?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер УЦ "ЭкономистЪ"
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Учет затрат и себестоимости продукции (Диплом ICFM Великобритания) »

Финансовый менеджмент, открытая



О программе:

 

Тема 1. Сущность и функции управленческого учета:

  • Организация и ее цели.
  • Организация как последовательность видов деятельности, или цепочка создания ценности.
  • Потребности менеджмента в бухгалтерской информации для планирования, контроля, организации процессов и принятия решений.
  • Функции управленческого учета.
  • Взаимосвязь планирования и контроля.
  • Сравнение финансового и управленческого учета.
  • Принципы управленческого учета.
  • Управленческий и производственный учет (учет затрат).
  • Управленческий учет как элемент информационной системы организации.
  • Функции специалиста в области управленческого учета.

Тема 2. Способы классификации затрат:

  • Понятие затрат и объекта затрат.
  • Общая классификация затрат: Виды затрат в зависимости от управленческой задачи.
  • Затраты на определенный продукт: прямые и косвенные.
  • Отнесение косвенных затрат на продукт.
  • Затраты основные и накладные.
  • Классификация затрат по функциям управления: производственные и непроизводственные затраты; затраты на продукт (производство) и затраты периода.
  • Состав непроизводственных затрат.
  • Переменные и постоянные затраты.
  • Контролируемые и неконтролируемые затраты.
  • Альтернативные затраты.
  • Общие затраты и средние затраты.
  • Долгосрочные и краткосрочные затраты.
  • Пять моделей косвенных затрат: затраты на уровне единицы, на уровне партии, на уровне продукта, по работе с клиентами и по обеспечению функционирования бизнеса.
  • Затраты жизненного цикла продукта.

Тема 3. Себестоимость и ее элементы:

  • Понятие себестоимости продукции и ее элементы: прямые материалы, прямой труд, производственные накладные расходы.
  • Состав производственных накладных затрат.
  • Виды себестоимости: основная, производственная, полная.
  • Процесс формирования себестоимости на промышленном предприятии и в сфере услуг.
  • Типовая классификация затрат.
  • Финансовая отчетность производственной и торговой компаний.

Тема 4. Учет прямых затрат:

  • Материальные затраты - закупка, приемка и хранение.
  • Процесс контроля материальных затрат.
  • Учет и контроль запасов.
  • Оценка используемых материалов: FIFO, LIFO, средневзвешенный, нормативный.
  • Нормирование и контроль материальных затрат.
  • Калькулирование материальных затрат.
  • Затраты прямого труда.
  • Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы.
  • Системы оплаты труда.
  • Другие затраты на персонал.
  • Показатели текучести персонала и их причины.
  • Сущность системы Just-in-time и ее элементы.
  • Преимущества системы, условия ее применения.
  • Двойная запись для производственной системы «точно в срок».

Тема 5. Учет и распределение накладных затрат:

  • Особенности накладных затрат.
  • Производственные и непроизводственные накладные затраты.
  • Этапы распределения накладных затрат.
  • Общие правила распределения.
  • Понятие фактора затрат (cost driver).
  • Пошаговое распределение накладных затрат.
  • Критерии выбора базы распределения накладных затрат.
  • Влияние выбранной базы распределения накладных затрат на величину себестоимости отдельных видов продукции.

Тема 6. Система управления затратами по заказам:

  • Позаказный метод и области его применения.
  • Заказ как объект учета затрат и объект калькулирования.
  • Регистрация фактических данных на заказ.
  • Документация по учету затрат; ведомость по учету заказа.
  • Измерение и оценка прямых и накладных производственных затрат.
  • Сметная ставка накладных затрат; учет распределения накладных затрат и отражение их в финансовой отчетности.
  • Движение информации о затратах при позаказном методе.
  • Позаказный метод в системе двойной записи.
  • Подготовка производственного отчета.

Тема 7. Система управления затратами по процессам:

  • Организация производства по процессам; стадии завершения изготовления продукции; понятие эквивалентной учетной единицы.
  • Сравнение позаказной и попроцессной калькуляции затрат.
  • Схема движения затрат при попроцессной организации производства.
  • Попроцессная калькуляция при полном завершении изготовления и при незавершенном производстве.
  • Подготовка производственного отчета.

Тема 8. Системы учета затрат:

  • Понятие системы учета затрат.
  • Абсорбционный учет - калькулирование себестоимости по полным затратам.
  • Маржинальный учет - калькулирование себестоимости по переменным затратам. Оценка запасов и прибыли при обоих методах.
  • Схема учетных записей при калькулировании при обоих методах.
  • Система «директ-костинг».
  • Отчет о прибыли и убытках для внешнего и внутреннего использования.
  • Сравнение двух подходов к учету затрат и области их применения.
  • Недостатки метода учета по полным затратам.

Тема 9. Система учета затрат по видам деятельности:

  • Недостатки традиционных систем калькулирования.
  • Метод АВС (Activity Based Costing) - система функционального учета накладных затрат.
  • Двухступенчатый подход к распределению накладных затрат: прослеживание затрат к видам деятельности; прослеживание затрат от видов деятельности к продуктам.
  • Порядок применения метода АВС.
  • Алгоритм построения метода АВС для производственного предприятия и предприятия сферы услуг.
  • Выбор факторов затрат деятельности.
  • Метод АВС как инструмент управления компанией.
  • Проблемы внедрения систем АВС.

Тема 10. Нормативный учет затрат:

  • Виды нормативных затрат.
  • Принципы нормативного учета затрат.
  • Движение информации на счетах при норматином учете затрат.
  • Нормативный учет по полным и переменным затратам.
  • Нормативная калькуляция единицы продукции.
  • Значение нормативного учета затрат.

Тема 11. Факторный анализ затрат:

  • Система «стандарт-кост» как метод контроля эффективности использования производственных ресурсов.
  • Контролируемые и неконтролируемые затраты.
  • Анализ отклонений: последовательность контроля.
  • Отклонение по материалам и влияющие на него факторы.
  • Отклонение по затратам труда и влияющие факторы.
  • Анализ отклонения по накладным затратам. Факторный анализ реализации.
  • Согласование сметной и фактической прибыли.
  • Отчеты о результатах деятельности.

Тема 12. Построение эффективной системы управления затратами:

  • Управленческий учет как система.
  • Стратегический контроллинг.
  • Оперативный учет и контроллинг.
  • Учет и организационная структура управления.
  • Требования к информации управленческого учета.

Обучение и контрольная работа проводятся на русском языке.

После окончания обучения и успешного написания контрольной работы, слушатель получает Диплом ICFM.

Более подробная информация: http://www.finofficer.ru/Edu/ICFM/ICFM_UZ.php

 

Тренер: Борисов Александр Николаевич

Продолжительность: 5 дней | 40 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 44000 руб. (с человека)

B&G Group Ltd. (ООО "Би энд Джи Групп")

B&G Group Ltd. (ООО "Би энд Джи Групп")

Город: Москва




Как заказать

Организатор:
B&G Group Ltd. (ООО "Би энд Джи Групп"), Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Курсы повышения квалификации «Учет затрат и себестоимости продукции (Диплом ICFM Великобритания) »
Подать заявку на участие можно:



 



Выставки и конференции

Уфимский международный салон образования
06.11.2019 - 09.11.2019, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Московская международная выставка «Образование и карьера»
09.11.2019 - 10.11.2019, Москва, Гостиный двор, ул. Ильинка, 4

Образование через всю жизнь
12.11.2019 - 14.11.2019, Челябинск

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64