ТренингОфис управления проектами

Управление предприятием (менеджмент) / Управление проектами, открытая

О программе

Курс предназначен для руководителей и специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных областях приложений, а также управленческий опыт и базовые знания по управлению проектами. Предполагается, что слушатели курса являются сотрудниками проектно-ориентированных компаний, совершенствующих систему управления своими проектами и связывающие свои ожидания с использованием методов управления проектами и портфелями проектов.

Слушатели курса могут быть:

-руководителями или сотрудниками офисов управления проектами, начинающими свою профессиональную деятельность в соответствующем качестве или желающие повысить её эффективность, ознакомиться с современными представлениями и лучшими практиками в этом виде деятельности;

-руководители проектов, заинтересованные в распространении методов управления проектами в своих организациях и повышении их зрелости в управлении проектами;

-руководители или специалисты функциональных подразделений, заинтересованные повышении эффективности своих компаний;

-инициаторы внедрения в компаниях методов управления проектами.

Содержание курса определяется наиболее авторитетными источниками знаний по управлению проектами, портфелями проектов и офисом управления проектами, опытом специалистов компании ПМСОФТ, а также хорошей практикой управления проектами.

Материал курса носит общий характер, но отдельные примеры применительно к специфике офиса управления проектами (ОУП) в нём рассматриваются из разных областей деятельности.

По окончании курса слушателям присваивается 16 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца

Цель курса:

Освоение и осмысление слушателями рекомендаций по:

-целям и специфике работы ОУП;

-организационной структуре и характеристике основных ролей специалистов ОУП;

-методам работы ОУП, включая анализ наиболее распространённых ошибок в его деятельности;

-показателям метрики ОУП;

-необходимости создания ОУП для поддержки методов управления проектами в компании;

-подходам к организации ОУП и к убеждению высшего руководства компании в его полезности.

Программа курса:

1.Предпосылки создания офиса управления проектами

2.Области и модели деятельности ОУП

3.Основные задачи ОУП

4.ОУП и проблемы мотивации компании

5.ОУП в стратегическом управлении

6.Коммуникации ОУП и система отчёта компании

7.Проблемы в работе ОУП и основные причины неудач

8.Рекомендации по структуре ОУП

9.Рекомендации по созданию ОУП

10.Характеристика уровней зрелости ОУП

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 18000 руб. (с человека)