ТренингПринятие управленческих решений

Управление предприятием (менеджмент), открытая

О программе

«Нам никогда не хватает времени на то,

чтобы сделать работу так, как следует, но оно

всегда находится для того, чтобы ее переделать».

Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций. Тренинг - для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками, для тех, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения.

Аудитория тренинга: ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании.

В результате тренинга участники смогут:

·   безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную;

·   оперативно выявлять истинную причину проблемы;

·   принимать взвешенные решения.

Программа тренинга:

Оценка ситуации

·   Приоритеты в деятельности руководителя. Стратегическое и тактическое управление.

·   Принятие самостоятельного решения. Необходимые и достаточные условия.

 Анализ проблемы

·   Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации

·   Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы

·   Инструменты определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных

Поиск и анализ решений

·   Групповые и индивидуальные технологии поиска вариантов решения. Ограничения командных методов поиска вариантов и их преодоление. Мыслительные техники.

·   Разработка критериев для оценки вариантов решений.

·   Оценка и «взвешивание» рисков.

·   Сбалансированное решение - сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.

Анализ потенциальных возможностей

·   Риски и планирование превентивных мер.

·   Запасной план действий - страховка или перестраховка?

·   Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения. 

Автор и ведущий тренинга: Озоль Сергей Александрович - бизнес-тренер, консультант, Управляющий партнер компаний «Интеллект Сервис». Среди клиентов: ОАО «Ростелеком», ОАО «АВТОВАЗ» (г. Тольятти), ОАО РАО «ЕЭС Россия», ОАО РУСАЛ, М-Видео, и т.д.

Регламент мероприятия: продолжительность обучения два дня с 10-00 до 18-00 с перерывами на обеды и кофе-паузы.

Информационные материалы: каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и СЕРТИФИКАТ

Тренер: Озоль Сергей Александрович

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 11500 руб. (с человека)