?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Бесплатный мастер-класс "Как сохранить стабильность компании в условиях кризиса"»

Управление предприятием (менеджмент) / Антикризисные программы, открытая



О программе:

В настоящее время в бизнесе сложилась ситуация, когда руководители и финансисты объединились в едином порыве - «зарезать» как можно больше затрат.

Но видимого эффекта данные меры не приносят, более того - многие руководители уже столкнулись с тем, что после сокращения затрат ситуация поправилась на два-три месяца, но большинство проблем так и остались нерешенными.

Сейчас постепенно приходит понимание, что предпринятые действия в дальнейшем не только не помогут исправить ситуацию, но скорее всего - нанесут вред.

В ходе мастер-класса:

  1. Вы сможете оценить сложившуюся в Вашем бизнесе ситуацию и откроете для себя новые возможности для дальнейших действий
  2. Сможете мгновенно оценить финансовое положение в своём бизнесе
  3. Сможете принять решения, которые помогут Вашей компании выжить в дальнейшем
  4. Научитесь сокращать затраты таким образом, чтобы при этом не пострадали жизненно важные «артерии» бизнеса
  5. Узнаете почему система управления финансами в бизнесе работает не совсем так, как надо и как сделать, чтобы она заработала как положено.

 

Илья Гришин о своем мастер-классе:

Многие руководители в настоящее время для исправления ситуации пробуют  применить в своём бизнесе совершенно разные инструменты управления и пытаются оценить эффект от их применения.

В принципе - это хорошо, но проблема заключается в том, что многие управленческие технологии для применения требуют значительных усилий, а эффекта зачастую не приносят. Или, что еще хуже, - производят эффект, обратный ожидаемому.

А в это время ситуация в бизнесе может не исправляться, а только ухудшаться. В результате - постоянная высокая нагрузка, стресс, напрасно потраченные силы и отсутствие даже мало-мальски заметных результатов.

В программу этого мастер-класса я собрал такие управленческие инструменты, которые понятны любому руководителю, практически мгновенно внедряются, но при этом приносят очень хороший эффект.

Мы работаем на одном из самых высококонкурентных рынков Екатеринбурга и в нашей компании не раз наступали кризисные ситуации. Но каждый раз, применяя ту или иную управленческую технологию нам удавалось стабилизировать ситуацию.

Все управленческие технологии, о которых пойдет речь - мы неоднократно испытали на себе, а затем применили у многих наших клиентов. И они всегда показывали высокие результаты.

 

В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА:

1. Что делать в сложившейся ситуации?

В период нестабильности многие руководители действуют «рефлекторно» - то есть совершают многократно отработанные и привычные им действия. В нынешней ситуации такие действия часто оказываются бесполезными или даже губительными!

1.1.      Какие самые страшные ошибки совершают компании в нынешний период?

1.2.      Правильные и неправильные действия во время кризиса.

1.3.      Пути исправления ошибок.

2.      Финансовая стабильность компании

Для того, чтобы оценить финансовую ситуация в компании - совсем не нужно рассчитывать множество сложных финансовых коэффициентов!

2.1.      От чего зависит финансовая стабильность компании?

2.2.      Как быстро оценить финансовые перспективы Вашей компании?

2.3.      Какие меры можно быстро предпринять для исправления ситуации?

3.      Падение объемов продаж

От чего зависят продажи Вашей компании и что можно сделать, чтобы сохранить продажи на достаточном уровне?

3.1.      Как в условиях кризиса сохранить старых клиентов и привлечь новых?

3.2.      Что страхует компанию от падения объемов продаж?

5.      Сокращение затрат

Когда нужно приступать к сокращению затрат, а когда их лучше не трогать?

4.1.      Какие затраты можно сокращать, а какие - нет?

4.2.      Как выявить «лишние» статьи затрат и безболезненно сократить их?

4.3.      Неправильные пути сокращения затрат.

4.4.      Правильные действия по сокращению затрат.

5.      Платежеспособность и кредитоспособность

5.1.      Что такое платежеспособность и кредитоспособность?

5.2.      Каким образом обеспечить текущую платежеспособность и сохранить кредитоспособность?

Продолжительность: 1 дней | 3 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: бесплатно

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ

Город: Екатеринбург




Как заказать

Организатор:
ВЕКТОР РАЗВИТИЯ, Консалтинговая фирма | О компании
Город:
Екатеринбург
Мероприятие:
Семинар «Бесплатный мастер-класс "Как сохранить стабильность компании в условиях кризиса"»
Подать заявку на участие можно:



 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
21.08.2019 - 23.08.2019, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64