Центры бизнес-образования Челябинска — 2009

Методика составления ТОП-листа

В ТОП-листе участвуют ведущие центры бизнес-образования Челябинска.
В дополнительных таблицах участники разделены на две группы по длительности проводимых программ. В первой группе представлены данные компаний, проводящих тренинги, семинары и краткосрочные образовательные программы (до 16 и от 16 до 72 академических часов), во второй группе — проводящих средне- и долгосрочные программы (от 73 и более 500 академических часов).

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди топ-менеджеров и руководителей крупнейших центров бизнес-образования.

На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена.

В итоговую версию ТОП-листа вошли центры бизнес-образования, у которых количество слушателей за I п/г 2009 г. более 50 чел.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — общее количество слушателей за I п/г 2009 г. по всем видам программ, чел. Дополнительные показатели — количество слушателей семинаров, тренингов и краткосрочных программ за I п/г 2009 г., чел., количество слушателей средне- и долгосрочных программ за I п/г 2009 г., чел., общее количество преподавателей на 01.09.2009 г.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

Н/д — Нет данных, то есть компания не предоставила данные.

З/д — Компания предоставила данные на условиях конфиденциальности, без права публикации.

Топ-10 бизнес-школ

Лидеры по краткосрочному бизнес-образованию

 Лидеры по долгосрочному бизнес-образованию

 Лидеры по количеству преподавателей

События:

1. В июле 2009 г. КА «Эксперт» завершило процесс продажи 100% акций московским собственникам, начатый в начале 2008 г. Ранее головной офис находился в Челябинске, позднее был перенесен в Москву. Сумму сделки руководство компании не раскрывает, но известно, что коллектив КА «Эксперт» был сохранен в полном объеме.

2. Около 20% компаний ушли с рынка бизнес-образования. Например, федеральная компания «Бизнес-мастер» сократила практически весь коллектив сотрудников (а их в 2008 г. насчитывалось около 20). В настоящее время единственный представитель компании в Челябинске занимается продажей краткосрочных тренингов. Еще порядка 6-8 небольших компаний перешли на работу в режиме «хоум-офиса» либо прекратили полностью свое существование.

3. Летом 2009 г. директором «Школы менеджеров Южно-Уральской коллегии консультантов» стала Любовь Неверова, ранее занимавшая должность директора по персоналу компании «Дикси». Она сменила на этом посту Юлию Грибовскую, которая по-прежнему остается в числе собственников компании. В августе 2009 г. «ЮУКК» вынуждена была сменить офис из-за повышения стоимости аренды.

4. Компании «АлександриД-Карьера» и «Южно-Уральская коллегия консультантов» переориентировались с малого и среднего бизнеса на крупных клиентов. По словам руководства компаний, в связи с кризисом, небольшие организации сократили бюджеты на обучение сотрудников практически до нуля, сейчас крупные предприятия являются основным и единственным источником доходов для бизнес-школ. В настоящее время компания «ЮУКК» планирует крупные проекты со Сбербанком, «Газпромом» и Челябинским трубопрокатным заводом.

Тренды:

1. Общий объем рынка бизнес-образования Челябинска составил по итогам 1 п/г 2009 г. около 50 млн руб.  На рынке присутствуют 10 крупнейших компаний, которые занимают около 90% рынка Челябинска. Остальные 10% занимают 10-15 мелких компаний. До 2008 г. рынок ежегодно рос на 25-30%. По итогам 1 п/г 2009 г. рынок в среднем сократился на 50-60% по сравнению с 1 п/г 2008 г. Пик кризиса пришелся на зиму: с ноября 2008 г. по февраль 2009 г. заказов на бизнес-образование практически не было.

2. Рынок корпоративного обучения сократился примерно на 70%, физических лиц — на 30-40% (по итогам 1 п/г 2009 г. по сравнению с 1 п/г 2008 г.). При этом в структуре оборота крупнейших бизнес-школ в настоящее время в среднем около 80% составляют клиенты — физлица, а 20% — корпоративные клиенты, в то время как полгода назад их доли были примерно равны. Многие компании откладывают эту статью расходов на период «после кризиса». Некоторые обучают только отдельных сотрудников, в гораздо меньших масштабах, чем раньше.

