?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

Курсы повышения квалификацииЭкспресс-курс "Закупочная логистика. Организация и управление закупочной деятельностью"

Логистика и ВЭД, открытая

10500 руб. (с человека)

О программе

Повышение профессиональной компетенции для менеджеров и руководителей торгово-закупочных компаний.

Содержание курса:

Программа курса «Организация и управление закупочной деятельностью»

Раздел 1. Введение.

  • Интеграция функциональных областей логистики: закупка, складирование, распределение.
  •  «Со склада начинаются и складом заканчиваются как все функциональные области логистики, так и товародвижение внутри каждого звена».
  • «Складской ликбез» для всех участников оптовой компании.
  • Системный подход в планировании экономических показателей.

    Практикум: «Оценка хозяйственной деятельности предприятия»

    Раздел 2. Закупки в логистической системе предприятия.

  • 1.    Эффективная организационная структура отдела закупок.

    1.1.        Формирование эффективной организационной структуры отдела закупок и распределение должностных обязанностей.

    1.2.        Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики и с другими отделами предприятия.

    1.3.        Система мотивации сотрудников отдела закупок (структура и показатели, влияющие на переменную часть). Примеры мотивационной схемы для сотрудников отдела закупок.

    1.4.        Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение.

    Практикум: «Расчёт переменной части оплаты труда с применением KPI».

  • 2.    Организация работы с поставщиками – содержание и успешная практика.

    2.1.        Положение о поставщиках. Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков.

    2.2.        Стратегии поведения с поставщиками.

    2.3.        Выбор и оценка поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе. Статус поставщика, критерии оценки.

    2.4.        Методы выбора поставщиков, анализ предложений с учетом цены, отсрочки платежа, кредитного лимита.

    Практикум в Excele: «Оценка поставщиков по весу критериев».

  • 3.    Управление товаром или маркетинговый подход к формированию товарной номенклатуры.

    3.1.        Товарная политика компании: формирование ассортимента, качество, уникальность, маркировка, упаковка.

    3.2.        Логистический сервис.

    3.3.        Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла. Цикличность операций, контроль, анализ, корректировка действий. Заказ поставщику, его жизненный цикл и статусы.

    3.4.        Планирование закупок. Закупка – Склад – Продажа. Проблемные точки планирования.

    Часть 2. Определение потребности и управление запасами.

    1.  Определение потребности в товаре: планирование и прогнозирование. Сущность и роль прогнозирования в бизнесе. Факторы, затрудняющие прогнозирование

    2.  Эффективное управление товарными запасами предприятия

    Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов. Страховые (резервные) запасы – методики расчета.

    3. Работа с неликвидными остатками – управление неликвидами. Способы «уничтожения».

    4. Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов

    5. Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности)

    Практикум: «Нормирование запасов. Расчет  коэффициента оборачиваемости»

    6. Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами.   

    7. Анализ прогнозируемости спроса -  XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами.

    Практикум «Применение АВС- и XYZ- анализа на конкретной группе товаров».

    Контрольное тестирование «Анализ работы службы снабжения».

     Продолжительность 24 учебных часов

    Ведущий семинара-тренинга бизнес-консультант Изюменко Наталия

     

    Стоимость 10500 рублей. Продолжительность 24 часов (3 дня).

    Занятия проходят в дневное время (есть группы вызодного дня)

    Заявки на участие отправлять e:mail   uc-personal@eandex.ru

    Тренер: Изюменко Н.А.

    Продолжительность: 3 дней | 24 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 10500 руб. (с человека)

  • НЧОУ ДПО "Персонал"
    НЧОУ ДПО "Персонал"

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

    Статьи
    Плюсы и минусы тренингов Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
      [Все о тренингах и семинарах]

    Как сделать запись видео с экрана монитора со звуком в Windows 10 без дополнительных программ Если у вас есть желание или потребность записать видео с экрана монитора со звуком, то воспользуйтесь небольшими нашими подсказками.
      [IT, Софт]

    Университеты в России: как это работает
    [Высшее образование]

    Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

    Цена: 501 руб. | подробнее

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь