?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Институт развития бизнеса и права
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Курс "Школа молодого руководителя"»

Управление предприятием (менеджмент), корпоративная



О программе:

                           Школа молодого руководителя.

                                                 Знание - главный инструмент управления.

                                                                                                     Билл Гейтс.

Цель: освоение навыков управления.

 Для кого:

  • Для компаний, в которых быстрый рост требует увеличения числа подразделений и формирования управленческих кадров из собственных сотрудников;
  • Для компаний, в которых необходимо сформировать единую управленческую культуру;
  • Для руководителей,  которые  хотят научиться профессионально и эффективно управлять своими сотрудниками;
  • Для тех, кто недавно занял управленческую позицию.

 

Концепция: школа состоит из трех уровней, после прохождения каждого проводится ассесмент управленческих навыков (теория, практика, защита проекта).  После каждого тренинга разрабатывается программа действий, а также дистанционное сопровождение тренера.

 

Первый уровень «Начинающий руководитель».

Задача: адаптировать бывшего сотрудника к новой роли руководителя. Включает в себя следующие тренинги:

  • «Делегирование полномочий» (1 день). Освоение проверенных технологий для передачи ответственности, дает новые возможности для определения собственных приоритетов в профессиональной деятельности. На тренинге формируются компетенции современного руководителя.
  • «Мотивация персонала» (1 день). Создание собственной системы мотивации сотрудников. Научиться профилактике конфликтов, грамотно давать и получать обратную связь.
  • «Оценка персонала» (1 день). Использование оценки персонала как инструмент для мотивации и развития сотрудников. Формирование навыка постановки долгосрочных и краткосрочных целей, на основе принципа SMART. Отработка формулы проведения оценочного собеседования.
  • «Управление задачами» (1 день). От постановки задачи до её выполнения. Осуществление контроля и распределение ответственности.

 

Второй уровень «Профессиональный руководитель».

Задача: отработать навыки профессионального руководства. Формируется профиль руководителя, отрабатываются навыки руководства в сложных ситуациях.

  • «Управление проектами» (1 день). Формирование у участников понимания ключевых принципов проектного менеджмента. От постановки целей до управления командой проекта.
  • «Управление в условиях изменений» (1 день). Понимание внутренних процессов, происходящих в условиях организационных изменений. Стратегии осуществлений организационных изменений. Работа с сопротивлениями.
  • «Эмоциональный интеллект» (1 день). Приобретение навыков развития эмоционального интеллекта. От самооценки эмоционального интеллекта до использования его в качестве стратегии управления организационными изменениями.
  • «Эффективная команда» (2 дня). Формирование команды для решения задач. Распределение ролей в команде. Навыки формирования атмосферы доверия. Сплочение и достижение целей.
  • «Навыки эффективной презентации» (2 дня). Развитие навыков публичных выступлений участников. Понимание принципов правильной подготовки презентаций. Отработка умений работать с аудиторией. Овладение приемами убеждения и влияния. Развитие навыков саморегуляции: создания настроя, снижения  волнения до оптимального уровня, повышения концентрации внимания.

 

Третий уровень (формируется по запросу) «Уверенное управление».

Задача: расширение инструментария руководителя. Тренинги подбираются с учётом специфики компании.

  • «Стресс-менеджмент» (1 день). Избавление от стресса, получение удовольствия от работы. Получение навыков осознанности и управления стрессом. Отработка навыков концентрации внимания.
  • «Тренинг креативности» (1 день). Развитие умения нестандартно мыслить. Получение технологий, позволяющих найти новые идеи и решения для выполнения творческих и профессиональных задач.
  • «Командный тайм-мененджмент» (1 день). Эффективная организация и распределение рабочего времени. Увеличение результативности труда сотрудников. За меньшее время успевать больше. Научиться чувствовать время.
  • «Проведение собраний и совещаний» (1 день). Организация принятия решения в группе и контроль за его исполнением. Умение давать и запрашивать конструктивную обратную связь, преодолевать коммуникативные барьеры - один из важнейших навыков руководителя.
  • «Эффективные переговоры» (1 день). Отработать навыки, повышающие результативность переговоров и выстраивания долгосрочных отношений. Лучше осознать и усовершенствовать свой собственный переговорный стиль.
  • а также специальные тренинги по запросу.

 

Формы работы:

  • тренинги;
  • аудиокниги;
  • рабочие тетради;
  • дистанционное обучение;
  • интеракции тренера с участниками;
  • экзамены.

Тренер: Валиуллина Василя, Мельникова Наталья



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: От 100000 руб. (с группы)

Открытая тренинговая компания

Открытая тренинговая компания

Город: Уфа




Как заказать

Организатор:
Открытая тренинговая компания, Тренинговая компания | О компании
Город:
Уфа
Мероприятие:
Курсы повышения квалификации «Курс "Школа молодого руководителя"»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64