?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
 
Access MBA Tour
Поиск
Искать:
Access Masters
 
 
Учебно-методический центр «ФИНКОНТ»
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «II этап Курса развития навыков консультирования в стиле solution-talk «Коучинг»»

Личностное развитие / Личностный рост, открытая



О программе:

  • Определение коучинга. Коучинг и психологическое консультирование. Истоки коучинга: от спорта к бизнесу.
  • Базовые принципы коучинга. Стратегия, философия и тактика коучинга. Принцип осознания и ответственности. Принцип эмоциональной компетентности в коучинге.
  • Вера в потенциал. Доверие консультанта к клиенту. Понятие «Следование за клиентом». Сопротивление клиента («гремлин»).
  • Структура коуч-сессии. «Формирование контракта». Конфиденциальность. Этика коуч-консультанта.
  • Навыки коммуникации в работе консультанта. Открытые и закрытые вопросы. Степень открытости вопросов. «Амортизация» при использовании вопросов и техник. Перефразирование, суммирование и группировка.
  • Схема GROW. Постановка цели. Целеполагающее и проблемно-ориентированное мышление. Правила постановки целей, модели целей.
  • Критерии «истинной цели». Цели-алиби. «Свои» и «не свои» цели. Как выявить истинную цель клиента?
  • Составление списка возможностей. «Волшебные вопросы» для расширения спектра возможных вариантов.
  • Директивность и недирективность в коучинге. Стили консультанта. Решение задач, в которых коуч является экспертом, и задач, в которых он вообще ничего не понимает.
  • Планирование конкретных шагов. Завершение коуч-сессии. «Подотчетность» клиента и нюансы договоренностей об информировании коуча.
  • Работа как внутренняя игра - находить удовольствие в повседневной деятельности и совершенствовать свои навыки нестандартным путем. «Безоценочные вопросы». Какие задачи решаются с помощью безоценочных вопросов? Треугольник «Результат - обучение - удовольствие».



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 7500 руб. (с человека)

Тренинговая компания EQuator

Тренинговая компания EQuator

Город: Санкт-Петербург




Как заказать

Организатор:
Тренинговая компания EQuator, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Тренинг «II этап Курса развития навыков консультирования в стиле solution-talk «Коучинг»»
Подать заявку на участие можно:



 



Выставки и конференции

Access MBA Tour: MBA-выставка в формате one-to-one
15.02.2020, Москва

Access Masters: Выставка магистратур
16.02.2020, Москва

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64