?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

Курсы повышения квалификацииНаука и искусство коучинга (Международный Эриксоновский Университет коучинга)

Образование, коучинг, открытая

От 27000 руб. (с человека)

О программе

Программа «Искусство и техника трансформационного коучинга» Сертификационная программа Международного Эриксоновского Университета (IV модуля).   Программу проводят тренеры Международного Эриксоновского Университета

I модуль. 6 – 9 октября 2016. Сергей Капица (Санкт-Петербург)

II модуль. 3 – 6 ноября 2016. Юлия Булгакова (Новосибирск)

III модуль. 15 – 18 декабря 2016. Сергей Капица (Санкт-Петербург)

IV модуль. 19 – 22 января 2017. Денис Сыч (Москва)

Оставить заявку для участия можно по телефону: 8 (343) 287 04 08 или на сайте www.coachgrinberg.ru ________________________________________________________________________________________  

По окончании курса (IV модуля программы) Вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга.  

ДЛЯ КОГО: Владельцы и директора компаний, руководители подразделений, директора по персоналу, бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи работающие с первыми лицами.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ВАС: ·         Умение эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, завершать проекты и достигать целей. ·         Глубокий системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения. ·         Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства. ·         Развитие способности к стратегическому мышлению, что позволяет руководителям и предпринимателям стать лидерами в своей области бизнеса. ·         Способность формировать видение и вдохновлять команды и достигать результатов. ·         Навыки успешных презентаций и переговоров.

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ: Программа дает новейшие разработки в обрасти человеческого развития, Вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и элегантных техник, которые Вы сможете использовать практически сразу. Обучение проходит интерактивно, тренер демонстрирует методы коучинга, которые каждый их участников сможет проработать на практике в роле клиента и в роли коуч – руководителя(консультанта). В процессе обучения Вы сможете задать вопросы и получить квалифицированную консультацию от тренера и ассистентов программы – сертифицированных коучей.  

