События года
1. В кризис многие игроки рынка бизнес-образования затаились в ожидании лучших времен, некоторые из них полностью ликвидировали свой бизнес. Но есть и те, кто решил выжить путем объединения сил. В августе 2009 года Центр Развития Бизнеса “A5” предложил заключить партнерское соглашение экс-директору HeadHunter: Ростов (2006-2008) и JOB.RU (2009) Ольге Дзюба. По мнению представителей “A5” , опыт новоиспеченного партнера позволит развить бизнес их компании в регионах, поможет взаимодействию с ключевыми игроками бизнеса в ЮФО.
2. Южная региональная школа инновационного бизнеса (ЮРШИБ) при ИУБиП в этом году открыла курс МВА совместно со Швейцарской бизнес-школой (Swiss Business School — SBS). Инна Литвиненко, руководитель отдела инновационных образовательных программ ЮРШИБ признала, что успех любой школы во многом зависит от престижности бренда. Поэтому они приняли решение совместно готовить специалистов MBA по различным направлениям.
3. На базе учебно-тренингового центра «АЯКС» был создан «Клуб тренеров». На сегодняшний день в нем около 30 членов. Одной из задач клуба является организация совместных программ обучения с представителями различных бизнес-школ. Клуб должен способствовать профессиональному развитию и продвижению ростовских тренеров. По мнению самих тренеров, совместное обучение, взаимообмен опытом сможет в дальнейшем повысить качество тренинговых услуг, расширить их разнообразие.
Методика составления топ-листа
Участники разделены на две группы по длительности проводимых программ. В первой группе представлены данные компаний, проводящих тренинги, семинары и краткосрочные образовательные программы (до 16 и от 16 до 72 академических часов), во второй группе — проводящих средне- и долгосрочные программы (от 73 и более 500 академических часов).
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди топ-менеджеров и руководителей крупнейших центров бизнес-образования.
На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена.
В итоговую версию ТОП-листа вошли центры бизнес-образования, у которых оборот от услуг бизнес-образования за I п/г 2009 г. превысил 600 тыс. руб.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель для первой группы — оборот от проведения тренингов, семинаров и краткосрочных образовательных программ за I п/г 2009 г., тыс. руб.; для второй группы — оборот от среднесрочных и долгосрочных программ за I п/г 2009 г., тыс. руб.
Дополнительный показатель — общий оборот от бизнес-образования за I п/г 2009г., тыс. руб.
Принятые сокращения
з/д — закрытые данные, т. е. компания предоставила данные на условиях конфиденциальности.
н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
ТРЕНДЫ ГОДА
1. Спад спроса на корпоративные образовательные программы в 2009 г. составил от 30% до 60%. Исключением стали раскрученные курсы, имеющие софинансирование из бюджета, основными заказчиками которых были Минэкономики Ростовской области и Областной центр занятости.
2. В корпоративном сегменте по-прежнему популярны тренинги по продажам. Существенный объем запросов (около 25%) клиентов связан с обучением сбытовых подразделений. Кроме того увеличилась доля тренингов, направленных на развитие организационно-управленческих навыков.
3. Сильнее всего в корпоративном сегменте «просели» тренинги по командообразованию. Работодатели перестали воспринимать их как инструмент нематериальной мотивации сотрудников. Главным стало получение измеримой практической пользы для бизнеса.
4. Почти 70% оборотов в первом полугодии 2009 г. принесли бизнес школам частные клиенты, посещавшие краткосрочные программы и тренинги. Однако частный сегмент более чувствителен к цене, и компании вынуждены вводить для него скидки и рассрочки платежей.
