Автор: Сорокина Татьяна Ильинична
Консультационный семинар-практикум предназначен для руководителей филиальной сети, регионального развития, директоров по продажам компаний, имеющих удаленные подразделения.
Цели:
Определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами в ситуации снижения рынка Сформулировать действенные методы контроля работы филиалов Выработать решения по оптимизации филиальной сети для участников семинара
Программа:
1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации
2. Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов:
Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями
3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала:
4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами.
•o Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям и практика его применения.
Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями.
5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов
