Курс предназначен для руководителей и специалистов государственных, муниципальных и коммерческих предприятий и организаций инвестиционно-строительного комплекса, лиц, интересующихся современными методами управления и применением информационных технологий для управления строительными проектами.

Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе. Курс разработан с использованием материалов Руководства к своду знаний по управлению проектами (Guide for Project Management Body of Knowledge (PMBoK)) североамериканского Института управления проектами (Project Management Institute, PMI) и Приложения для строительства к Руководству к своду знаний по управлению проектами (Construction Extension to a Guide to the PMBoK). Вместе с тем, курс ориентирован на российские особенности строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса РФ и нормативно-законодательной базы в области капитального строительства.

По окончании данного курса слушателям присваиваются 24 Единицы Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.

Программа курса:

1.Основные понятия проекта

2.Основы методологии управления проектами

3.Методы и модели структуризации строительных проектов

4.Организационные структуры управления проектами. Руководитель и команда проекта

5.Основы планирования, контроля и  регулирования строительных проектов

6.Проектный анализ. Основы финансирования и оценка эффективности проектов

7.Сетевое моделирование проекта

8.Управление ресурсами проекта

9.Контроль сроков и стоимости работ

10.Управление контрактами, поставками и качеством строительных проектов

11.Управление рисками строительных проектов.

12.Информационные технологии управления проектами в строительстве.