ТренингОценка персонала при подборе, перемещении и не только
Управление персоналом, открытая
3900 руб.
(с человека)
О программе
Для кого этот тренинг: для HR - менеджеров, менеджеров по подбору персонала, специалистов по оценке и развитию персонала, руководителей компаний и подразделений и всех тех, кто хочет овладеть эффективными методами оценки сотрудников.
Что получат участники:
Овладеют разными формами оценки персонала: при подборе, увольнении и внутренних перемещениях персонала в организации
Зная особенности различных видов оценки, смогут подбирать оптимальный вид оценки для разных ситуаций
Освоят принципы составления оценочного инструментария и проведения мероприятий оценки
Готовые шаблоны документов по оценке персонала
Опыт использования готовых методов оценке в условиях своей компании
Программа тренинга:
1. Обзор основных видов оценки персонала и особенностей их применения
2. Оценка персонала при подборе
Факторы эффективности оценки
Процедура оценки: собеседование по телефону, оценка анкетных данных, структурированное интервью, тестирование
Обработка результатов
Диагностические тренинги
3. Оценка персонала при внутренних перемещениях, при выдвижении в кадровый резерв, сокращении штата
3.1. Ассессмент – центр
Роль ассессмент-центра в управлении персоналом: для чего, как, когда и кого оценивать
Методическая и организационная подготовка к ассесменту
Требования к играм и упражнениям
Технология обработки результатов ассессмента.
3.2. Оценка 360 градусов
Особенности применения
Как грамотно организовать и провести
4. Оценка коллективов
Выявление ролевых позиций в группе
Работа с конфликтными ситуациями
Выявление причин неудовлетворенности работой и прочих мотивационных особенностей сотрудников
Плюсы и минусы тренингов
Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
[Все о тренингах и семинарах]
