Для кого этот тренинг: для HR - менеджеров, менеджеров по подбору персонала, специалистов по оценке и развитию персонала, руководителей компаний и подразделений и всех тех, кто хочет овладеть эффективными методами оценки сотрудников.
Что получат участники:
Овладеют разными формами оценки персонала: при подборе, увольнении и внутренних перемещениях персонала в организации Зная особенности различных видов оценки, смогут подбирать оптимальный вид оценки для разных ситуаций Освоят принципы составления оценочного инструментария и проведения мероприятий оценки Готовые шаблоны документов по оценке персонала Опыт использования готовых методов оценке в условиях своей компании Программа тренинга:
1. Обзор основных видов оценки персонала и особенностей их применения
2. Оценка персонала при подборе
Факторы эффективности оценки Процедура оценки: собеседование по телефону, оценка анкетных данных, структурированное интервью, тестирование Обработка результатов Диагностические тренинги 3. Оценка персонала при внутренних перемещениях, при выдвижении в кадровый резерв, сокращении штата
3.1. Ассессмент – центр
Роль ассессмент-центра в управлении персоналом: для чего, как, когда и кого оценивать Методическая и организационная подготовка к ассесменту Требования к играм и упражнениям Технология обработки результатов ассессмента. 3.2. Оценка 360 градусов
Особенности применения Как грамотно организовать и провести 4. Оценка коллективов
Выявление ролевых позиций в группе Работа с конфликтными ситуациями Выявление причин неудовлетворенности работой и прочих мотивационных особенностей сотрудников
