?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив
Семинар › Финансовый менеджмент › Планирование и бюджетирование

Управленческая отчетность и бюджетирование


Мы предлагаем Вам посетить мастер-класс и научиться принципам составления управленческой отчетности и бюджетов, научиться читать отчетность и анализировать деятельность компании на основании отчетов. При этом вы сэкономите временные и финансовые ресурсы свои и Вашей компании.

Кому может быть полезен этот мастер-класс?
Мастер-класс будет полезен руководителям компаний малого и среднего бизнеса, специалистам финансовых и экономических служб, занимающимся разработкой, составлением, контролем управленческой отчетности и бюджетов, либо планирующим это делать.
Если Вы устали от собирания теории и/или Вам легче воспринимать информацию на практических задачах, наш мастер-класс - идеальное решение для Вас. Возьмите с собой калькулятор, для решения задач, которые будут рассмотрены на мастер-классе.

Содержание мастер-класса:
1. Что такое Управленческая отчетность?
Бухгалтерский и управленческий учет в России: сходство и различия. Управленческий учет и варианты составления управленческой отчетности. Распределение ролей при постановке, ведении и анализе управленческой отчетности. Проблемы при постановке и ведении управленческой отчетности.


2. Отражение операций в управленческом учете (построение баланса, ОДР и ОДДС).
Формирование навыков составления отчетности, отражение операций в отчетности. Взаимосвязь отчетов. Контрольные точки при проверке отчетности.
На практическом примере Вы научитесь составлять управленческую отчетность.


3. Бюджетирование.
Описание процедуры бюджетирования и практическая задача по составлению бюджета производственного предприятия (операционные и финансовые бюджеты).
Взаимосвязь бюджетных форм и форм управленческой отчетности.


4. Оценка финансовых результатов деятельности компании в решаемых задачах.
Анализ ликвидности баланса, определение класса кредитоспособности и вероятности банкротства. Основные показатели деятельности компании, привязка их к отчетным формам и бюджетам.

Кроме того, на мастер-классе будут затронуты темы:
• отличие управленческой отчетности от бухгалтерской, связь между отчетностью (построение контрольных точек для поверки достоверности управленческой отчетности)
• целесообразность ведения управленческого учета и бюджетирования
• рекомендации к построению классификаторов статей доходов и расходов/поступления и оплат
• выбор ключевых показателей эффективности компании

Вы научитесь:
• Правильно читать основные формы отчетности (баланс, ОДР, ОДДС).
• Понимать на основании каких данных и каким образом формируется управленческая отчетность.
• Расставлять контрольные точки для проверки сопоставимости предоставленных отчетов между собой.
• Правильно анализировать результаты работы и прогнозов компании.
• Планировать финансовые результаты компании.

В комплект раздаточного материала, кроме конспекта входят:
• Пример бюджетного классификатора.
• Пример регламента составления и принятия бюджета компании.
• Примеры форм отчетности (баланс, ОДР, ОДДС, основные показатели деятельности компании).
• Описание процедуры бюджетирования на примере производственной компании.

 



© 2004-2022 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
Группа ВКонтакте