?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

MBA «Mini-MBA: Финансовый директор»

Финансовый менеджмент, открытая



О программе:

Манец Татьяна Владимировна - к.э.н, специалист в области финансового и управленческого учета, руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, аудитор, профессиональный бухгалтер, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург); сертификат Стокгольмской школы экономики (Швеция, Стокгольм).

Большинство проблем, которым подвержены российские компании, обусловлены слабой системой управления. К таким проблемам-«симптомам» можно отнести: низкую производительность, отсутствие лояльности со стороны персонала и со стороны клиентов, отсутствие управленческой команды.

Чем амбициознее цели и больше масштаб бизнеса, тем важнее, чтобы компания была «на пике формы», т. е. качественно готова к реализации своих планов. Отлаженная система управления, при которой у управленческой команды есть четкое понимание стратегических перспектив, согласованность видения и действий, является ключевым фактором конкурентоспособности предприятия.

Программа «Mini МВА: Финансовый директор» - это комплексная подготовка руководителей высшего уровня в области управления финансовой деятельностью предприятия.

Целевая аудитория: финансовые директора, руководители финансово-экономических служб.

Содержание программы

Базовая часть

Модуль 1: Основы экономики предприятия
* Модель современной экономики и взаимодействие ее секторов.
* Потребительские и инвестиционные рынки; денежный рынок.
* Макроэкономическая динамика.
* Теория организации: закономерности развития организации; управление на разных этапах развития.
* Практика: самодиагностика организации.

Модуль 2: Разработка стратегии предприятия
* Технология формирования стратегии: разработка видения, миссии, главной цели.
* Структурирование бизнеса предприятия: выделение объектов планирования.
* Процесс внедрения стратегии; эффекты «невнедрения».
* Выбор приоритетных рынков: оценка привлекательности и рисков рынков.
* Методы выбора целевого рынка; инструменты портфельного анализа.
* Разработка конкурентной стратегии предприятия; формирование стратегии позиционирования марки
* Способы отстройки от конкурентов. Маркетинговые войны.
* Целеполагание: постановка целей в матрице сбалансированных показателей (BSC); «финансы - клиенты - процессы - потенциал» и взаимосвязь с целями подразделений.

Модуль 3. Основы финансовой математики и статистики
* Основы финансовых расчетов. Понятие временной стоимости денег. Процентные ставки. Денежные потоки. Аннуитеты. Дисконтирование денежных потоков.
* Основы статистики: среднее, квадратическое отклонение, дисперсия, тренд, выброс. Методы прогнозирования.
* Excel для финансистов. Использование основных финансовых и математических функций. Практика

Модуль 4: Оперативное управление и управление персоналом
* Построение бизнес-процессов и организационных структур; изменение организационной структуры в соответствии со стратегией развития компании
* Управление проектами; модель саморазвивающейся организации
* Тренинг управленческих навыков

Комплексный кейс по стратегии предприятия

Защита проектной работы по стратегии

Специализация: Финансы

Модуль 5: Финансовое обоснование стратегии
* Основные финансовые отчеты компании. Взаимосвязь отчетов. Учетная политика компании.
* Контроллинг и его функции в области стратегического и оперативного управления. Классификации затрат. Принципы управленческого учета. Модели принятия управленческих решений. Управление по ЦФО. Трансфертные цены.
* Финансовые решения. Собственный капитал компании. Заемный капитал компании. Стоимость капитала компании.
* Анализ эффективности предыдущих решений. 3-х факторная модель DuPont. Анализ влияния рентабельности, оборачиваемости, финансового рычага на рентабельность собственного капитала. Экономическая добавленная стоимость. Основные параметры наращивания стоимости.
* Анализ эффективности будущих решений. Инвестиционные решения. Методология инвестиционного проектирования. Капитальные вложения в условиях неопределенности. Инструменты оценки капитальных вложений, принятие инвестиционных решений
* Сквозной кейс.

