала. Эффективность системы мотивации в компании. Разработка переменной части заработной платы на основе KPI.
В результате обучения
Вы получите представление о роли менеджера по персоналу. Вы узнаете, как эффективно реализовать разработанную систему управления персоналом. Разберете основные задачи, методы решения, оцените эффективность собственной работы. Проработаете новые HR-инструменты в подборе и отборе сотрудников, адаптации, мотивации, управления, развития и обучения персонала.
Продолжительность 3 месяца.
Только практические инструменты. Гибкий график обучения. Домашние задания. Поддержка и обмен опытом с такими же менеджерами, как вы. Уникальная возможность советоваться с тренером на протяжении трех месяцев.
Программа стартует 1 октября 2013 года.
Узнать подробности и зарегистрироваться
