Руководитель направления Ресурсосберегающих технологий - Алла Доник
- Каков уровень организационного развития вашей компании на текущий момент.
- Какова степень развитости каждого из пяти параметров: стратегия, целеполагание, планирование и результативность?
Если вы владеете своим инструментом и сможете привести ответы в чётком цифровом выражении, то наш вебинар сможет разве только удовлетворить ваше любопытство: какие технологии есть ещё?
Если же Вы вплотную сталкиваетесь с задачей поиска оптимальной точки приложения усилий в процессе изменений, особенно, если сил и ресурсов не так много, как хотелось бы. То мы можем Вам помочь найти ответы на вопросы:
- Как найти зоны изменений, не действуя «на ощупь»?
- Что сегодня мешает компании измениться к лучшему?
- Какими темпами идут изменения и соотвествуют ли они планам?
- Что менять в первую очередь?
Среди участников вебинара - розыгрыш бонусного проведения организационной диагностики КОД5!
Ключевые вопросы:
- Что такое КОД 5? Зачем её проводят?
- Как провести диагностику?Алгоритм проведения. Распределение ролей между Заказчиком и Провайдером?
- Своими силами. Подводные камни результатов.
- Что дальше?Что будет реальным результатом?
Зарегистрироваться