Тренингпрактический семинар "Продуктивные коммуникации в команде"

Как ставить задачи так, чтобы не было недопониманий («Ты не так говорил…»)

Когда и как учащать контроль за задачей, чтобы человек не воспринимал это как недоверию к нему лично («Чего ты ко мне все бегаешь-то?..»)

4 недопустимых приема в разговоре, которые используют 90% людей в сложных ситуациях

5 ситуаций, когда вас абсолютно точно не будут слушать, и что делать в этих случаях

Что делать, когда в ответ на критику сотрудник начинает наезжать или  жаловаться

4 вопроса, которые помогают понять точку зрения другого человека

Что делать, когда сотрудник пытается перевалить ответственность на других

Как работать с друзьями, чтобы они не сели вам на шею

Как объяснить людям, что надо заполнять отчеты

Как объяснить людям, что совещания нужны и опаздывать на них не нужно

Почему люди сопротивляются изменениям

Концепт легкой «продажи» идей команде

Чему я научусь?

Если вы никогда не тренировали навык продуктивной коммуникации, то эффект от семинара, скорее всего, будет огромным. Это как если вы побрились наголо, и потом у вас отросли волосы на сантиметр. Разница будет очень значимой. Книги не дают такого эффекта, как даже минимальная тренировка. А мы с вами собираемся потренироваться и совсем не минимально.

Это разница зачастую конвертируется в драматическое улучшение рабочих отношений с коллегами. Вот, например, отзыв после первого семинара Стратосферы:

"Спасибо, что вы настояли на том, чтобы мы, ваши слушатели обязательно применили прямо на следующий день одну из методик. Я применил методику разговора один на один, узнал много нового о своих сотрудниках."

Дмитрий Салко, директор по рекламе туроператора «Байкалов»

Если вы уже используете какие-то техники разрешения конфликтов и сложных ситуаций, скорее всего, вы вынесете для себя новый взгляд на эти темы. И сможете оценить свои знания и навыки со стороны, в честном бою с коллегами.

Если вы уже посещали наши семинары или тренинги по коммуникациям — приходите, вы услышите новые кейсы и сможете отточить свой навык конструктивного общения.

На этом семинаре вы:

Овладеете практическими инструментами анализа сложных ситуаций с людьми в команде

Научитесь доносить до людей неприятные месседжи так, чтобы они не обижались, а хотели измениться

Получите простой работающий алгоритм для донесения конструктивной обратной связи

Научитесь анализировать природу и причины конфликтов и получите четкий алгоритм того, как их разрешать

Поймете как лучше всего внедрять изменения в команде

Техники проведения семинара

В каждом модуле мы используем методы разбора предложенных рабочих ситуаций, групповую работу и коллективные обсуждения, в которых наши участники делятся опытом и предлагают ответы на часто встречающиеся вопросы.

Для того, чтобы разнообразить программу семинаров Стратосферы, мы готовим видео-ролики или показываем заранее спроектированные нами учебные сценки, на примере которых группы разбирают техники и отбирают наиболее подходящие для внедрения приемы и подходы.

Что о нас говорят:

"Хорошая программа, гибкий формат, наглядные примеры, объясняющие модели и схемы, прекрасная экспертная оценка и доступность изложения"

"Уже после первого кейса у скептиков горели глаза, как у детей в магазине игрушек."

"Всё это полезно и в работе и в личной жизни! И ехать никуда не надо!"

"Появилось понимание собственных ошибок, возникли мысли о том, что можно изменить к лучшему в процессах взаимодействия с реальными заказчиками."

Подробности и регистрация: http://www.stratoplan.ru/partners/irina/prodcom

Тренер: Тимофей Левицкий

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: От 14600 руб. (с группы)