Семинар ««Продуктивные коммуникации с заказчиком и руководством»»
Управление предприятием (менеджмент) /
Личная эффективность менеджера, открытая
О программе:
Фразу: «У нас неадекватный заказчик», мы слышим на семинарах и тренингах, вероятно, чаще любых других. Заказчик получается очень обидной ролью в проекте — на его деньги все живут, но при этом его никто не любит. Начальник мало отличается от заказчика. Ведь начальник — это внутренний заказчик вашей работы. Именно вам он «заказывает» свои задачи, и именно от вас зависит, что случится с его карьерой. У вас тоже «сложный» заказчик или руководитель? Тогда вы попали по адресу. 27 сентября на семинаре мы разберем инструменты и шаблоны, которые решают подавляющее большинство случаев недопонимания между заказчиком и исполнителем. На семинаре мы разберем Как связан уровень доверия к вашим действиям и прозрачность вашей работы. Как повысить уровень доверия в отношениях с заказчиком и руководством. Что фиксирует неудобное для вас поведение заказчика. Простые коммуникативные формулы, позволяющие свести диалог с заказчиком/руководителем к конструктиву. Как убедить заказчика отказаться от неудобной вам модели поведения. Как продвигать идеи заказчику/руководителю. Как объяснить заказчику, что команда не может совершать подвиги постоянно, не разрушив с ним отношения. После семинара вы сможете Понять, на каком уровне доверия с заказчиком и начальником вы сейчас работаете. Спланировать шаги по повышению прозрачности вашей работы. Использовать простые формулы общения с заказчиком для отстаивания интересов своей команды и компании. Эффективно готовиться и проводить непростые переговоры с заказчиками и руководством. Предотвращать нештатные ситуации и запросы со стороны заказчика. Ведущий семинара Тимофей Левицкий — консультант по управлению, руководитель проектов, топ-менеджер, бизнес-тренер. Что о нас говорят участники «Отличный оратор. Очень живой, быстро и адекватно реагирующий на аудиторию. Даже на удаленную». «Интересно слушать. Опять-таки обилие примеров из жизни». «У нас все были в полном восторге. Перед семинаром и во время вводной части, по секрету, появлялись скептики, которые говорили: «Вот, уже прошло 5 минут, ничего конструктивного, бла-бла-бла». И уже после первого кейса у них же горели глаза, как у детей в магазине игрушек». Когда и где 27 сентября с 11:00 до 17:00 (MSK) Распределенный практический семинар в формате Стратосфера. Практика (не менее 50% времени семинара). Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным). Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей). Легкое усвоение концептов за счет разнообразия видов взаимодействия (от анализа видеофрагментов до решения бизнес-кейсов). Реальная возможность быстро погрузить в контекст и обучить теме сразу десятки своих коллег. Вы участвуете группой от 4-5 человек прямо из своего офиса. Вам никуда не придется ехать. Как все проходит Семинар проводится по схеме: теоретический блок — практическая отработка теории — групповое обсуждение — присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, истории развития крупных компаний, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы. Узнать подробности и зарегистрироваться
Тренер: Тимофей Левицкий
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
От
14850 руб.
(с группы)
|
www.ubo.ru
карта сайта
