?

   Справочник. Образовательные программы

 
Актуальность программы не подтверждена.
Тренинг

Проектный Менеджмент

Екатеринбург › очное
Управление предприятием (менеджмент) › Управление проектами

Другие

Все города
Делопроизводство

Эффективная деловая переписка

Повышение квалификации
10800 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Современные технологии организации делопроизводства

Повышение квалификации
10900 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Персональный ассистент. Личный помощник руководителя

Повышение квалификации
15800 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Удаленный бизнес-ассистент руководителя.

Повышение квалификации
15800 р. -10%
Москва
Антикризисные программы

Управление рисками. Mini-MBA

MBA
129000 р. -15%
Москва
Международный бизнес

Директор по внешнеэкономической деятельности

Повышение квалификации
55900 р.
Все города
Обучение и развитие персонала

Digital skills - цифровые навыки в работе ассистента руководителя

Семинар
9900 р. -10%
Тренинг

Проектный Менеджмент

Управление предприятием (менеджмент) › Управление проектами

очное* Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, выполнение производственной задачи, организация спортивных мероприятий, проведение исследований, написание книги... Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами:

  • Они направлены на достижение конкретных целей.
  • Они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий.
  • Они имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом.
  • Все они в определенной степени неповторимы и уникальны.

  

Учебная сессия содержит:

1) Программу моделирования проектов, которая представляет собой целостный, законченный проект, что позволяет получить комплексное представление о всех стадиях проекта и получить СВОЙ опыт прохождения каждого этапа проекта. Симулятор ставит перед группой задачи, очень разные по своей природе, и часто требующие быстрого принятия решения. Сразу же становятся видны последствия принятых решений, сразу же дается обратная связь. Такие человеческие факторы, как мотивация, командный дух и коммуникация действительно хорошо интегрированны в программу. В конце бизнес-симуляции участники оценивают себя, оценивают допущенные ошибки и уроки, полученные при работе в группе.

2) Обширный теоретический материал, позволяющий получить основные знания по управлению проектами, структурировать и упорядочивает знания слушателей с высоким уровнем подготовки, хорошо знакомых с проектным менеджментом.

3) Продвинутые практические упражнения, позволяющие овладеть не только основами теории, но и на практике разобраться в ключевых компетенциях менеджера проекта (управление содержанием, управление рисками и т.п.)

4) На протяжении всего обучения слушатели знакомятся с различными заинтересованными сторонами проекта (заказчик, куратор и т.д.) В ходе курса подчёркиваются различия требований заинтересованных сторон к организации проекта и его продукту. Эти различия подчёркиваются при рассмотрении соответствующих разделов стандарта (управление содержанием, качеством, рисками, командой проекта и т.д).

  

Аудитория курса:

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и начинающих руководителей проектов.

Тренинг особенно полезен для экстенсивного обучения специалистов в компании при внедрении на предприятии системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

 

Требуемые знания и профессиональный опыт:

Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Цель курса: Овладеть техническими, формальными и методологическими знаниями в области управления проектами.

Задачи курса:

  • Дляменеджеров среднего и высшего звена - научиться управлять ЛЮБЫМ проектом, в независимости от специфики компании.
  • Для начинающих менеджеров проекта и для членов проектных групп - Сформировать комплексное проектное мышление, получить базовые знания по вопросу управления проектами.
 

Базовые советы «Семяныча» для новичков


У «Семяныча» есть не только каталог. Также магазин имеет собственный форум садоводов. А еще «Семяныч» - база знаний. В обширном разделе со статьями можно почерпнуть массу интересной и полезной информации, касающейся сферы выращивания различных растительных культур.
  [Бизнес. Стартап]

Бюрократические дефекты системы военного образования  (на примере сравнения функционала военных и гражданских педагогов)


В настоящей статье автор постарается в ракурсе правовой науки раскрыть различие деятельности военных и гражданских педагогов военных вузов.
  [Педагогика]
При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.
Рейтинг@Mail.ru   Группа ВКонтакте
© 2004-2022 UBO.RU Образование и бизнес-образование в России и за рубежом, admin@ubo.ru