3. Банки сократили расходы на бизнес-образование примерно на 40%. Промышленные предприятия и магазины полностью свернули эту статью расходов. Спрос на программы по тайм-менеджменту, кадрам, бухучету упал на 15-20%. Примерно на столько же вырос спрос на тренинги личностного роста, 1С, управление.

4. Рентабельность образовательного бизнеса снизилась. Если ранее маржа на отдельных проектах могла достигать 40-45%, то в настоящее время, в среднем, она составляет 15-20%, а в отдельных случаях не превышает 4-5%.

5. Большинство мелких компаний приостановили свою деятельность.  Бизнес-тренеры этих компаний стали абсолютно самостоятельными и работают фрилансерами. По словам Юлии Шипиловой, директора КА «Эксперт», качество их услуг значительно снизилось — системно за ними следить стало просто некому. 

Прогнозы

Юлия Шипилова — директор КА «Эксперт»:

Сегодняшний кри­зис на рынке бизнес-образования несет в себе уникальный положительный компонент. После того, как рынок достигнет своего дна, а я думаю, что это случится в начале 2010 г., на нем останутся только сильнейшие, и как раз это станет лучшей рекомендацией для клиентов, чтобы воспользоваться услугами именно той организации, которая нашла и использовала на практике необходимые эффективные антикризисные решения.

Наталья Рагоулина — директор компании «АлександриД-Карьера»:

Возможно, мос­ковские компании будут выходить на наш рынок. Они рассчитывают на потребителя в регионах поскольку спрос на своем рынке у них сильно снизился. Нам предлагали подобное сотрудничество, но мы вполне успешно работаем самостоятельно. Возможно, некоторые компании начнут искать новые направления в обучении, так как сейчас сложно работать прибыльно только по своей специализации. Вероятно, часть небольших организаций закроется, а сотрудники выйдут на рынок труда как фрилансеры. Рентабельность бизнеса падает, поскольку цена услуг бизнес-образования снижается. Это видно по тому, как клиенты сегодня, когда делают запрос на программу по обучению, ожидают супер-антикризисной цены.

Светлана Киселёва — генеральный директор  ГК «ВнешЭкономАудит»:

В перспективе мы прогнозируем рост рынка бизнес-образования. Востребованы, в первую очередь, будут уникальные образовательные продукты, предлагающие эффективные бизнес-решения для клиентов. Возможно, игроки рынка будут становиться крупнее за счет слияний более мелких игроков. Цены со временем стабилизируются, и даже, вероятно, слегка возрастут. Долгосрочные программы обучения будут все менее популярны со стороны заказчиков. Тем, кто останется на рынке, придется особенно тщательно и оперативно адаптировать свои программы бизнес-обучения под нужды клиентов.

Елена Самшимухаметова — зам. председателя правления Общества «Знание» России:

Я думаю, что конкуренция в ближайшем будущем ужесточится: будут появляться различные учебные центры, центры дополнительного образования на базе высших учебных заведений, на крупных предприятиях. Для институтов это дополнительная статья доходов, а на предприятиях таким образом удобнее повышать квалификацию кадров. Выживут те, кто сможет более индивидуально работать с потребителем. Ценовая политика должна быть гибкой с учетом имеющегося на рынке спроса и предложения. Важно и качество, и ассортимент услуг, сейчас не стоит заниматься чем-то одним. В преимущественном положении с точки зрения бизнеса находятся те компании, которые проводят не только долгосрочные, но и краткосрочные программы, поскольку именно они дают наибольшую прибыль. Считаю, что спрос возрастет уже с осени, поскольку осенью рынок бизнес-образования всегда оживляется.

 Использованы материалы «Карьера и Образование в Челябинске»