?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Вас назначили: что должен знать и уметь начинающий руководитель»

Управление предприятием (менеджмент) / Личная эффективность менеджера, открытая



О программе:

«Руководить легко» – такое мнение нередко бытует среди рядовых сотрудников. И так им кажется до тех пор, пока их самих не назначат руководителями. С этого момента у начинающего руководителя начинают возникать вопросы:
— Как правильно спланировать и организовать работу подразделения?
— Что можно и что нельзя делегировать?
— Как мотивировать людей на работу с высокими результатами?
— Как правильно осуществлять контроль?

Программа позволяет за короткий срок овладеть навыками управления собственным поведением и поведением подчиненных, коллег, достигать цели в деловых беседах, переговорах, на совещаниях и презентациях, управлять карьерой и конфликтами.

Преимущество курса: Это 100% практический курс, в основе которого реальные примеры и разбор конкретных ситуаций. Акцент в обучении сделан на получении реальных инструментов для оперативного управления. За короткий срок Вы сможете оценить свой уровень компетенций, понять слабые места и сфокусироваться на точках дальнейшего развития.

Курс будет полезен: для руководителей, недавно назначенных на должность.

В результате обучения участники:

  • смогут повысить эффективность собственной работыруководителя за счет освоения методов регулярного менеджмента,
  • узнают основы управления временем и эмоциями,
  • освоят технологии формирования эффективной команды,
  • научатся понимать мотивы других людей, прогнозировать их поведение, мотивировать подчиненных и коллег.

    Программа позволяет за короткий срок овладеть основными управленческими навыками.


    В ПРОГРАММЕ:

    1. Я - руководитель

  • Стили руководства. Особенности эффективного функционирования различных стилей. Диагностика собственного стиля управления. Достоинства и недостатки как зоны ближайшего развития. 
  • Круг управленческих компетенций. Личностный рост. Пять шагов для создания плана развития навыков
    и компетенций.
  • Ситуационный подход к процессам управления. Как по-разному вести себя в различных ситуациях и с разными сотрудниками. Стиль принятия решений в зависимости от уровня готовности ваших подчиненных.  

    2. Управленческий цикл  

  • Планирование. SMART – технология постановки целей и задач. Определение путей достижения и критерий результатов. Ловушки на пути к достижению цели.
  • Организация. Распределение задач между подчиненными и эффективное делегирование. Искажение информации на этапе постановки задачи. Почему подчиненные сопротивляются делегированию? Обратная связь.
  • Мотивация. Феномен мотивации. Мотивационные группы. Мониторинг собственной актуальной мотивации. Что делать в ситуации саботажа поставленной задачи?
  • Контроль. Установка стандартов. Измерение фактически достигнутых результатов. Корректирующие действия. Виды контроля.
  • Алгоритм управления сотрудником.

    3. Управленческие решения

  • Оценка ситуации. Приоритеты в деятельности руководителя: различие проблемы и рабочей задачи. Умение смотреть на ситуацию с разных точек зрения.
  • Анализ проблемы. Формулирование проблемы. Поиск возможных причин. Методы анализа проблем.
  • Поиск и анализ решений. Выработка альтернатив. Правила «мозгового штурма». Критерии оценки вариантов решения. Оценка рисков.
  • Планирование действий и контроль. Ответственные и сроки реализации решения. Оценка результатов.       

    4. Лидер и команда

  • Формирование эффективной команды. «Связанные одной целью». Конструктивное взаимодействие. Руководитель как тренер рабочей команды. Развитие и самореализация членов команды.
  • Управление командой. Когда нужен лидер? Отличия лидера от администратора. Лидерский потенциал и умения. Передача лидерских навыков как ресурс профессионального роста управленческой команды.

    5. Самоменеджмент

  • Время как ключевой ресурс. Диагностика организации собственного времени. Установление приоритетов. «Инструменты» управления временем. Поглотители времени. Оптимальная личная система тайм-менеджмента.
  • Самомотивация и самодисциплина. Как заряжаться и поддерживать работоспособность.
  • Стрессоустойчивость. Симптомы стресса. Типы стрессовых воздействий. Условия позитивного и негативного развития событий. Техники управления стрессом. Стресс на работе: помощник или вредитель?

  • Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы
    ---------------------------------------------

    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам: (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: info@veshk.ru


    Подробнее о преподавателях, содержании программы
    и графике занятий можно узнать здесь.

    Тренер: Штань Ольга Юрьевна



    Даты проведения:

    • 13.03.2019, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22


    Стоимость: 14000 руб. (с человека)

  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН), Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Тренинг «Вас назначили: что должен знать и уметь начинающий руководитель»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Выставка "Образование и карьера"
    17.01.2019 - 20.01.2019, Пермь

    Выставка «Образование. Карьера»
    06.02.2019 - 08.02.2019, Казань

    Выставка "Образование. Профессия и карьера"
    07.02.2019 - 09.02.2019, Красноярск

    Выставка "Глобальное образование"
    15.02.2019 - 16.02.2019, Самара

    Выставка "УчСиб"
    14.03.2019 - 16.03.2019, Новосибирск

    SMART EXPO-URAL
    22.03.2019 - 24.03.2019, Екатеринбург

    Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
    22.03.2019 - 23.03.2019, Москва

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)