Авторский тренинг Андрея Чиркаева для руководителей и бизнесменов, которые мыслят по-новому
Бесконечная конкуренция...
Страх перед новым кризисом...
Бесконечный демпинг...
Падающая рентабельность ...
Привычные методы ведения бизнеса: Вы все больше работаете, но результаты не радуют. Почему? Потому что все изменилось. И эффективный менеджмент сегодня должен быть другим. Менеджмент, который позволит Вам совершить рывок Вашего бизнеса на новый уровень - это Новая Экономика.
Эта система менеджмента была создана Эдвардсом Демингоми и описана в его программном труде "Выход из кризиса". Самое интересное в этой истории то, что Деминг ... не менеджер. Он был статистиком и исследовал японскую экономику после Второй мировой войны.
Ключевой вопрос, который он себе задал - почему при равных инвестициях в японские компании, одни добиваются успеха, вторые идут на дно? Результатом этих многолетних исследований стали лекции, которые читал Деминг японским менеджерам. И разумеется, его главная книга.
Впервые с его трудами я столкнулся в 2004 году. В итоге за 3 месяца я поднял продажи в своем подразделении ... в 3 раза.
Главный вопрос, который я хочу Вам задать: ВАМ НУЖЕН ПРОРЫВ В ВАШЕМ ДЕЛЕ?
Если Ваш ответ "Да" - приглашаю вас на тренинг "Новая Экономика: как совершить прорыв в бизнесе”
В чем его главная цель? Заставить Вас немного приподняться над ежедневнной рутиной и бросить взгляд в сияющее будущее. А именно: построить Ваш бизнес таким, каким Вы действительно хотите его видеть.
Наша общая беда в том, что за деревьями мы не видим леса. И вместо того, чтобы отрешиться и оценить, тот ли вообще этот лес, мы утонули в болоте рутины. Нам всем не хватает отрешенного и стратегического взгляда на наши дела.
Самое страшное, что никто, кроме нас, не может сказать, что же действительно важно в нашей жизни. Нельзя прийти к консультанту и сказать: придумайте-ка мне важную и интересную цель в бизнесе! Только мы сможем правильно расставить ударения. А для этого нужна пауза в бесконечной череде срочных и важных дел.
Это пауза, этот глоток свежего воздуха и есть тренинг "Новая Экономика".
Что еще будет на тренинге:
Вы получите ясную, цельную картину того, куда Вам необходимо двигаться в Вашем деле. Вместо локальных улучшений ваших навыков, Вы сможете совершить стратегический рывок. Вместо рассуждений о стратегиях бизнеса, Вы получите комплекс мероприятий для внедрения. Чем же это лучше, чем набор стандартных бизнес-тренингов? Мы увидим, как привычные (и не очень) инструменты бизнеса трансформируются и укладываются в новую, целенаправленную и эффективную форму. Мы узнаем, как же на самом деле они должны взаимодействовать между собой и усиливать друг друга.
А самое главное, Вы начнете движение к сияющим вершинам Вашего бизнеса и научитесь поддерживать этот порыв в самом себе преодолевая любые трудности и препятствия на Вашем пути.
Итак, как привнести в свою жизнь эти энергию и позитив, как совершить прорыв в бизнесе? Сделать первый шаг - записаться и прийти на тренинг.
Тренинг "Новая Экономика: как совершить прорыв в бизнесе"
Отличия и преимущества программы:
Тренинг обучает новому стилю менеджмента, который и называется Новая Экономика. Тренинг показывает, как должны взаимодействовать и усиливать друг друга традиционные и новые инструменты менеджмента с целью кратной роста эффективности бизнеса. Данный тренинг основан на реальном опыте внедрения автором технологий Новой Экономики. И особенно ценен тем, что в опыте автора есть как удачные примеры, так и неудачи. Это позволило сделать программу более стратегически углубленной. Завершение программы тренинга подразумевает создание плана мероприятий по внедрению Новой Экономики. И еще одним большим плюсом данного тренинга является бесплатная постренинговая поддержка (коучинг) автором участников программы на протяжении месяца. Особое внимание в программе уделяется пониманию участников действительно долгосрочных стратегических задач менеджмента и, как следствие, сокращение потерь времени менеджера на неважные дела. Программа основана на трудах профессора Эдвардса Деминга, внедрявшего этот тип менеджмента в послевоенной Японии, что и позволило стране занять одно из лидирующих мест в мировой экономике. Цель программы: освоить новую стратегию менеджмента для стремительного развития своего бизнеса.
Целевая аудитория: руководители различного уровня и собственники бизнеса, испытывающие потребность в выводе на новый уровень своего бизнеса.
Результаты обучения. После тренинга участники будут знать и уметь:
ставить действительно стратегические цели работать в условиях новой экономической формации поднять мотивацию сотрудников в несколько раз встраивать качество в продукт согласовать между собой работу нескольких отделов на постоянной основе сократить количество решаемых дел как и зачем создавать лидеров в командах увеличить производительность и качество продукта как, зачем и чему обучать сотрудников грамотно работать с наглядной агитацией
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Постоянство Цели
SMART больше не работает. Почему? навыки постановки вдохновляющих целей то, что не даст свернуть Превосходство в новой экономической формации
Инфообщество. Что это? управление информацией - это не то, что все думают навыки вхождения Встраивание качества в продукт и поток улучшений
что такое "встраивание качества в продукт"? как, зачем и какие улучшать процессы циклы PDCA и PTDCA Закупки: как выбрать лучшее
всеобщее заблуждение о дешевом и дорогом пока все работают по-старому... дешевые сотрудники? Сильная команда из слабых игроков? Или Чему нужно учиться
победители, которые не выжили как не упустить рычаги управления почему сотрудники любят действительно сложные задачи Удушливая атмосфера страхов и опасений
почему люди работают все хуже микроменеджмент, управление на страхе... выслеживание себя Лидерство. Вперед и вверх.
боитесь ли Вы лидеров? как работать с лидерами программа массового создания лидеров Разрушайте барьеры между подразделениями
как подразделения, преследуя свои цели, могут убить компанию согласуем работу отделов. Без нас. осознанный карьерный рост. Еще раз - ОСОЗНАННЫЙ. Отказ от произвольных планов
хотите узнать пределы эффективности компании? кратный рост продаж. Серьезно? и снова: почему сотрудники любят сверхзадачи Класть кирпич или строить храм?
гордитесь ли Вы своей работой? Почему? наглядная агитация работает. Не у всех. мотивация сотрудников. Запредельные высоты. Продолжительность тренинга:18 часов, (2 дня по 9 часов) с 10-00 до 19-00, включая обед и два кофе-брейка.
Форма обучения: тренинг (80% практика + 20% теория) .
Количество участников: не более 10.
Автор и ведущий программы:
Андрей ЧИРКАЕВ - сертифицированный бизнес-тренер. Всю сознательную жизнь занимался продажами, сначала как менеджер по продажами, затем в качестве руководителя различных уровней. Работая в 2004 году в Росгосстрахе директором Управления дистанционных продаж открыл для себя Новую Экономику. За 3 месяца поднял продажи Управления в 3 раза. Используя опыт внедрения Новой Экономики, разработал авторский курс “Новая Экономика: как совершить прорыв в бизнесе”, аналогов которому в России нет. В данный момент внедряет эту технологию в компании "ТренерПРОФИ".
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 18 000 руб. Информация о скидках.