ТОП-9 лидеров краткосрочного бизнес-образования
| Оборот от семинаров и тренигов за I п/г 2009г., млн руб. |
Структура оборота за I п/г 2009г., млн руб. | Кол-во слушателей за I п/г 2009г., чел. |
Год открытия центра в Ростове- на-Дону |
Телефон, сайт | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Менедж- мент |
Управление персоналом |
Продажи | Другое | ||||||
| 1 | Классный час Шапорева Мария Юрьевна |
3,6 | 0,8 | 0,3 | 0,4 | 2,1 | 236 | 2006 | тел: 255-27-27www.class-club.ru |
| 2 | АЯКС Костин Александр Сергеевич |
2,7 | 0,5 | 0 | 0,9 | 1,3 | 617 | 1999 | тел: 8906-428-20-28 www.rostov-trening.ru |
| 3 | Гудвилл Фирсова Нина Никандровна |
1,9 | 0,4 | 0 | 0 | 1,5 | 201 | 2007 | тел: 299-36-15 www.gw-g.ru |
| 4 | ЮСК Кучинский Артем Анатольевич |
1,8 | 0,1 | 0,04 | 0,8 | 0,8 | 201 | 2003 | тел: 236-53-83 www.usk.ru |
| 5 | Ключевой фактор Богуславский Вячеслав Давыдович |
1,6 | н/д | 0 | н/д | 0 | 364 | 2004 | тел: 268-73-71 www.keyfactor.ru |
| 6 | Тренинг-Центр Карасев Денис Николаевич |
1,4 | 0,2 | 0 | 0,7 | 0,5 | 187 | 2000 | тел: 227-31-13www.trcenter.ru |
| 7 | A5 Кравченко Ирина Юрьевна |
з/д | з/д | з/д | з/д | з/д | 566 | 2001 | тел: 200-99-43www.a-five.ru |
| 8 | Бизнес МАГ Гармаш Марина Анатольевна |
0,6 | 0 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | 159 | 2004 | тел: 273-45-03 www.bizmag-rostov.ru |
| 9 | Южная региональная школа инновационного бизнеса Кузнецова Ирина Сергеевна |
0,2 | 0 | 0 | 0 | 0,2 | 120 | 2007 | тел: 245-95-35 www.bussines-gu.ru |
ТОП-3 лидеров в сегменте средне и долгосрочных программ
| Оборот от средне- и долгосрочных программ за I п/г 2009г., млн руб. |
Структура оборота за I п/г 2009г., млн руб. | Кол-во слушателей за I п/г 2009г., чел. |
Год открытия центра в Ростове |
Телефон, сайт | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| МBA | Менеджмент | Управление персоналом |
Другое | ||||||
| 1 | Южная региональная школа инновационного бизнеса Кузнецова Ирина Сергеевна |
7 | 0 | 0 | 0 | 7 | 540 | 2007 | тел: 245-95-35 www.bussines-gu.ru |
| 2 | РГЭУ «РИНХ» Мишурова Ирина Владимировна |
5 | 0 | 5 | 0,06 | 0 | 210 | 2001 | тел: 267-95-41 www.rogp.ru |
| 3 | Институт экономики и внешнеэкономических связей ЮФУ Архипов Алексей Юрьевич |
2 | 1 | н/д | н/д | н/д | 133 | 2001 | тел: 244-15-02 www.iecier.sfedu.ru |
Лидеры по общему обороту от бизнес-образования
| Оборот от бизнес -образования за I п/г 2009г., млн руб. |
Доля бизнес- образования в общем обороте в I п/г,% |
Структура оборота, млн руб. | Общее кол-во слушателей за I п/г 2009г., чел |
Преподавательский состав | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Открытые | Корпоративные | Штатные преподаватели |
Штатные совместители |
|||||
| 1 | Южная региональная школа инновационного бизнеса |
7 | 100,0 | 7 | 0,1 | 660 | 12 | 38 |
| 2 | РГЭУ «РИНХ» | 5 | 96,8 | 5 | 0 | 210 | 1 | 17 |
| 3 | Классный час | 3 | 83,3 | 0,6 | 2,4 | 236 | 2 | 9 |
| 4 | АЯКС | 3 | 100,0 | 1 | 1,6 | 826 | 4 | 5 |
| 5 | Институт экономики и внешнеэкономических связей ЮФУ |
2 | 98,6 | 2 | 0 | 663 | 18 | 26 |
| 6 | Гудвилл | 2 | 20,3 | 2 | 0 | 201 | 2 | 2 |
| 7 | ЮСК | 2 | 44,4 | 0,5 | 1,2 | 201 | н/д | 25 |
| 8 | Ключевой фактор | 1,6 | 87,0 | н/д | н/д | 364 | 0 | 4 |
| 9 | Тренинг-Центр | 1,4 | 100,0 | 0 | 1,4 | 187 | 1 | 0 |
| 10 | A5 | з/д | 80,2 | з/д | з/д | 566 | 4 | 1 |
| 11 | БизнесМАГ | 610 | 87,1 | 0,3 | 0,3 | 159 | 2 | 4 |
ПРОГНОЗЫ
Нина Фирсова – генеральный директор, Международная Академия бизнеса АКГ «Гудвилл»
Люди, ориентированные до кризиса на дорогое обучение в Москве, теперь посмотрят на более приемлемые по цене регионы. Будет развиваться образование с использованием web-технологий. Выбирать, чему и где учиться будет физлицо — как основной покупатель.
Вячеслав Богуславский – гендиректор консалтинговой группы «Ключевой фактор»
Компании будут стараться переходить на обучение собственными силами, внедрять самообучение, малозатратные формы — e-learning, выделять ключевые категории персонала и компетенций, реформировать программы, делая их более прикладными.
Николай Димитриади – директор НОУ ДПО «Тренинг центр»
Емкость рынка тренинговых/консалтинговых услуг уменьшится еще на 15–20% до конца года. Отечественные компании будут продолжать использовать тренинги не по прямому назначению — преимущественно для повышения уровня мотивации сотрудников и развития их личности.
Ирина Мишурова – директор отделения повышения квалификации и переподготовки кадров РГЭУ «РИНХ»
Будут выживать крупные структуры, в первую очередь, при вузах или успешных компаниях. В лучшем положении окажутся компании, выигравшие тендеры у госзаказчика. Уволенные «топы» попробуют уйти в тренеры и консультанты.
