В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, поможет сберечь время и деньги организации. Особенностью данного тренинга является структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью. Освоение материала позволит Вам соединить в процедуре интервьюирования науку и искусство.
Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.
Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:
научатся составлять профиль вакансии на основе компетенций; поймут значение и функции правильной подготовки к интервью; узнают, как избежать необъективности и основных ошибок интервьюера; освоят техники опроса; увидят на практике, как работают ролевые игры для оценки компетенций; попрактикуются в определении мотивационной привязки кандидата; оценят преимущества системного подхода в процессе принятия решения ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Описание должности на базе компетенций
Структура описания должности Анализ компетенций, профиль вакансии и способы сбора информации Привлечение нужных работников, что делает компанию привлекательной для работника Подготовка к интервью
Использование анкеты и резюме, плюсы и минусы. Последующий телефонный звонок, дополнительная информация Подготовка поведенческих вопросов, структурированных ролевых игр и ситуационных вопросов. Выбор времени и обстановки Разработка критериев оценки Проведение интервью
Групповые, индивидуальные и панельные интервью Когда интервью бывает неэффективным Пять практических задач интервью Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера. Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией Поведенческие вопросы, оценка STAR. Неполные и ложные звезды, что с этим делать Распознание искусственных сигналов Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр. Применимость вопросов биографического и стрессового интервью. Оценка мотивации кандидата
Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы. Определение мотивационной привязки в ходе интервью. Калибровка мотивации, невербальные компоненты Проективные вопросы и методики. Другие средства оценки мотивационной привязки Принятие окончательного решения
Системный подход, искусство и наука. Осторожность с переквалифицированным кандидатом Почему необходимо минимизировать число лиц, принимающих решение и не затягивать его По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
