?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

СеминарУправление бизнесом. Как избавиться от головной боли и получить прибыль

Управление предприятием (менеджмент) / Общий и стратегический менеджмент, открытая

7000 руб. (с человека)

О программе

 

Вы построили бизнес, но проблемы не заканчиваются? Вы решаете все вопросы и обеспечиваете ресурсами, но новые направления не развиваются? Никто не может ничего без Вас решить? Не хватает времени на себя, и на решение новых и новых проблем? Невозможно найти нормальных сотрудников и руководителей, а те, кого Вы нанимаете, не справляются с поставленными задачами? Проблемы с коллективом?

НУЖНО ЧТО-ТО МЕНЯТЬ!  И ЭТОТ СЕМИНАР ИМЕННО ДЛЯ ВАС!

Задачи семинара:

·   Снизить управленческую нагрузку собственника при сохранении контроля над бизнесом.

·   Повысить прибыль в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

·   Обеспечить возможности для привлечения долгосрочных инвесторов.

·   Обеспечить собственников бизнеса практическими инструментами повышения качества управления и решения возникающих проблем.

Семинар построен на методологии Ицхака Адизеса и учитывает специфику ведения бизнеса в России.

Аудитория семинара: учредители и собственники бизнеса, ТОП-менеджеры.

 

Программа семинара:

Типичные проблемы компании - нормальные и аномальные.

·   С какими проблемами сталкивается Ваша компания. Почему эти проблемы предсказуемы?

·   Любовь + ненависть - смешанные чувства персонала. Или почему возникают постоянные проблемы с коллективом?

·   Жизненный цикл компании. Управление организацией на различных этапах жизненного цикла.

·   Болезни организации - нормальные и аномальные.

Что делать или кто виноват?

·   Что такое хорошо управляемая организация? Адаптация к изменениям. Принятие и исполнение решений. Демократура.

·   Функции и стили менеджмента (PAEI). Каков Ваш управленческий код. Влияние личного управленческого стиля на принятие решений и качество их реализации.

·   Создание управленческой команды: как дополнить друг друга. Важность атмосферы взаимного уважения и доверия.

·   Реализация решений. Полномочия, власть и влияние. Конфликты интересов. Доверие как источник разрешения конфликтов. Почему стоит самому себя поставить под контроль?

Организационная терапия.

·   Диагностика и лечение на этапах взросления. Трудный переход к расцвету компании.

·   Теория, мечты и суровая реальность. Делегирование и децентрализация. Как делегирование может разрушить организацию. «Ловушка Основателя».

·   Что делать? Первые шаги и практические управленческие технологии.

 

Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

Регламент проведения: Продолжительность семинара 1 день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Программа семинара:

Типичные проблемы компании - нормальные и аномальные.

· С какими проблемами сталкивается Ваша компания. Почему эти проблемы предсказуемы?

· Любовь + ненависть - смешанные чувства персонала. Или почему возникают постоянные проблемы с коллективом?

· Жизненный цикл компании. Управление организацией на различных этапах жизненного цикла.

· Болезни организации - нормальные и аномальные.

Что делать или кто виноват?

· Что такое хорошо управляемая организация? Адаптация к изменениям. Принятие и исполнение решений. Демократура.

· Функции и стили менеджмента (PAEI). Каков Ваш управленческий код. Влияние личного управленческого стиля на принятие решений и качество их реализации.

· Создание управленческой команды: как дополнить друг друга. Важность атмосферы взаимного уважения и доверия.

· Реализация решений. Полномочия, власть и влияние. Конфликты интересов. Доверие как источник разрешения конфликтов. Почему стоит самому себя поставить под контроль?

Организационная терапия.

· Диагностика и лечение на этапах взросления. Трудный переход к расцвету компании.

· Теория, мечты и суровая реальность. Делегирование и децентрализация. Как делегирование может разрушить организацию. «Ловушка Основателя».

· Что делать? Первые шаги и практические управленческие технологии.

Тренер: Озоль Сергей Александрович

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 7000 руб. (с человека)

Интеллект Сервис
Интеллект Сервис

Лента новостей

Новости образовательных организаций и проектов

 

Актуальные исследования

 



Выставки и конференции

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

Статьи
Внедрение компьютерных технологий в бизнес При желании поднять уровень развития своей компании и начать работать более эффективно необходимо внедрение компьютерных технологий в бизнес. Пора перестать работать по старинке...
  [IT, Софт]

Разговорные курсы – для кого они будут лучшим выбором? Вы хотели бы свободно говорить на иностранном языке, но все еще сомневаетесь в своих силах? Решением ваших проблем может стать разговорный курс. Если вы не знаете, что это за вид обучения и будет ли он для вас лучшим выбором, обязательно прочтите данную статью!
  [Обучение иностранным языкам]

Университеты в России: как это работает
[Высшее образование]

Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

Цена: 501 руб. | подробнее

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь