Аудитория: топ - менеджеры, линейные руководители, сотрудники, составляющие управленческий резерв компании.

Те, кто стоит у истоков своего управленческого опыта и те, кто уверенно управляет бурным потоком практических задач, вам, а также желающим повысить эффективность внедрения управленческих решений, быть первыми!

ЦКОиК «СВОБОДНЫЙ ВЫБОР» предлагает Вашему вниманию Модульный Образовательный Проект:
«КОУ или «Как Оптимизировать Управление».

Программа основана на «ПИРАМИДЕ» МЕНЕДЖЕРСКИХ НАВЫКОВ» и включает в себя 20 модулей Управленческого Роста.

Новое приобретается не сразу - частями, системно и поступенчато. Любой руководитель проходит развитие поэтапно, достигая очередного уровня, восходя к вершине успеха.

Цель программы: рост управленческой компетентности посредством освоения менеджерских навыков в соответствии с уровнем управления.

1 Уровень - Базовые менеджерские навыки

1 Модуль - Самоменеджмент

• Личная эффективность
• Таймменеджмент

2 Модуль - Целеполагание и постановка задач

3 Модуль - Межличностная эффективность и коммуникативная компетентность в переговорах.

4 Модуль - Развитие лидерского потенциала.

2 Уровень - Навыки оперативного управления

5 Модуль - Регулярный менеджмент подразделения

• Постановка задач и эффективное делегирование
• Оперативное планирование
• Контроль
• Персонифицированная мотивация

6 Модуль - Управление персоналом

• Поиск и подбор
• Супервизия и наставничество
• Обучение

7 Модуль - Оперативное лидерство:

• Стратегии и тактики управленческого влияния
• Формирование управления командой
• Управление конфликтами
• Управление совещаниями

8 Модуль - Финансы не для финансистов

3 Уровень - Навыки управления организацией

9 Модуль - Комплексная мотивация

10 Модуль - Целевое управление

11 Модуль - Управление качеством сервиса

12 Модуль - Управление проектами

13 Модуль - Организационная структура и бизнес-процессы

• Организация управления и контроль
• Планирование работы организации

4 Уровень - Навыки организационного развития

14 Модуль - Управление организационной культурой

15 Модуль - Управленческий учет

16 Модуль - Маркетинг

17 Модуль - Стратегическое планирование

18 Модуль - Управление информацией

5 Уровень - Навыки организационных изменений

19 Модуль - Управление изменениями

20 Модуль - Капитализация менеджера

Примечание:

• Модуль, по желанию заказчика, может быть представлен отдельной развернутой содержательной программой, рассчитанной по продолжительности обучения на 12-16 часов.
• После реализации модульной программы каждый участник защищает проект по повышению эффективности подразделения, компании.
• Модули выбирают в соответствии с обучаемой аудиторией и ключевыми ее задачами. По желанию заказчика модуль может быть реализован в виде отдельной программы: содержательной и развернутой глубоко.