?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Книга моего детства 2020
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

Тренинг «Управление по целям и оценка деятельности персонала»

Управление персоналом, корпоративная

От 120000 руб. (с группы)


О программе

Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена, руководители служб персонала, руководители и специалисты отделов обучения и развития персонала.

Длительность: 3 дня.

Цели тренинга:

  • познакомить участников с инструментом оценки деятельности сотрудников, основанном на управлении посредством целей и учете индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение бизнес-целей компании.

    Программа тренинга:

    Тема 1. Управление посредством целей.

  • Стратегические цели и миссия компании
  • Оперативные бизнес цели и задачи
  • Принцип каскадирования целей
  • Принцип SMART
  • Правила постановки индивидуальных бизнес-целей сотрудника

    Тема 2. Развитие персонала как ресурс достижения бизнес-целей

  • Ценности и ключевые компетенции
  • Профессиональные компетенции как условие достижения бизнес-целей
  • Формирование и постановка целей развития сотрудника

    Тема 3. Бизнес-цели и компетенции в системе оценки деятельности

  • Идея системы оценки деятельности
  • Этапы оценки деятельности:
  • планирование и постановка задач;
  • работа по выполнению;
  • оценка деятельности за установленный период;
  • принятие решений по результатам оценки.
  • Принципы внедрения системы оценки:
  • обоснованность;
  • прозрачность;
  • информированность;
  • подготовленность.
  • Критерии оценки. Методы оценки выполнения бизнес-целей. Шкала оценки компетенций.

    Тема 4. Структура и процедура этапа планирования

  • Процедурные аспекты этапа планирования.
  • Документы этапа планирования.
  • Регуляция возможных искажений.
  • Сотрудник, линейный руководитель, служба персонала. Распределение функций и сферы ответственности.

    Тема 5. Этап выполнения поставленных целей

  • Варианты корректировки целей в зависимости от продолжительности запланированного периода.
  • Регуляция возможных искажений.
  • Документальное сопровождение.
  • Сотрудник, линейный руководитель, служба персонала. Распределение функций и сферы ответственности.

    Тема 6. Этап подведения итогов и принятия решений

  • Процедура подготовки и проведения.
  • Как обеспечить объективность оценки.
  • Документальное оформление результатов.
  • Модели материального поощрения.
  • Результаты оценки и планирование новых задач.
  • Сотрудник, линейный руководитель, служба персонала. Распределение функций и сферы ответственности.

    Тема 7. Использование результатов оценки

  • Учет вклада каждого сотрудника в выполнение целей компании.
  • Вознаграждение сотрудника сообразно степени выполнения им поставленных целей.
  • Выявление потребности в обучении и развитии персонала.
  • Формирование кадрового резерва.
  • Формирование базы данных для оперативных и взвешенных решений при организационных изменениях.
  • Формирование и упрочение корпоративной культуры, продвижение корпоративных ценностей.

    Тема 8. Этапы внедрения системы оценки

  • Какие категории сотрудников целесообразно включать в систему оценки деятельности.
  • Создание процедуры, регламента.
  • Подготовка сотрудников отдела персонала.
  • Формы и приемы доведения информации до всех участников процесса.
  • Запуск и сопровождение системы оценки.
  • Критические точки и способы их преодоления.
  • Роль и функции отдела персонала, линейных руководителей, высшего руководства.
  • Когда данная система не эффективна.

    Используемые средства:

  • кейсы
  • групповые дискуссии
  • ролевые игры
  • выполнение практических упражнений и заданий
  • метафорическая деловая игра

    Тренер: Тамара Воротынцева

    Продолжительность: 3 дней | 24 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: От 120000 руб. (с группы)

  • Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"

    Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"

    Город: Москва





     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    19.08.2020 - 21.08.2020, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    Московская международная книжная выставка-ярмарка
    02.09.2020 - 06.09.2020, Москва, ВДНХ, павильон 75

    Выставка «Образование. Карьера»
    15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

    Образование через всю жизнь
    10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

    Уфимский международный салон образования
    18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо