?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги для абитуриентов
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Обновляется провайдером образовательных услуг

Тренинг «Практикум по построению системы внутреннего и внешнего кадрового резерва, пула талантов»

Управление персоналом, открытая

От 16000 15200 руб. (с человека)
(скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

Как заказать

Организатор:
Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Тренинг «Практикум по построению системы внутреннего и внешнего кадрового резерва, пула талантов»
Подать заявку на участие можно:




О программе

Программа нацелена на формирование представления о современных подходах к управлению талантами. Рассматриваются вопросы формирования и развития кадрового резерва, способы отбора резервистов, управления развитием кадрового резерва компании. Разбирается роль компетенций в управлении талантами. Проводится анализ кейсов из практики российских компаний.

Научное обоснование программы: программа разработана на основе современных концепций управления талантами. В основе программы лежит компетентностный подход как авторитетное направление современной индустриальной психологии и менеджмента.

Цель программы: сформировать представление о способах формирования и развития кадрового резерва, а также управления талантами организации.

Задачи программы:

  • Познакомить с современными концепциями оценки персонала
  • Отработать навыки управления талантами и развития компетенций сотрудников организации
  • Познакомить с методами формирования кадрового резерва компании
  • Познакомить с технологией развития кадрового резерва компании
  • Освоить навыки формирования и развития кадрового резерва компании

    Целевая аудитория: Программа рассчитана на директоров, менеджеров и специалистов в области управления человеческими ресурсами организации, которые хотели бы познакомиться и применить на практике технологии работы с персоналом в соответствии с современной мировой практикой. Программа также будет интересна менеджерам общего профиля, директорам организаций, которые хотели бы добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своих компаний и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи внедрения эффективных методов управления персоналом.

    СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКУМА

    Система работы с кадровым резервом:

  • Кадровый резерв: определение, цели и методология формирования
  • Работа с кадровым резервом как существенное звено HR практики
  • Опыт крупных компаний по формированию кадрового резерва: принципы и технологии
  • «Подводные камни» при формировании и работе с кадровым резервом
  • Talent Management или работа с кадровым резервом?
  • Как подход, основанный на управленческих компетенциях, помогает при работе с кадровым резервом
  • Понятие компетенция, компетентность и система компетенций.
  • Выделение уровней развития компетенций.
  • Формирование профилей требований кадрового резерва.
  • Модель корпоративных компетенций.
  • Разбор кейсов из практики крупных компаний.

    Оценка кадрового резерва:

  • Цели и задачи оценки кадрового резерва в компании
  • Роль оценки в системе работы кадрового резерва компании.
  • Методы оценки кадрового резерва:
  • - Профессиональное, личностное и поведенческое тестирование;
  • - Наблюдение на местах;
  • - Диагностика 360 градусов;
  • - Центры оценки и развития персонала
  • Сравнение показателей эффективности каждого из методов.
  • Технология организации и проведения Assessment Center в организации.
  • Интервью, кейсы, ролевая и деловая игра, обратная связь.
  • Формирование целей дальнейшего развития по результатам оценки.

    План индивидуального развития - как основной инструмент управления карьерой сотрудника:

  • Структура плана и факторы ее определяющие
  • Меню развивающих действий – примеры
  • Индивидуальный план развития как инструмент для формирования кадрового резерва
  • Технология разработки Планов индивидуального развития.
  • Собеседование с сотрудником, структура собеседования, основные ошибки.
  • Поддержка исполнения планов индивидуального развития.

    Роль обучения в реализации планов индивидуального развития

    Методы работы с резервом.

  • Разбор основных форм развития кадрового резерва (более 50-ти форм).

    Мотивация и стимулирование кадрового резерва на обучение

  • Связь системы карьерного/профессионального развития и стратегических планов компании.
  • Система карьерного/профессионального развития, как элемент управления эффективностью использования человеческого капитала.
  • Категории сотрудников - дифференцированный подход к развитию.

    Управление знаниями как метод развития кадрового резерва

  • Методики и инструменты эффективной работы с корпоративными знаниями и информацией
  • Разработка мотивационных моделей для обмена знаниями
  • Инструменты и процедуры сохранения опыта, создания новых знаний и управления идеями

    Новые тенденции обучения кадрового резерва.

  • Методики, технологии, инструменты обучения кадрового резерва
  • Корпоративный МВА - задачи, методология, особенности программы, эффективность
  • Новые методы и инструменты, применяемые в программах МВА ВУЗов и бизнес-школ
  • Опыт крупных российских компаний: «Норильский Никель», «СеверСталь» и другие
  • Западный опыт работы с кадровым резервом

    Работа с молодыми специалистами - внешний кадровый резерв

  • Общий обзор и классификация программ развития молодых специалистов
  • Программа работы со Школами
  • Программа работы с ВУЗами
  • Инструменты работы с молодыми специалистами, выбор приоритетных направлений в соответствии со стратегией компании

    По окончании практикума участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ» о прохождении обучения по  программе.

    ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Наталья КРАСНОВА

    Мастер-тренер, в области обучения и развития персонала 20 лет. Из них управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях 10 лет, специалист в области управления персоналом. Преподает программы МВА в Бизнес-школе МИРБИС.

    Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов) 
    Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

    Форма проведения: разработка методической базы для последующего использования в своей организации
    Количество участников в группе: мини-группа (до 8 участников), тренер работает персонально с каждым запросом. Возможно индивидуальное обучение по программе.

    ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

    Тренер: Наталья Краснова

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: От 16000 15200 руб. (с человека)
    (скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)


  • Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Город: Москва
    Тел.: 8(495) 518-57-42, 8(926) 312-96-53
    Факс: Skype: trenerprofy
    Веб-сайт: http://www.t-profy.ru

    написать письмо написать письмо




     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

    Образование через всю жизнь
    10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

    Уфимский международный салон образования
    18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо