Аудитория: топ - менеджеры, линейные руководители, сотрудники, составляющие управленческий резерв компании.
Те, кто стоит у истоков своего управленческого опыта и те, кто уверенно управляет бурным потоком практических задач, вам, а также желающим повысить эффективность внедрения управленческих решений, быть первыми!
ЦКОиК «СВОБОДНЫЙ ВЫБОР» предлагает Вашему вниманию Модульный Образовательный Проект:
«КОУ или «Как Оптимизировать Управление».
Программа основана на «ПИРАМИДЕ» МЕНЕДЖЕРСКИХ НАВЫКОВ» и включает в себя 20 модулей Управленческого Роста.
Новое приобретается не сразу - частями, системно и поступенчато. Любой руководитель проходит развитие поэтапно, достигая очередного уровня, восходя к вершине успеха.
Цель программы: рост управленческой компетентности посредством освоения менеджерских навыков в соответствии с уровнем управления.
1 Уровень - Базовые менеджерские навыки
1 Модуль - Самоменеджмент
- Личная эффективность
- Таймменеджмент
2 Модуль - Целеполагание и постановка задач
3 Модуль - Межличностная эффективность и коммуникативная компетентность в переговорах.
4 Модуль - Развитие лидерского потенциала.
2 Уровень - Навыки оперативного управления
5 Модуль - Регулярный менеджмент подразделения
- Постановка задач и эффективное делегирование
- Оперативное планирование
- Контроль
- Персонифицированная мотивация
6 Модуль - Управление персоналом
- Поиск и подбор
- Супервизия и наставничество
- Обучение
7 Модуль - Оперативное лидерство:
- Стратегии и тактики управленческого влияния
- Формирование управления командой
- Управление конфликтами
- Управление совещаниями
8 Модуль - Финансы не для финансистов
3 Уровень - Навыки управления организацией
9 Модуль - Комплексная мотивация
10 Модуль - Целевое управление
11 Модуль - Управление качеством сервиса
12 Модуль - Управление проектами
13 Модуль - Организационная структура и бизнес-процессы
- Организация управления и контроль
- Планирование работы организации
4 Уровень - Навыки организационного развития
14 Модуль - Управление организационной культурой
15 Модуль - Управленческий учет
16 Модуль - Маркетинг
17 Модуль - Стратегическое планирование
18 Модуль - Управление информацией
5 Уровень - Навыки организационных изменений
19 Модуль - Управление изменениями
20 Модуль - Капитализация менеджера
Примечание:
- Модуль, по желанию заказчика, может быть представлен отдельной развернутой содержательной программой, рассчитанной по продолжительности обучения на 12-16 часов.
- После реализации модульной программы каждый участник защищает проект по повышению эффективности подразделения, компании.
- Модули выбирают в соответствии с обучаемой аудиторией и ключевыми ее задачами. По желанию заказчика модуль может быть реализован в виде отдельной программы: содержательной и развернутой глубоко.