?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

Тренингмодуль "Строим систему коуч-менеджментав компании" 14-17 ноября 2013 года в рамках программы Международная Школа Бизнес-Коучинга

Образование, коучинг, открытая

26000 руб. (с человека)

О программе

  Весь учебный курс по получению профессии бизнес-коуч состоит из 3х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10.00 до 18.00. Форма обучения – интерактивные тренинги и бизнес-коучинг.

По окончании обучения – аттестация с получением международного сертификата бизнес-коуча. 

 

Стоимость участия:

 

Вы можете отдельно оплатить каждый учебный модуль

Цена каждого модуля для физ. лиц: 26000 рублей. При ранней оплате не менее чем за 3 недели до начала занятий 5% скидки. Действует акция «Приведи друга» скидка 20%. При желании участник может приобрести методику проведения учебного модуля в электронном виде со всем стимульным материалом и видеолекциями. Стоимость методики 20000 рублей и плюс оплата авторского роялти 10% при коммерческом проведении обучения с использованием методики.

 

Цена каждого модуля для юр.лиц: 35000 рублей. При желании компания может приобрести как интеллектуальную собственность методику для своего учебного центра или корпоративного университета для организации аналогичного обучения своими силами. Стоимость методики по каждому модулю 40000 рублей.

Записаться в Международную Школу Бизнес-Коучинга Вы можете через сайт http://www.akademiki.biz/,а также по тел.: +7(985) 644-59-81 и эл.почте: info@akademiki.biz

Обучение будет проходить с 10.00 до 18.00 по адресу: Москва,  ул.Антонова-Овсеенко д.6 стр.1 Институт Международных социально-гуманитарных связей

Школу ведет автор методики, бизнес-коуч международной квалификации с 9-летним опытом проведения бизнес-коучинга в крупных компаниях, руководитель Женевского Института Корпоративного Коучинга  Станислав Гринберг. http://www.akademiki.biz/foto-i-video/video/574-video-stas-grinberg-coaching

3 модуль

"Строим  систему коуч-менеджмента  в компании"

 

Ваши результаты после прохождения 3 модуля:

 

1.Знаете, что коуч-менеджмент - это культура мышления сотрудников самых перспективных компаний

2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие строить систему коуч-менеджмента в компании

3. Умеете безошибочно определять  в какой компании возможно построить систему коуч-манеджмента, а в какой - нет

4. Получили технологии создания долгосрочных отношений с ключевыми лицами компании, от которых зависит построение системы коуч-менеджмента

5. Знаете законы работы командного мышления и как достигать единства, хартии и повышать Дух команды.

6. Знаете как проводить внутренний PR коуч-менеджменту и вовлекать разные подразделения в коуч-культуру.

7. Осознаете собственные зоны роста и развития как бизнес-коуча. Вдохновлены на его применение в бизнесе :)

8. Получили инструменты развития собственного творческого мышления, позволяющего импровизировать в коуч-сессиях.

 

Программа:

 

Тема 1. Построение саморазвивающихся команд 

1.1. Обмен личным опытом и результатами межмодульной работы

1.2. Создание опыта самообручающейся и саморазвивающейся команды

1.3. Основные принципы построения само развивающихся команд

1.4. От одной саморазвивающейся команды к смене парадигмы менеджемента в организации

1.5. Ресурсы, на которые может опереться коуч в инициировании измнений культуры менеджемента в компании

 

Тема 2. Построение отношений: командный коуч - заказчик - команда

2.1. Пять принципов отношений, о которых важно договориться "на берегу"

2.1. Коучинговые вопросы для прояснения запроса Заказчика и заключение контракта

2.3. Как обеспечить осознанный выбор цели командного коучинга Заказчиком?

2.4. Прояснение ответственности сторон

 

Тема 3. Методика командных коуч-сессий для построения видения нового бизнеса/проекта

3.1. Коробочный продукт для бизнес-коуча "Модельпостроения бизнеса V7"

3.1.1. Восемь областей, требующих внимания при построении бизнеса

3.1.2. Восемь сфер коучинговых вопросов для каждой сферы бизнеса  

 3.1.3. Построение индивидуальной коуч-сессии с руководителем на основе "Модели V7"

 3.1.4. Использование модели "V7" в командном коучинге

3.2. Практика проведения командных коуч-сессий по  методике "Модель  V7"

3.3. Как продавать коуч-сессии по методике "Модель V7"

 

Тема 5. Коучинг осознанности и коучинг настоящего момента в построении системы коуч-менеджмента

5.1. Коучинг осознанности как залог результатов в бизнесе

5.2. Три подхода к достижению целей и получения результатов

5.3. "Взгляд льва" как ключевой подход в построении системы коуч-менеджемента

5.4. Строим систему поддерживающих коуч-сессий для ключевых руководителей и 2х часовых командных коуч-сессий для проектных команд

 

Тема 6. Управление изменениями в компании

6.1. Теория управления изменениями: от стагнации через хаос к управляемой новой системе

6.2. Роль коуча в изменяющейся организации

6.3. “Спиральная динамика Грейвза” как инструмент осознания трендов изменений в компании – или куда и как мы меняемся?

6.4. Построение стратегии изменений в компании под цели бизнеса

6.5. Инструменты коучинга в сопровождении изменений до их результата

 

Тема 7. Личность командного коуча как основа в построении коуч-менеджмента

7.1. Личностная зрелость коуча как гарант результата командного коучинга

7.2. Восемь параметров личностной зрелости командного коуча

7.3. Самодиагностика личностной зрелости

7.4. Построение индивидуальной стратегии достижения личностной зрелости по восьми параметрам

7.5. Методика вхождения в Дух ресурсного состояния для проведения эффективного командного коучинга

 

Тема 8. Построение долгосрочных отношений с заказчиком и его командой

8.1.  Как "бросить вызов" заказчику для заключения долгосрочного контракта

8.2. Услуга коуча включена в себестоимость товара

8.3. Как грамотно прописать и письменно зафиксировать договоренности с заказчиком

8.4. Конец работы коуча - это достижение результатов командой

8.5. Периодический перепросмотр промежуточных результатов команды  и сверка с контрактом

8.6. Расширение "зоны покрытия" во время работы с заказчиком

 

Тема 9. Построение личного видения собственного мастерства и специализации в командном коучинге

9.1. Ценность специализации в коучинге

9.2. Связь индивидуальных желаний и стремлений с мастерством в коучинге

9.3. Практикум по осознанию и обретению личного видения собственного мастерства и специализации в коучинге

Тренер: Станислав Гринберг

Продолжительность: 4 дней | 32 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 26000 руб. (с человека)

Академия Живого Бизнеса (Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой)

Лента новостей

 



Выставки и конференции

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Статьи
Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
  [Бизнес. Стартап]

Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
  [Информационная безопасность]

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь