?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Экспресс-курс "Закупочная логистика. Организация и управление закупочной деятельностью"»

Логистика и ВЭД, открытая



О программе:

Повышение профессиональной компетенции для менеджеров и руководителей торгово-закупочных компаний.

Содержание курса:

Программа курса «Организация и управление закупочной деятельностью»

Раздел 1. Введение.

  • Интеграция функциональных областей логистики: закупка, складирование, распределение.
  •  «Со склада начинаются и складом заканчиваются как все функциональные области логистики, так и товародвижение внутри каждого звена».
  • «Складской ликбез» для всех участников оптовой компании.
  • Системный подход в планировании экономических показателей.

    Практикум: «Оценка хозяйственной деятельности предприятия»

    Раздел 2. Закупки в логистической системе предприятия.

  • 1.    Эффективная организационная структура отдела закупок.

    1.1.        Формирование эффективной организационной структуры отдела закупок и распределение должностных обязанностей.

    1.2.        Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики и с другими отделами предприятия.

    1.3.        Система мотивации сотрудников отдела закупок (структура и показатели, влияющие на переменную часть). Примеры мотивационной схемы для сотрудников отдела закупок.

    1.4.        Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение.

    Практикум: «Расчёт переменной части оплаты труда с применением KPI».

  • 2.    Организация работы с поставщиками – содержание и успешная практика.

    2.1.        Положение о поставщиках. Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков.

    2.2.        Стратегии поведения с поставщиками.

    2.3.        Выбор и оценка поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе. Статус поставщика, критерии оценки.

    2.4.        Методы выбора поставщиков, анализ предложений с учетом цены, отсрочки платежа, кредитного лимита.

    Практикум в Excele: «Оценка поставщиков по весу критериев».

  • 3.    Управление товаром или маркетинговый подход к формированию товарной номенклатуры.

    3.1.        Товарная политика компании: формирование ассортимента, качество, уникальность, маркировка, упаковка.

    3.2.        Логистический сервис.

    3.3.        Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла. Цикличность операций, контроль, анализ, корректировка действий. Заказ поставщику, его жизненный цикл и статусы.

    3.4.        Планирование закупок. Закупка – Склад – Продажа. Проблемные точки планирования.

    Часть 2. Определение потребности и управление запасами.

    1.  Определение потребности в товаре: планирование и прогнозирование. Сущность и роль прогнозирования в бизнесе. Факторы, затрудняющие прогнозирование

    2.  Эффективное управление товарными запасами предприятия

    Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов. Страховые (резервные) запасы – методики расчета.

    3. Работа с неликвидными остатками – управление неликвидами. Способы «уничтожения».

    4. Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов

    5. Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности)

    Практикум: «Нормирование запасов. Расчет  коэффициента оборачиваемости»

    6. Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами.   

    7. Анализ прогнозируемости спроса -  XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами.

    Практикум «Применение АВС- и XYZ- анализа на конкретной группе товаров».

    Контрольное тестирование «Анализ работы службы снабжения».

     Продолжительность 24 учебных часов

    Ведущий семинара-тренинга бизнес-консультант Изюменко Наталия

     

    Стоимость 9600 рублей. Продолжительность 24 часов (3 дня).

    Занятия проходят в дневное время (есть группы вызодного дня)

    Заявки на участие отправлять e:mail   uc-personal@eandex.ru

    Тренер: Изюменко Н.А.

    Продолжительность: 3 дней | 24 часов

    Даты проведения:

    • 09.10.2017, ул.Малышева 36, офис 606


    Стоимость: 9600 9120 руб. (с человека)
    (скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

  • НЧОУ ДПО "Персонал"

    НЧОУ ДПО "Персонал"

    Город: Екатеринбург
    Тел.: (343)286-11-20, 207-35-30
    Факс: (343) 286-11-20
    Веб-сайт: http://www.kc-nova.ru

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    НЧОУ ДПО "Персонал", Консалтинговая фирма | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Экспресс-курс "Закупочная логистика. Организация и управление закупочной деятельностью"»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    4th E-Learning Russia Summit 2018
    04.10.2017 - 06.10.2017, Москва, Metropol Hotel Moscow

    Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
    06.10.2017, Москва

    Выставка британского образования Британского Совета
    07.10.2017 - 08.10.2017

    XI Выставка британского образования IClass UKFair
    12.10.2017, Санкт-Петербург

    Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
    13.10.2017 - 14.10.2017, Москва

    Молодежный форум «Профессиональный рост» в Москве
    18.10.2017, Москва

    Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
    14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

    Интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

    01.02.2017 | Читать интервью

    Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

    19.12.2016 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2017 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)