Модуль 6: Стоимость компании. Управление стоимостью бизнеса  
* Цели собственников и цели компании. Цели собственников. Координация целей собственников и менеджеров компании. Бизнес-план компании как инструмент координации и управления стратегией развития бизнеса.
* Фундаментальные принципы создания стоимости. Приведенная стоимость и альтернативная стоимость капитала. Риск, доход и альтернативная стоимость капитала. Средневзвешенная стоимость капитала компании.
* Историческая способность компании создавать стоимость. Факторы стоимости компании. Расчет стоимости бизнеса. Оценка эффективности операционной и инвестиционной деятельности. Управление источниками финансирования деятельности. Экономическая добавленная стоимость. Анализ работы компании по сегментам. Анализ темпов роста компании. Подготовка компании к анализу.
* Перспективная способность компании создавать стоимость. Прогноз изменения факторов стоимости. Анализ будущей эффективности деятельности компании. Компоненты хорошей модели. Алгоритм прогнозирования. Оценка стоимости. Применение мультипликаторов для целей оценки.
* Сквозной кейс.

Модуль 7: Формирование взвешенной политики финансирования бизнеса. Кредитоспособность компании.
* Бизнес-план компании и политика финансирования деятельности. Координация и взаимосвязь операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Подготовка бизнес-плана компании. Формирование потребности в финансировании деятельности.
* Финансирование бизнеса. Экономическая природа капитала. Параметры финансирования (цели, длительность, источники) Оценка стоимости финансирования. Внутренние и внешние источники. Комбинированные схемы.
* Комплексная оценка кредитоспособности компании. Внешние и внутренние факторы кредитоспособности. Процесс анализа. Расчетные модели в оценке кредитоспособности. Методики оценки вероятности дефолта. Комплексная оценка кредитного риска. Фундаментальные факторы кредитных рейтингов компании. Оптимальная структура капитала.
* Сквозной кейс.

Модуль 8: Практика инвестиционных проектов: классические ошибки
* Инвестиционный проект. Анализ основных разделов. Суть и элементы проекта. Технология описания.
* Концепция оценки проекта. Инвестиционная оценка. Финансовая оценка. Риски и качественные методы их оценки.
* Методика инвестиционной оценки. Принципы и подходы к оценке проекта. Построение математической модели оценки. Учет всех критериев прогнозирования.
* Анализ практики оценки проекта. Определение основных ошибок Оценка проекта методом выделения. Оценка проекта внутри предприятия. Многономеклатурные проекты. Оценка проекта для стороннего инвестора без компании; учет эффектов синергии и каннибализма.
* Сквозной кейс.

Модуль 9: Международные стандарты учета и отчетности (IAS, IFRS)
* Основные принципы учета и составления финансовой отчетности предприятий по МСФО. Последние изменения в МСФО.
* Учет отдельных видов активов, обязательств и капитала. Учет выручки.
* Составление годового баланса предприятия, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Практика.
* Консолидация финансовой отчетности. Методы. Учет последних изменений. Практика.
* Трансформация финансовой отчетности. Практическое освоение методов трансформации российской финансовой отчетности в соответствии с МСФО. Практика.

Выпускная работа

Продолжительность: 11 месяцев
Выпускной документ: Диплом о профессиональной переподготовке Высшей Экономической Школы
---------------------------------------------
На Ваши вопросы ответит
менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
e-mail: info@veshk.ru

Подробнее о команде предподавателей, содержании программы и графике обучения можно узнать здесь.



Даты проведения:

  • 29.03.2019, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22


Стоимость: 185000 руб. (с человека)

Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

Город: Екатеринбург




Как заказать

Организатор:
Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН), Тренинговая компания | О компании
Город:
Екатеринбург
Мероприятие:
MBA «Mini-MBA: Финансовый директор»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
17.01.2019 - 20.01.2019, Пермь

Выставка «Образование. Карьера»
06.02.2019 - 08.02.2019, Казань

Выставка "Образование. Профессия и карьера"
07.02.2019 - 09.02.2019, Красноярск

Выставка "Глобальное образование"
15.02.2019 - 16.02.2019, Самара

Выставка "УчСиб"
14.03.2019 - 16.03.2019, Новосибирск

SMART EXPO-URAL
22.03.2019 - 24.03.2019, Екатеринбург

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
22.03.2019 - 23.03.2019, Москва

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)