Модуль 1. “КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ.” ЦЕЛИ МОДУЛЯ:
Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга. Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.
В ПРОГРАММЕ: 1.Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.
2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:
Шаги коучинга.
Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
Формат результата. SMART-цели.
Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
3. Новейшие исследования в области работы мозга.
Влияние интонаций на достижение результатов.
Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера.
4. Задавание вопросов:
Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
Системные изменения: Формат “как если бы”
Как задавать правильные вопросы?
Системные логические уровни вопросов для трансформации.
Опора на ценности. Взаимодействие менеджера – коуча и подчиненного.
5. Формат обратной связи и формат неудачи:
Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.
6. Конструктивная обратная связь:
Критика и обратная связь.
Эффективная обратная связь.
Как давать обратную связь.
Получение хорошей обратной связи.
Парадоксы обратной связи.
7. Проведение беседы в стиле коучинга:
Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
Постановка целей и оценка деятельности.
Завершение беседы и планирование первых шагов.
РЕЗУЛЬТАТЫ: ·         Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании. ·         Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий. ·         Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление. ·         Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию. ·         Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.     Модуль 2. “КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ.” ЦЕЛИ МОДУЛЯ: Этот модуль посвящен успешному планированию. Как трансформировать идеи в конкретные действия? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты?
В ПРОГРАММЕ: 1. Время
Стратегии выделения ключевых ценностей.
Эффективные приоритеты: коучинг.
Преодоление трудностей при выборе приоритетов.
Анализ вашего времени.
Колесо коучинга “баланс жизни”.
Ежедневник по управлению временем.
2. Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей.
3. Вопросы для управления мотивацией.
4. Создание горизонтов времени.
5. Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени.
6. Творчество.
Стратегия творчества и планирования У.Диснея.
Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества.
Упражнение “мечтатель, реалист и критик”.
7. Четыре мифа о мотивации.
8. Управление проектами в стиле коучинг:
17-шаговый процесс управления переменами.
2Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков.
3Системный подход к управлению проектами – составление годового плана.
РЕЗУЛЬТАТЫ: ·         Вы освободите время на то, что действительно важно; ·         Вы обучитесь качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости; ·         Повысите удовлетворенность работой; ·         Научитесь управлению проектами в стиле коучинга. ·         Обучитесь справляться с неожиданными задачами, не выбиваясь из графика.
  Модуль 3 “КОУЧИНГ КОМАНД: ГЛУБИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ВИДЕНИЕ” ЦЕЛИ МОДУЛЯ:
Менеджмент – это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Что составляет основу сильной команды?
Сегодня больше, чем когда-либо, командное мышление является ключевым навыком лидерства. На Модуле 3 вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Вы станете более эффективным с навыками и ресурсами, необходимыми для объединения индивидуальных целей группы в единое .
В ПРОГРАММЕ: 1. Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений.
Быстрое избавление от внутренних “должен”, “обязан” и “мог бы”: Создание мотивации к действию.
Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
Три ключевых фазы в преодолении барьеров.
2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:
Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
Системы ценностей Грэйвза.
модель менеджмента Грэйвза.
исследование глубинных ценностей и целей.
От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.
3. Видение и миссия.
Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.
Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.
Командные вопросы для оценки, видения и миссии.
4. Принципы командного коучинга, направленного на решение.
Фасилитация диалога в команде.
Ключевые коучинговые разговоры в команде.
Дебрифинг – подведение итогов на командных встречах.
РЕЗУЛЬТАТЫ: ·         Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели. ·         Управлять командными процессами. ·         Эффективно проводить совещания. ·         Усиливать приверженность компании. ·         Создавать и поддерживать творческий подход к делу.
    Модуль 4. “ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. ”
ЦЕЛИ МОДУЛЯ: Этот модуль посвящен эффективному завершению начатых дел. Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?
В ПРОГРАММЕ: 1. Личность, стресс и творчество.
Что такое стресс?
Как использовать творчество в “состоянии стресса”?
Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь “под давлением”?
Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.
2 картины мира: изобилие и ответственность.
2. Мастерство завершения проектов.
Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.
Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.
Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
Построение комплексной оценки навыков по методу 360°.
3. Мастерство коммуникации на мета-уровне.
Диагностика с помощью мета-программ: работа с лидерами:
- Точка выбора, направление мотивации.
- Стратегии принятия решений.
- Способы мышления и структурирования информации.
Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и починенными.
Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?
4. Коучинг в бизнесе: эффективный маркетинг
Стратегии коучинга в бизнесе “Завершение и Продолжение”
Работа с Первыми лицами – Запросы и предложения
Коучинг предпринимателей и малого бизнеса
Дополнительные Инструментарии Коучинга
Маркетинг в коучинге
Модели написания предложений
″Моя презентационная, привлекающая речь:..” РЕЗУЛЬТАТЫ:·         Завершать проекты и подводить итоги.; ·         повышать устойчивость к стрессу; ·         оставаться полным идей и творческих сил, находясь “под давлением”, быть в контакте со своими ценностями; ·         определять потенциал сотрудников в процессе коучинга;

Экспресс-диагностике: прогноз поведения людей, точная оценка компетентности сотрудника.
_______________________________________________________________________________

Оставить заявку для участия можно по телефону: 8 (343) 287 04 08 или на сайте www.coachgrinberg.ru

Тренер: Тренеры Международного Эриксоновского Университета

Продолжительность: 4 дней | 32 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: От 27000 руб. (с человека)


Коучинг - центр Станислава Гринберга
Коучинг - центр Станислава Гринберга

Лента новостей

 



Выставки и конференции

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

Статьи
Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
  [Бизнес. Стартап]

Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
  [Информационная безопасность]

Университеты в России: как это работает
[Высшее образование]

Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

Цена: 501 руб. | подробнее

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь