?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Учебный центр АТК
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Больше дела – меньше слов: эффективное проведение совещания»

Управление предприятием (менеджмент) / Общий и стратегический менеджмент, корпоративная



О программе:

ЦЕЛИ: Освоение участниками тренинга технологий эффективного проведения совещаний для качественного решения актуальных вопросов с оптимальными временными затратами, рациональным использованием ресурсов сотрудников и максимальной пользой для компании.

В результате обучения участники тренинга будут:


ЗНАТЬ:

  1. Технологии эффективного проведения разных типов совещаний:
    • Информационное совещание
    • Итоговое (плановое) совещание
    • Проблемное совещание
  2. Приемы управления вниманием аудитории для достижения целей совещания  

УМЕТЬ:

  1. Конструктивно ставить цели и задачи разных типов совещаний
  2. Качественно готовиться к проведению совещания
  3. Эффективно проводить разные типы совещаний с минимальными временными затратами и максимальным достижением запланированного результата
  4. Гибко управлять вниманием сотрудников во время совещания для достижения целей совещания

ПРИМЕНЯТЬ НА ПРАКТИКЕ:

Технологии эффективного проведения совещаний и способы управления вниманием участников совещания


Компания получит руководителей, владеющих технологиями проведения эффективных совещаний, позволяющими качественно решать актуальные задачи, принимать взвешенные решения с оптимальными затратами времени, рациональным использованием потенциала сотрудников и максимальной пользой для компании.

ПРОГРАММА:

 
Содержание
Результаты тренинга и индикаторы поведения

Эффективное совещание: ключевые вопросы

  • Функции совещания
  • Преимущества и недостатки совещания
  • Типы и цели совещаний
  • Подготовка совещания
  • Структура совещания
  • Контроль качества и сроков выполнения решений
  • Работа с аудиторией
  • Методы совещания
  • Типичные ошибки совещаний
  • Основные правила совещания

Участники

  • определят функции, преимущества и недостатки совещаний для выбора оптимального способа управления решением стоящих задач
  • выделят основные типы совещаний и цели каждого из них
  • рассмотрят вопросы качественной подготовки совещания
  • ознакомятся со структурой эффективного совещания, содержанием каждого этапа
  • обменяются мнениями по ведению протокола, его использованию для контроля качества и сроков выполнения принятых решений
  • обсудят правила работы с аудиторией (участниками) на совещании
  • ознакомятся с методами совещаний
  • рассмотрят типичные ошибки и основные правила эффективного совещания

Информационное совещание: информированы – значит вооружены

  • Вектор внимания
  • Факторы воздействия на аудиторию
  • Приемы эффективной презентации
  • Работа с вопросами аудитории

Участники

  • определят факторы воздействия и степень их влияния на внимание участников совещания
  • отработают на практике применение приемов привлечения и удержания внимания аудитории
  • отработают на практике применение приемов эффективной презентации
  • определят важность работы с вопросами участников совещания
  • на практике отработают умение проводить информационное совещание

Итоговое (плановое) совещание:

что уже сделано и что делать дальше

  • Понятие и виды обратной связи с сотрудниками при подведении итогов работы
  • Значимость обратной связи
  • Принципы конструктивной обратной связи
  • Приемы предоставления обратной связи на совещании
  • Постановка задач по технологии SMART  

Участники

  • рассмотрят важность обратной связи с сотрудниками как инструмента влияния на достижение целей подразделения
  • определят виды обратной связи
  • выделят принципы конструктивной обратной связи
  • на практике отработают умение предоставлять конструктивную обратную связь сотрудникам
  • освоят технологию результативной постановки задачи по технологии SMART
  • на практике отработают ситуации по постановке задач сотрудникам
  • на практике отработают умение проводить итоговое (плановое) совещание

Проблемное совещание:

решить задачи и не утонуть в дискуссиях

  • Технология проведения проблемного совещания
  • Влияние группы на развитие дискуссии
  • Влияние группы на принятие решения
  • Способы принятия решения в группе
  • Управление групповой дискуссией 

Участники

  • ознакомятся с технологией проведения проблемного совещания
  • определят особенности влияния группы на развитие дискуссии и принятие решения
  • проанализируют собственный стиль участия в групповой дискуссии при выработке группового решения задачи
  • рассмотрят способы принятия решения в группе
  • изучат технологию процедурного лидерства для управления групповой дискуссией
  • на практике отработают умение проводить проблемное совещание


Ключевые методы и инструменты тренинга:

Мини-лекции, групповые дискуссии, модерации, фасилитации*, кейсовые задания и деловые игры, отрабатывающие ситуации проведения совещаний, разбор реальных рабочих ситуаций участников, предоставление индивидуальной развивающей обратной связи присутствующим участникам тренинга.

*Фасилитация — форма групповой работы для выработки решений повышенной сложности либо повышенной важности.

Проведение тренинга «Эффективное проведение совещаний» может включать в себя:

  1. Проведение предтренинговой диагностики (беседа с заказчиком, анкетирование участников тренинга, наблюдение за практической деятельностью);
  2. Адаптацию и согласование программы с учетом результатов предтренинговой диагностики;
  3. Проведение тренинга в соответствии с программой;
  4. Изготовление раздаточных материалов для каждого участника тренинга;
  5. Проведение посттренингового сопровождения (анкетирование участников тренинга, деловые игры, наблюдение практической деятельности);
  6. Предоставление Заказчику обратной связи по итогам тренинга (аналитический отчет, устные рекомендации).

Место проведения: Центр делового и профессионального обучения «ЭЛКОД» (ст. м. «Дмитровская») или Ваша территория (по желанию Заказчика).

Для получения дополнительной информации и регистрации напишите нам по адресу: consulting@elcode.ru или позвоните по тел.: (495)234-36-61 , доб. 1402, 1267

Тренер: Наталья Кашеварова

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: От 75000 руб. (с группы)

ООО "ЭЛКОД"

ООО "ЭЛКОД"

Город: Москва




Как заказать

Организатор:
ООО "ЭЛКОД", Консалтинговая фирма | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Тренинг «Больше дела – меньше слов: эффективное проведение совещания»
Подать заявку на участие можно:



 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
21.08.2019 - 23.08.2019, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64