?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

СеминарПрактический вебинар для руководителей "Как проводить технические совещания и вырабатывать взаимовключающие решения"

Управление персоналом, открытая

бесплатно

О программе

"Как проводить технические совещания и вырабатывать взаимовключающие решения" или «Механика принятия решений в командах»

 Практический вебинар для руководителей
28 августа 2013 года, 20:00 MSK

Люди поддерживают то, в создании чего участвовали Marvin Weisbord

 

Чем отличаются, а точнее не отличаются :)  большинство совещаний и обсуждений в командах:

  •  Долгие обсуждения ни о чем
  •  Принимаются скороспелые псевдорешения, которые потом члены команды саботируют
  • Члены команды участвуют пассивно, формально,
  • Участники почтительно соглашаются, но целенаправленного сотрудничества нет и в помине.

     

    28 августа мы попробуем показать как Вам как руководителю сделать так, чтобы на совещании каждый член вашей команды включал голову и сердце на 100%.  

     

    В ходе вебинара вы познакомитесь с пошаговой технологией того, как усовершенствовать процесс принятия решений
 в командах, - 4х-шаговой моделью "Мета-решение по Кейнеру".

     

    Технология  принятия решения в командах «заточена» на достижение двух целей:

  • во-первых, ускорить процесс внедрения/принятия решений, увеличив продуктивность совещаний
.
  • во-вторых, быстро завершать дискуссию, когда долгие обсуждения будут просто пустой тратой времени.

     

  • Ее легко объяснить сотрудникам и легко внедрить - пошаговое описание процедуры интуитивно понятно
  • Технология адаптирована к российской действительности — она работает и дает результаты вне зависимости от того, насколько иерархичной является организация.
  • Дает командам гибкость — простые решения принимать быстро, а когда вопрос важен или затрагивает многих, процедура позволяет уделить обсуждению столько времени, сколько необходимо.

     

    Мы начнем с того, что изучим Модель Группового Принятия Решений - мощную и широко признанную модель групповой динамики.

    Затем мы разберем несколько практических инструментов и пошаговую систему для построения консенсуса и завершения дискуссии.

    И в конце мы дадим вам пошаговый алгоритм - как вы сможете внедрить данную процедуру, вернувшись на свои рабочие места и начав сразу же ее использовать.

     

    О ведущем: Дмитрий Лазарев - фасилитатор, тренер, издатель, автор книг нескольких книг о грамотной подготовке и проведении презентаций. Разрабатывает и проводит стратегические, командообразующие сессии. Опыт проведения тренингов с 1999 года. Среди его клиентов крупные западные и российские компании: Barclays, Indesit, Salym Petroleum, Philips, Tele2, Volkswagen, «Аргументы и факты», «Комсомольская правда», «Мосэнергосбыт», «Ростелеком»,
«СТС-Медиа», «Транстелеком».

     

    Дата и время проведения: 28 августа (среда), 20:00 MSK
    Участие бесплатно.

     

    Зарегистрироваться

    Тренер: Дмитрий Лазарев



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: бесплатно

  • Стратоплан
    Стратоплан

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Статьи
    Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
      [Бизнес. Стартап]

    Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
      [Информационная безопасность]

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь