Руководитель направления Ресурсосберегающих технологий - Алла Доник

• Каков уровень организационного развития вашей компании на текущий момент.
• Какова степень развитости каждого из пяти параметров: стратегия, целеполагание, планирование и результативность?

Если вы владеете своим инструментом и сможете привести ответы в чётком цифровом выражении, то наш вебинар сможет разве только удовлетворить ваше любопытство: какие технологии есть ещё?

Если же Вы вплотную сталкиваетесь с задачей поиска оптимальной точки приложения усилий в процессе изменений, особенно, если сил и ресурсов не так много, как хотелось бы. То мы можем Вам помочь найти ответы на вопросы:

• Как найти зоны изменений, не действуя «на ощупь»?
• Что сегодня мешает компании измениться к лучшему?
• Какими темпами идут изменения и соотвествуют ли они планам?
• Что менять в первую очередь?

Среди участников вебинара - розыгрыш бонусного проведения организационной диагностики КОД5!

Ключевые вопросы:

• Что такое КОД 5? Зачем её проводят?
• Как провести диагностику?Алгоритм проведения. Распределение ролей между Заказчиком и Провайдером?
• Своими силами. Подводные камни результатов.
• Что дальше?Что будет реальным результатом?