?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

Тренингмодуль "Командный коучинг вместо совещаний и планерок-работа на результат 17-20 октября 2013 в рамках программы Междунароная Школа Бизнес-Коучинга

Образование, коучинг, открытая

26000 руб. (с человека)

О программе

Весь учебный курс по получению профессии бизнес-коуч состоит из 3х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10.00 до 18.00. Форма обучения – интерактивные тренинги и бизнес-коучинг.

По окончании обучения – аттестация с получением международного сертификата бизнес-коуча. 

 

Стоимость участия:

 

Вы можете отдельно оплатить каждый учебный модуль

Цена каждого модуля для физ. лиц: 26000 рублей. При ранней оплате не менее чем за 3 недели до начала занятий 5% скидки. Действует акция «Приведи друга» скидка 20%. При желании участник может приобрести методику проведения учебного модуля в электронном виде со всем стимульным материалом и видеолекциями. Стоимость методики 20000 рублей и плюс оплата авторского роялти 10% при коммерческом проведении обучения с использованием методики.

 

Цена каждого модуля для юр.лиц: 35000 рублей. При желании компания может приобрести как интеллектуальную собственность методику для своего учебного центра или корпоративного университета для организации аналогичного обучения своими силами. Стоимость методики по каждому модулю 40000 рублей.

Записаться в Международную Школу Бизнес-Коучинга Вы можете через сайт http://www.akademiki.biz/,а также по тел.: +7(985) 644-59-81 и эл.почте: info@akademiki.biz

Обучение будет проходить с 10.00 до 18.00 по адресу: Москва,  ул.Антонова-Овсеенко д.6 стр.1 Институт Международных социально-гуманитарных связей

Школу ведет автор методики, бизнес-коуч международной квалификации с 9-летним опытом проведения бизнес-коучинга в крупных компаниях, руководитель Женевского Института Корпоративного Коучинга  Станислав Гринберг. http://www.akademiki.biz/foto-i-video/video/574-video-stas-grinberg-coaching

2 модуль

"Командный коучинг вместо совещаний и планерок - работа на результат"

 

Ваши результаты после прохождения 2 модуля:

 

1.Знаете, что перспектива каждого бизнеса - в  командной работе и культуре принятия согласованных решений

2. Получили  необходимые инструменты и опыт, позволяющие проводить командные  коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства 2 часа в неделю (вместо планерок, совещаний).

3. Знаете как решать проблемы нарушения коммуникаций и конфликтов  между подразделениями с помощью командных коуч-сессий

4. Получили технологии  коучинга в сопровождении команд в их проектной работе на их результат.

5. Получили технологии обучения руководителей проведению планерок и совещаний по технологии командной коуч-сессии.

6. Получили готовую технологию развития видения руководителя и целых команд  "Модель V7" и можете с ней работать

7.  Знаете ограничения командного коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.

 

Программа:

 

Тема 1 Специфика командного коучинга

1.1. Чем командный коучинг отличается от индивидуального коучинга? 

1.2. Чем командный коучинг отличается от лайф-коучинга?

1.3. Чем командный коучинг отличается от бизнес-тренинга?

 

Тема 2. Предмет командного коучинга - групповое и индивидуальное  мышление  

2.2. Взаимодействие индивидуального и группового мышлений

2.3. Предпосылки рождения коллективного разума

2.4. Роль коуча в создании условий рождения коллективного разума и эффективной работе группы

2.5. Восемь принципов мышления конечными результатами при работе с командой

 

Тема 3. Создание пространства для эффективного командного коучинга

3.1. Требования к помещению, где проводится командный коучинг

3.2. Необходимый и достаточный реквизит

3.3. Тайм-менеджмент в командном коучинге

3.4. Построение процедур общения в командном коучинге

 

Тема 4. Коуч-позиция при работе с группой

4.1. Состояние коуча "Быть в Правде" и влияние на группу

4.2. Отличие коуч-позиции от позиции бизнес-тренера

4.3. Отличие коуч-позиции при работе с группой от коуч-позиции при индивидуальной работе

4.4.  Три базовых упражнения для поддержания эффективной коуч-позиции при работе с группой

 

Тема 5. Инструменты командного коучинга

5.1. Коучинговая волна Гринберга

5.2. Пять этапов командной коуч-сессии

5.3. Метафоры в командном коучинге

5.4. Построение процедур общения в командной коуч-сессии

5.5. Коучинговые вопросы:  

 5.5.1. Вопросы, нацеленные на исследование  

 5.5.2. Вопросы, проясняющие причинно-следственные связи   

5.5.3. Вопросы, направленные на поиск решения   

5.5.4. Вопросы из "Я" и из "Мы"   

5.5.5. Закрытые вопросы, их ценность и роль в командном коучинге   

5.5.6. Вопросы в формате конечного результата

5.6. Активное слушание как ключевой инструмент коуча

 

Тема 6. Четыре способа принятия групповых решений

6.1. Эффективность  каждого из 4х способов

6.2. Уровень сплоченности и удовлетворенности группы в каждом из 4х способов

6.3. Влияние на конечный бизнес-результат и мотивацию сотрудников каждого из 4х способов

 

Тема 7. Методика составление карты коммуникаций в компании:

7.1. Рисуем коммуникационные связи в компании/подразделении/отделе

7.2. Анализируем существующий информационный поток

7.3. Осознаем роли и ответственность каждого сотрудника в карте коммуникаций

7.4. Выявляем ошибки коммуникаций, слабые звенья и «пожирателей времени»

7.5. Оптимизируем карту коммуникаций и распределяем ответственность по ее внедрению в бизнес-процессы компании

 

Тема 8. Четыре проблемных сферы бизнеса, для которых полезен командный коучинг

8.1. Нарушения коммуникаций, конфликты среди сотрудников

8.2. Нарушения в целеполагании, невыполнение поставленных планов

8.3. Конфликт по ценностям, демотивация сотрудников

8.4. Отсутствие эффективного способа достижения поставленных целей, нарушения в бизнес-процессах

 

Тема 9. Развиваем навыки коучинга у руководителей:

9.1. Технология командного коучинга в проведении планерок, совещаний, собhаний

9.2. Технологии командного коучинга в сопровождении отделов и команд в проектной работе до  бизнес-результата

9.3. Технологии командного коучинга в развитии сотрудников и выполнении функции наставничества

Продолжительность: 4 дней | 32 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 26000 руб. (с человека)

Академия Живого Бизнеса (Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой)

Лента новостей

 



Выставки и конференции

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Статьи
Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
  [Бизнес. Стартап]

Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
  [Информационная безопасность]

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь