?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

ТренингВас назначили: что должен знать и уметь начинающий руководитель

Управление предприятием (менеджмент) / Личная эффективность менеджера, открытая

12000 руб. (с человека)

О программе

Преимущество курса: Это 100% практический курс, в основе которого реальные примеры и разбор конкретных ситуаций. Акцент в обучении сделан на получении реальных инструментов для оперативного управления. За короткий срок Вы сможете оценить свой уровень компетенций, понять слабые места и сфокусироваться на точках дальнейшего развития.

Курс будет полезен: для руководителей, недавно назначенных на должность.

В результате обучения участники:

  • смогут повысить эффективность собственной работыруководителя за счет освоения методов регулярного менеджмента,
  • узнают основы управления временем и эмоциями,
  • освоят технологии формирования эффективной команды,
  • научатся понимать мотивы других людей, прогнозировать их поведение, мотивировать подчиненных и коллег.

    Программа позволяет за короткий срок овладеть основными управленческими навыками.


    В ПРОГРАММЕ:

    1. Я - руководитель

  • Стили руководства. Особенности эффективного функционирования различных стилей. Диагностика собственного стиля управления. Достоинства и недостатки как зоны ближайшего развития. 
  • Круг управленческих компетенций. Личностный рост. Пять шагов для создания плана развития навыков
    и компетенций.
  • Ситуационный подход к процессам управления. Как по-разному вести себя в различных ситуациях и с разными сотрудниками. Стиль принятия решений в зависимости от уровня готовности ваших подчиненных.  

    2. Управленческий цикл  

  • Планирование. SMART – технология постановки целей и задач. Определение путей достижения и критерий результатов. Ловушки на пути к достижению цели.
  • Организация. Распределение задач между подчиненными и эффективное делегирование. Искажение информации на этапе постановки задачи. Почему подчиненные сопротивляются делегированию? Обратная связь.
  • Мотивация. Феномен мотивации. Мотивационные группы. Мониторинг собственной актуальной мотивации. Что делать в ситуации саботажа поставленной задачи?
  • Контроль. Установка стандартов. Измерение фактически достигнутых результатов. Корректирующие действия. Виды контроля.
  • Алгоритм управления сотрудником.

    3. Управленческие решения

  • Оценка ситуации. Приоритеты в деятельности руководителя: различие проблемы и рабочей задачи. Умение смотреть на ситуацию с разных точек зрения.
  • Анализ проблемы. Формулирование проблемы. Поиск возможных причин. Методы анализа проблем.
  • Поиск и анализ решений. Выработка альтернатив. Правила «мозгового штурма». Критерии оценки вариантов решения. Оценка рисков.
  • Планирование действий и контроль. Ответственные и сроки реализации решения. Оценка результатов.       

    4. Лидер и команда

  • Формирование эффективной команды. «Связанные одной целью». Конструктивное взаимодействие. Руководитель как тренер рабочей команды. Развитие и самореализация членов команды.
  • Управление командой. Когда нужен лидер? Отличия лидера от администратора. Лидерский потенциал и умения. Передача лидерских навыков как ресурс профессионального роста управленческой команды.

    5. Самоменеджмент

  • Время как ключевой ресурс. Диагностика организации собственного времени. Установление приоритетов. «Инструменты» управления временем. Поглотители времени. Оптимальная личная система тайм-менеджмента.
  • Самомотивация и самодисциплина. Как заряжаться и поддерживать работоспособность.
  • Стрессоустойчивость. Симптомы стресса. Типы стрессовых воздействий. Условия позитивного и негативного развития событий. Техники управления стрессом. Стресс на работе: помощник или вредитель?

  • Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы
    ---------------------------------------------

    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам: (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: sales@veshk.ru


    Подробнее о преподавателях, содержании программы
    и графике занятий можно узнать здесь.

    Тренер: Богданова Тамара Валентиновна

    Продолжительность: 2 дней | 20 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 12000 руб. (с человека)


  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)
    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Статьи
    Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
      [Бизнес. Стартап]

    Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
      [Информационная безопасность]

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь