?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
КГ "Конструктор кадровых решений"
Тренинг › Управление персоналом › Стратегическое управление человеческими ресурсами (HR)

Тренинг «Подготовка наставников»


Программа предназначена для руководителей отделов, супервайзеров, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам.

ЦЕЛИ:
- Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции. 
- Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании. 
- Знакомство с методами и особенностями обучения специалистов. 

ПРОГРАММА:
1. Что такое Наставничество.
- Наставничество — понятие и исторические корни. 
- Современные формы наставничества: обучение на рабочем месте, ротация, коучинг и т.д. 
- Что получает компания, что получает наставник, что получает ученик от системы наставничества: выгоды и точки пересечения. 
- Функции наставничества. 

2. Кто такой Наставник.
- Кто может быть наставником. 
- Профессиональные и личные требования и ограничения. 
- Какие функции могут быть закреплены за наставником. 
- Перспективы и барьеры собственного роста. 

3. Навыки, необходимые Наставнику, и их практическая отработка.
- Постановка целей и задач процесса наставничества. 
- Планирование обучения. 
- Создание атмосферы доверия. 
- Как давать и получать конструктивную обратную связь. 
- Наблюдение, контроль и поддержка. 
- 4-х шаговый метод производственного инструктажа. 
- Взаимодействие с «проблемными» людьми. 

4. Особенности обучения на рабочем месте.
- Чему и как обучать. 
- Страхи и неуверенность обучаемого. 
- Рекомендации по адаптации новичков. 
- Вопрос мотивации к обучению и способы ее повышения. 
- Методы и способы обучения на рабочем месте. 
- Особенности обучения взрослых. 

5. Сохранение атмосферы между формальным и неформальным в отношениях «Наставник — Ученик».
- Установление равновесия в личных и деловых отношениях. 
- Права и обязанности наставника и стажера.

6. Подведение итогов. Защита выпускных работ (для открытого формата тренинга).

 

Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



© 2004-2022 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
Группа ВКонтакте