?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер ИНОО ОмГУ Достоевского
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «"Практики управления и развития сотрудников через оценку и обратную связь"»

Управление персоналом, корпоративная



О программе:

26 июля - практический семинар "Практики управления и развития сотрудников через оценку и обратную связь"

80% работы менеджера — это постановка и контроль задач, а также оценка работы сотрудников.

 

Хотите «дотянуться до педалей», чтобы взять свою работу как руководителя под контроль и перестать быть пассажиром в должности менеджера?

Оценка работы сотрудников — это приборная доска вашего командного пункта, а развитие сотрудников — педаль газа, которой вы можете управлять скоростью вашей работы.

 

Контроль задач является одним из наиболее болезненных моментов в работе «менеджер-сотрудник», потому что так или иначе связан с оценкой сделанного и качеством полученного результата. Работники умственного труда зачастую ассоциируют сделанное с собой и болезненно воспринимают оценку результатов их труда.

 

Справедливость полученной оценки и последовательность «действия-результаты-оценка» являются основными факторами, на которых строится продуктивная работа руководителя по отношению к сотрудникам.

 

Семинар «Практики управления и развития через оценку и обратную связь» выстраивает простую и четкую систему работы менеджера и сотрудников в трех временных горизонтах:

  • Краткосрочной — текущая, ежедневная оценка работы сотрудника и выполненных им задач (выбор системы контроля, обратная связь

  • Среднесрочной— оценка вовлеченности сотрудника в решаемые задачи и работа с текущим уровнем заинтересованности в работе

  • Долгосрочной — оценка достигнутых результатов и целей за период 3-6 месяцев и больше (assessment, performance review, пересмотр зарплат, бонусы, карьерные планы и профессиональное развитие)

     

    Проработав на семинаре основные инструменты оценки работы других людей, вы перестанете путаться и совершать типичные ошибки в управлении людьми, которые приводят к самым негативным последствиям в работе руководителя: уходу людей, потери мотивации, конфликтам или разрушению команды.

     

    Справедливая оценка и развитие — пожалуй, главные мотиваторы для большинства умных людей. От умения работать с этими двумя вещами во многом зависит эффективность руководителя. На нашем семинаре мы сосредоточимся на практических инструментах, чтобы разобрать вопросы:

     

  • Как сравнивать вклад сотрудников

  • За что давать бонусы, а за что повышение окладов

  • Как разрешать и предотвращать ситуацию, когда кто-то недоволен тем, что соседу дали больше

  • Принципы справедливой оценки сотрудников

  • Инструменты повышения справедливости оценки: опросы 360 и Health Organization Survey

  • Планы развития сотрудников: мифы и реальность

  • Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту сторону, про которую он говорит?

  • Прояснение ожиданий и обратная связь

     

    Техники проведения семинара

    В каждом модуле мы используем методы разбора предложенных рабочих ситуаций, групповую работу и коллективные обсуждения, в которых наши участники делятся опытом и предлагают ответы на часто встречающиеся вопросы.

     

    Для того, чтобы разнообразить программу семинаров Стратосферы, мы готовим видео-ролики или показываем заранее спроектированные нами учебные сценки, на примере которых группы разбирают техники и отбирают наиболее подходящие для внедрения приемы и подходы.

     

    Что о нас говорят:

    "На протяжении всего семинара создавалось впечатление, что лектор выступает прямо в нашей аудитории. Каждый из участников семинара от нашей компании с нетерпением ждет возможности поработать с вами снова."

    "Скажу честно – мероприятие превысило мои ожидания. "

    "Очень насыщенный тренинг в плане теории, кейсов, обсуждений,

    очень подготовленный тренер. Отлично отвечал на неожиданные вопросы, и все его ответы были по существу."

    "Работать пришлось напряженно, и к концу семинара (а длился он восемь часов, хоть и с перерывами, конечно) я порядком устал, но остался весьма доволен: время оказалось потрачено отнюдь не впустую. "


    Подробности и регистрация: http://www.stratoplan.ru/partners/irina/evaluation

    Тренер: Тимофей Левицкий



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: От 14600 руб. (с группы)

  • Стратоплан

    Стратоплан

    Город: Санкт-Петербург




    Как заказать

    Организатор:
    Стратоплан, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Санкт-Петербург
    Мероприятие:
    Семинар «"Практики управления и развития сотрудников через оценку и обратную связь"»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Ежегодная национальная выставка ВУЗПРОМЭКСПО
    11.12.2019 - 12.12.2019, Москва, Экспоцентр

    Выставка «Образование и карьера»
    16.01.2020 - 19.01.2020, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64