?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

Курсы повышения квалификацииЭффективный руководитель: технологии управления людьми

Управление персоналом, открытая

18000 руб. (с человека)

О программе

Ведущий тренинга:

Ильичева Валерия Александровна – сертифицированный бизнес-тренер (г. Москва, г. Сочи), организационный консультант, коуч, практикующий психолог-консультант (действительный член ППЛ г. Москва). Опыт преподавательской и тренерской работы с 1996 года. С 1997 года опыт психологического консультирования.

В числе клиентов: АО «Группа «СВЭЛ», ООО «Новатэк-Таркосаленефтегаз», ТС «Монетка», ПАО «КАМАЗ», АО «Первая Грузовая Компания», ОАО «Смак», РАО «ЕЭС России» ТЭЦ (г. Сочи), АН «Новосел», ПАО КБ «УБРиР», ПАО «Мегафон», МЦ «Гармония», ГК «Надеждинский», ОАО «КУЗОЦМ» и др.  

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:

Модуль 1: Современный подход к управлению

  • Динамика развития современного мира
  • Управление и руководство: в чем разница?
  • Роли и функции в руководителя в организации
  • Что требует бизнес и в чем зона ответственности руководителя?
  • Почему сотрудники не всегда делают то, что от них требует руководитель
  • Ключевые навыки для осуществления эффективного управления

    Модуль 2: «Что я знаю о себе»: ценности – способности – реализация – точка успеха руководителя

  • Моделирование личной программы развития качеств руководителя (энергопотенциал, воля, интеллект, коммуникативность, мотивация, командность)
  • Критерии профессионализма и профессиональной позиции руководителя
  • Диагностика управленческой самореализации
  • Ваш потенциал. Способности и таланты. Насколько полно они реализованы?
  • Карта способностей
  • Диагностика своих ценностей и собственного стиля управления
  • Оценка своих индивидуальных мотиваторов. Оценка своих ограничений
  • Создание системы поддерживающих убеждений 

    Модуль 3: Методы планирования и основы тайм-менеджмента

  • Каскадирование целей: от большой цели к оперативным целям сотрудников.
    От стратегических целей к задачам работы руководства отдела, компании.
  • Работа в условиях многозадачности. Основные виды и методы планирования
  • «Тайм-менеджмент» — разделение внимания, событий и целей. «Экономия» и «планирование» времени. Принятие решений руководителем при дефиците времени и информации

    Модуль 4: Постановка задач. Делегирование. Ситуационное руководство

  • Распределение задач и ответственности между подчиненными. Почему подчиненные неверно выполняют поставленные задачи. Проверка цели на экологичность. Недостижимые и неопределенные цели как средство манипулирования
  • Критерии правильно поставленных целей и задач. Практика постановки задачи
  • SWOT-анализ как инструмент диагностики управленческой ситуации
  • Основы ситуационного руководства, стилевая гибкость руководителя
  • Делегирование, как основа развития подчиненных. Почему нам сложно делегировать
  • Алгоритм делегирования. Тренажер-практикум делегирования. Делегирование — как способ экономии времени руководителя

    Модуль 5: 

    Управление мотивацией подчиненных

  • Руководитель как вдохновитель и мотиватор
  • Теория мотивации «Порога» как инструмент создания энтузиазма
  • Мотивация «Я-Ты-Дело» как инструмент воодушевления сотрудников в личной беседе
  • Мотивация: заставить или вдохновить. Мотивации Достижения и Избегания и их использование в работе с подчиненными. Нематериальная мотивация
  • Основные ошибки мотивации, или как не надо мотивировать подчиненных
  • Как определить ключевые потребности сотрудников: способы диагностики
  • Мотивирующая речь руководителя. Беседа с демотивированным подчиненным Модуль 6: Контроль и обратная связь
  • Виды и функции контроля
  • Критерии и способы измерения результатов работы
  • Типичные ошибки и как сделать контроль эффективным
  • Обратная связь в работе руководителя, как один из инструментов контроля Модуль 7: Команда и лидер
  • 7 основных эффектов, которые дает высокоэффективная команда для бизнеса
  • В чем принципиальные отличия группы и команды
  • Стадия формирования команды — как совершить идеальный запуск
  • Стадия «выяснения отношений» для установления прочного фундамента команды
  • Направление стадии «согласование правил» в эффективное русло
  • Продуктивная работа команды — самостоятельная, энергичная и результативная стадия развития. Факторы, влияющие на завершение командной работы
  • Инструменты работы руководителя на каждой стадии жизненного цикла команды Модуль 8: Управление совещаниями
  • Методы проведения эффективных совещаний. Алгоритм совещаний
  • Исполнительское совещание — принятие рабочих решений
  • Инновационное совещание — поиск новых решений
  • Инструктивное совещание — поиск новых решений
  • Исследовательское совещание — изучение причинно-следственных связей актуальных рабочих ситуаций. Как понять в чем дело, какие первые шаги необходимо осуществить

    ___________________________________________________________________________________

    В результате обучения Вы:

  • узнаете, как преодолевать «сложности взросления» команды, выработаете инструменты работы с собственной командой
  • овладеете методикой определения оптимального ролевого состава команды для достижения результатов в бизнесе и сможете соотнести со спецификой своей компании
  • изучите и попробуете на практике способы мотивации персонала
  • сформируете знания о принципах эффективного планирования
  • систематизируете знания о методах контроля и принципах эффективной обратной связи
  • получите методики проведения эффективных совещаний, нацеленных на разные задачи в бизнесе

    На курсе Вы узнаете, как получать нужные результаты от подчиненных и при этом жить полноценной жизнью

    Продолжительность курса: 3 дня

    Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы

    ---------------------------------------------
    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам:
    (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: sales@veshk.ru

    Подробнее о преподавателях, содержании программы
    и графике занятий можно узнать здесь.

    Тренер: Ильичева Валерия Александровна

    Продолжительность: 3 дней | 30 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 18000 руб. (с человека)

  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)
    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Лента новостей

    Новости образовательных организаций и проектов

     

    Актуальные исследования

     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

    Статьи
    Внедрение компьютерных технологий в бизнес При желании поднять уровень развития своей компании и начать работать более эффективно необходимо внедрение компьютерных технологий в бизнес. Пора перестать работать по старинке...
      [IT, Софт]

    Разговорные курсы – для кого они будут лучшим выбором? Вы хотели бы свободно говорить на иностранном языке, но все еще сомневаетесь в своих силах? Решением ваших проблем может стать разговорный курс. Если вы не знаете, что это за вид обучения и будет ли он для вас лучшим выбором, обязательно прочтите данную статью!
      [Обучение иностранным языкам]

    Университеты в России: как это работает
    [Высшее образование]

    Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

    Цена: 501 руб. | подробнее

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь