?

   Справочник. Образовательные программы

 
Актуальность программы не подтверждена.
Тренинг

Коучинг-инструменты для тренера и HR: тренинг-интенсив

Москва › очное
Образование Коучинг

Другие

Все города
Делопроизводство

Эффективная деловая переписка

Повышение квалификации
10800 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Современные технологии организации делопроизводства

Повышение квалификации
10900 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Персональный ассистент. Личный помощник руководителя

Повышение квалификации
15800 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Удаленный бизнес-ассистент руководителя.

Повышение квалификации
15800 р. -10%
Москва
Антикризисные программы

Управление рисками. Mini-MBA

MBA
129000 р. -15%
Москва
Международный бизнес

Директор по внешнеэкономической деятельности

Повышение квалификации
55900 р.
Все города
Обучение и развитие персонала

Digital skills - цифровые навыки в работе ассистента руководителя

Семинар
9900 р. -10%
Тренинг

Коучинг-инструменты для тренера и HR: тренинг-интенсив

Образование Коучинг

очное* Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Интенсивная программа (3 дня), направленная на освоение самых действенных инструментов коучинга для практического применения в бизнесе.

Вы тренер? Вы HR-менеджер, специалист по развитию сотрудников кадрового резерва? Вы руководитель? Вы хотите, чтобы ваши сотрудники и внутренние клиенты: были заинтересованы в повышении эффективности своей работы? Ставили себе профессиональные цели и достигали их с максимальной степенью ответственности? Были мотивированы на достижение результата? У вас есть возможность овладеть базовыми технологиями коучинга, пройдя тренинг "Коучинг-инструменты для тренера и HR: тренинг-интенсив".

Участники: тренинг будет полезен специалистам, которые сталкиваются в своей работе с решением вопросов мотивации и развития потенциала сотрудников компании

  • Внутренние и внешние тренеры/тренинг-менеджеры;
  • HR-менеджеров,  специалисты по развитию сотрудников кадрового резерва, менеджеры по управлению талантами;
  • Бизнес-консультанты;
  • Руководители.

    Преимущества и отличия данного тренинга:

  • Интенсивный формат обучения для тех участников, кому важно в сжатые сроки понять суть и специфику коучинга, получить ориентиры для его применения в своей работе
  • Максимальная практическая направленность: тренинг строится как комплекс групповых и индивидуальных упражнений, обучение происходит  через практику
  • Открытый формат тренинга позволяет участникам смело экспериментировать, пробовать, задавать вопросы, не боясь «потерять лицо»
  • Тренинг предполагает возможность последующего индивидуального коучинг-сопровождения в решении конкретных персональных задач

    Основные результаты тренинга для  участников:

  • Формирование системного представления о коучинге как методе работы с людьми и его месте в системе обучения и развития сотрудников
  • Практическое  освоение базовых технологий развития людей  в индивидуальном  формате коуч-сопровождения
  • Понимание  точек приложения коучинга в Компании
  • Тестирование и отработка коучинг-технологий на личном материале
  • Как общий итог тренинга:  дополнительный ресурс для повышения эффективности работы сотрудников компании

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1. Коучинг: философия и сущность

  • Определение коучинга, подходы к пониманию
  • Коучинг как новый формат работы с клиентом: история развития
  • Методологические истоки коучинга. Коучинг, тренинг, психотерапия, наставничество: сравнительный анализ
  • Виды коучинга: внутренний и внешний коучинг, бизнес и лайф—коучинг
  • Различные школы коучинга: обзор основных направлений и подходов
  • «Сердце» коучинга:  убеждения и основные принципы коуча. Позиция коуча как основа эффективной работы с клиентом
  • «Маршрут» коучинга: основные этапы взаимодействия по запросу. Организация работы с клиентом  во время установочной и рабочей сессии

    2. Ключевые навыки коуча

  • Создание атмосферы доверия как основное условие эффективного тандема «коуч-клиент». Параметры настройки на волну клиента
  • Ключевой навык коуча: умение чувствовать состояние клиента. Три уровня слушания
  • На что коуч обращает внимание при слушании: языковая картина мира клиента
  • Техники эффективного слушания
  • Вопросы – основной инструмент работы коуча. Модели открытых вопросов

    3. Базовые модели и технологии коучинга 

  • Колесо баланса как возможная отправная точка работы с клиентом

    - Возможности инструмента

    - Техника работы с клиентом

  • Модель GROW

    - Критерии мотивирующей цели

    - Структура развивающей беседы

    - «Ориентиры в пути»: основные вопросы коуча на каждом этапе работы

    - Технологии, используемые в коучинге на этапе формирования целей

  • Работа с пространством и линией времени
  • Техники визуализации и арт-техники

    4. Коучинг внутри компании: возможности для применения

  • Коучинг и внутренняя среда компании. Связь с культурой обучения
  • Границы коучинга в компании
  • «Точки приложения» коучинга в компании: для кого (ключевые категории сотрудников) и для чего (для какого класса задач)
  • Коучинг на рабочих местах: виды и назначение различных видов коуч-сессий
  • Способы  внедрения коучинга в компании: снизу и сверху

    Тренер оставляет за собой право:

  • Менять темы/тематические блоки местами
  • Сокращать или увеличивать время темы/тематического блока
  • Заменять темы/тематические блоки другими по своему усмотрению с целью наилучшей реализации индивидуальных задач участников

    Методы обучения: тренинг основан на интенсивной работе, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

    По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ» о прохождении участником обучения по указанной программе.

    Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов)
    Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

    Количество участников: до 12 человек.

    Автор и ведущая:

    Ирина ТРИМАСКИНА, сертифицированный коуч-консультант, бизнес-тренер, автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности»

    Скидки за раннюю оплату:

     За 2 месяца - 20%, 4000 рублей

     За 1,5 месяца -  15%, 3000 рублей

     За 1 месяц -  10%, 2000 рублей

     За 2 недели -  5%, 1000 рублей

  •  

    Базовые советы «Семяныча» для новичков


    У «Семяныча» есть не только каталог. Также магазин имеет собственный форум садоводов. А еще «Семяныч» - база знаний. В обширном разделе со статьями можно почерпнуть массу интересной и полезной информации, касающейся сферы выращивания различных растительных культур.
      [Бизнес. Стартап]

    Бюрократические дефекты системы военного образования  (на примере сравнения функционала военных и гражданских педагогов)


    В настоящей статье автор постарается в ракурсе правовой науки раскрыть различие деятельности военных и гражданских педагогов военных вузов.
      [Педагогика]
    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.
    Рейтинг@Mail.ru   Группа ВКонтакте
    © 2004-2022 UBO.RU Образование и бизнес-образование в России и за рубежом, admin@ubo.ru