?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Учебно-методический центр «ФИНКОНТ»
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Эффективное делегирование и контроль, ключ к успешному управлению компанией»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

Профессиональный тренинг для корпоративных менеджеров.

Целевая аудитория тренинга:

Топ-менеджеры, руководители среднего звена и специалисты динамично развивающихся компаний, испытывающие потребность в дополнительных инструментах контроля и повышения  дисциплины.

Методы управления – первое, что необходимо освоить любому руководителю. Без налаженного делегирования у руководителя нет возможности профессионального роста, нет времени на обучение другим технологиям, личное развитие, управление перспективными проектами.

Задачи тренинга:

  • Научить участников эффективно контролировать деятельность и задачи коллектива в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации;

  • Освоить технологии, позволяющие эффективно контролировать не только существующие функциональные обязанности, но и новые перспективные проекты;

  • Повысить самостоятельность принятия решений и ответственности подчиненными;

  • Повысить исполнительскую дисциплину отданных поручений и задач;

  • Повысить эффективность управленческих навыков, повысить системность и скорость мышления, повысить адекватность менеджерского решения;

  • Выработать единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру эффективного использования ресурсов руководителя.

    Тренинг предназначен для высшего и среднего управленческого звена и включает в себя:

  • передачу знаний

  • генерацию идей, конкретных решений, планов действий

  • ситуационное руководство подчиненными

  • тренировку навыков эффективной личной работы

  • тренировку навыков и методов принятия решений

  • повышение самостоятельности и принятии ответственности подчиненными

  • работу в проблемном поле компании

    Содержание программы: 

    Время

    Блоки

    Вопросы

    1-й день

    10.00 – 12.00


    Функции руководителя

    Управленческие функции. Ресурсы и источники силы руководителя. Функции руководителя. Разработка порядка. Управленческая ответственность и адекватность. Упражнение «Руководство»

    12.00        –

    12.30

    Перерыв. Кофе-пауза

    12.30 –

    14.00

    Делегирование порядка

    Матрица управленческого выбора. Разработка и донесение порядка. Форма распоряжения руководителя. Резюмирование. Упражнение «Цепочка персонала». Эффективная обратная связь. Деловая коммуникация. Упражнение «Умный» контроль.

    14.00 –

    15.00

    Обед

    15.00 –

    16.30


    Стили руководства

    Стили руководства. Видео-тест. Любимый стиль и диапазон стилей руководителя. Избыточное и недостаточное руководство и его последствия. Содержание распоряжения руководителя. Директивное и поддерживающее поведение.

    16.30 –

    17.00

    Перерыв. Кофе-пауза

    17.00 –

    18.00


    Распоряжение в ситуациях

    Уровни готовности подчиненных. Уровни и рост компетенции. Уверенность и настрой на задачу. Стили руководства в ситуациях. Упражнение «Помощники»

    2-й день

    10.00 – 12.00


    Влияние и авторитет и лидерство

    Рычаги влияния на коллектив. Методы влияния на неподчиненных лиц. Эмоциональное лидерство и его стили. Упражнение «Мой стиль эмоционального лидерства»

    12.00 –

    12.30

    Перерыв. Кофе-пауза

    12.30 –

    14.00

    Инструменты санкционирования

    Адекватное реагирование. Методы нематериального стимулирования подчиненных. Стадии кооперации и коллектива. Адекватное санкционирование. Упражнение «Наводим порядок».

    14.00 –

    15.00

    Обед

    15.00 –

    16.30


    Мотивация подчиненных и создание настроя

    Работа с подчиненными. Метод контрольных точек. Корпоративная эффективность. Синхронизация приоритетов. Диагностика мотивации и лояльности коллектива. Упражнение «Завоевать сердца».


    16.30 –

    17.00

    Перерыв. Кофе-пауза

    17.00 –

    18.00


    Персональная система управления задачами и информацией

    Материализация задач и информации. Обзор делегированных и клиентских задач. Контроль распоряжений в среде «Outlook»

     


    ПОЗВОНИТЕ НАМ СЕГОДНЯ И ЗАДАЙТЕ ВСЕ ИНТЕРЕСУЮЩИЕ ВАС ВОПРОСЫ!

    Контактное лицо: Ольга Буйначева

    Тел.вЕкатеринбурге 311-12-33

    E-mail: seminar@class.ibc.ru

    При регистрации с сайта www.be.ibc.ru скидка 5% 

    Тренер: Забровсий Станислав

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: От 14900 руб. (с человека)

  • IBC Business Education

    IBC Business Education

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    IBC Business Education, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Тренинг «Эффективное делегирование и контроль, ключ к успешному управлению компанией»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Access MBA Tour: MBA-выставка в формате one-to-one
    15.02.2020, Москва

    Access Masters: Выставка магистратур
    16.02.2020, Москва

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64