?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив
Тренинг

Управление подчиненными день за днем

Управление персоналом › Стратегическое управление человеческими ресурсами (HR)

Воронеж очное 1 дн. (8 ак.ч.) / открытое
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Тактическое (ситуационное, оперативное) управление - инструмент достижения краткосрочных (текущих) целей организации, в котором руководитель использует различные стили руководства в зависимости от особенностей подчиненного и конкретной ситуации.

 

Как понять, к кому из сотрудников как «подойти», как правильно контролировать, как сделать так, чтобы люди искренне хотели достичь нужных результатов, росли как специалисты и были довольны своей работой и как самому при этом выжить.

 

Цель тренинга: повышение эффективности деятельности руководителей за счет роста их компетентности в области тактического управления.

 

Программа:

1.    Стили тактического управления:

·       Диагностика стилей управления.

·       Классификация стилей тактического управления.

·       Управленческие инструменты руководителя в зависимости от разных стилей управления.

·       Определение стилей тактического управления с помощью кейсов и ролевых ситуаций.

2.    Уровни профессионального развития сотрудников:

·       Цикл развития сотрудников.

·       4 уровня профессионального развития сотрудников в зависимости от его мотивации  и компетентности.

·       Диагностика уровня профессионального развития подчиненного.

·       Определение руководителями уровней профессионального развития сотрудников своего отдела.

3.    Совмещение стилей тактического управления и уровней профессионального развития:

·       Выбор стиля управления в зависимости от уровня развития сотрудников.

·       Диагностика соответствия выбранного стиля управления и подчиненного.

4.    Действия руководителя в различных стилях тактического управления:

·       Определение набора управленческих действий для каждого стиля.

 

Информационные материалы:

Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.

 

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

 



© 2004-2022 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
Группа ВКонтакте