?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
Стратоплан
Семинар Управление персоналом

Практический вебинар для руководителей "Как проводить технические совещания и вырабатывать взаимовключающие решения"


"Как проводить технические совещания и вырабатывать взаимовключающие решения" или «Механика принятия решений в командах»

 Практический вебинар для руководителей
28 августа 2013 года, 20:00 MSK

Люди поддерживают то, в создании чего участвовали Marvin Weisbord

 

Чем отличаются, а точнее не отличаются :)  большинство совещаний и обсуждений в командах:

  •  Долгие обсуждения ни о чем
  •  Принимаются скороспелые псевдорешения, которые потом члены команды саботируют
  • Члены команды участвуют пассивно, формально,
  • Участники почтительно соглашаются, но целенаправленного сотрудничества нет и в помине.

     

    28 августа мы попробуем показать как Вам как руководителю сделать так, чтобы на совещании каждый член вашей команды включал голову и сердце на 100%.  

     

    В ходе вебинара вы познакомитесь с пошаговой технологией того, как усовершенствовать процесс принятия решений
 в командах, - 4х-шаговой моделью "Мета-решение по Кейнеру".

     

    Технология  принятия решения в командах «заточена» на достижение двух целей:

  • во-первых, ускорить процесс внедрения/принятия решений, увеличив продуктивность совещаний
.
  • во-вторых, быстро завершать дискуссию, когда долгие обсуждения будут просто пустой тратой времени.

     

  • Ее легко объяснить сотрудникам и легко внедрить - пошаговое описание процедуры интуитивно понятно
  • Технология адаптирована к российской действительности — она работает и дает результаты вне зависимости от того, насколько иерархичной является организация.
  • Дает командам гибкость — простые решения принимать быстро, а когда вопрос важен или затрагивает многих, процедура позволяет уделить обсуждению столько времени, сколько необходимо.

     

    Мы начнем с того, что изучим Модель Группового Принятия Решений - мощную и широко признанную модель групповой динамики.

    Затем мы разберем несколько практических инструментов и пошаговую систему для построения консенсуса и завершения дискуссии.

    И в конце мы дадим вам пошаговый алгоритм - как вы сможете внедрить данную процедуру, вернувшись на свои рабочие места и начав сразу же ее использовать.

     

    О ведущем: Дмитрий Лазарев - фасилитатор, тренер, издатель, автор книг нескольких книг о грамотной подготовке и проведении презентаций. Разрабатывает и проводит стратегические, командообразующие сессии. Опыт проведения тренингов с 1999 года. Среди его клиентов крупные западные и российские компании: Barclays, Indesit, Salym Petroleum, Philips, Tele2, Volkswagen, «Аргументы и факты», «Комсомольская правда», «Мосэнергосбыт», «Ростелеком»,
«СТС-Медиа», «Транстелеком».

     

    Дата и время проведения: 28 августа (среда), 20:00 MSK
    Участие бесплатно.

     

    Зарегистрироваться

  •  

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте