Объем челябинского рынка консалтинговых услуг эксперты оценивают лишь приблизительно. Основная сложность заключается в том, что консалтинг очень часто пересекается с другими сферами деятельности, например, аудитом или образованием, однако потенциал рынка очень большой. В Челябинской области примерно 2 тыс. компаний, которые могут позволить себе услуги специализированных консультантов. К консультантам обращается каждая третья. Средний чек на рынке консалтинга составляет около 300 тыс.руб. Итого — 200 млн.руб. Объем рынка меняется в зависимости от обстановки как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения. В текущем году складывается благоприятная ситуация: по мнению большинства, рынок растет на 30-40% в год, а некоторые участники говорят о приросте в 80%.
Лидеров на челябинском рынке консалтинга немного: «Листик и партнеры», АФ «Аудит-Классик», «АРБ-консалтинг», консалтинговое агентство «Эксперт», «ВнешЭкономАудит», «Аудит-Консалтинг Центр». Помимо этого, в сфере маркетинговых исследований эксперты выделяют компанию «Маркетинг Индустрия», а в нише инвестиционного консалтинга — «Корпорацию «СТРАТУМ» и Solar Investments. Долю, занимаемую лидерами, определить сложно, так как рынок пока насыщен менее чем наполовину.
Одна из особенностей челябинского рынка консалтинговых услуг в том, что на нем практически незаметны иногородние игроки.
Стоимость консалтинговых услуг остается практически неизменной с прошлого года. В среднем час работы консультанта стоит 1 тыс. руб., что, по мнению участников рынка, является нижним порогом рентабельности. Минимальные цены в условиях практически ненасыщенного рынка, по мнению экспертов, продиктованы неготовностью клиентов платить за консалтинговые услуги адекватные деньги.
Клиентская база большинства консалтинговых компаний в этом году несколько увеличилась как в количестве, так и в качестве. Хотя основную долю прибыли консалтерам по-прежнему приносят промышленные гиганты, заметно оживление интереса к услугам консалтинга со стороны среднего и малого бизнеса.
Как и в прошлом году, клиентами востребован комплексный подход в обслуживании: например, обратившись в компанию по юридическим вопросам, они вскоре бывают готовы перепоручить новому подрядчику решение кадровых и финансовых проблем.
Ранжирование по обороту от консалтинговой деятельности
Cпециализация — Управленческий консалтинг
№
|
Название, адрес, телефон, факс |
Оборот от консал |
Прирост оборота от консалтинговой деятельности |
Структура совокупного оборота |
Кол-во клиентов в сфере консал |
Кол-во проектов в I квартале 2008 г. |
Структура оборота от управленческого консалтинга в IV квартале 2007 г. — I квартале 2008 г. по территориальному признаку, % |
Структура оборота от управленческого консалтинга |
Структура оборота от управленческого консалтинга |
Количество офисов/ |
Кол-во штатных консуль |
Коли-во внештатных консуль |
Общее кол-во штатных сотруд |
Город, в котором находится головной офис |
Год начала работы в Челябинске |
Ф. И. О. руководителя в Челябинске |
|
|||||||||||||||
Челябинск |
Челябин |
УрФО |
Другие регионы РФ |
Зарубежье |
Промыш |
Услуги |
Банки, другие финанс. услуги |
Торговля |
Госу.е и муниципал. управление |
Другое |
До 200 работ |
200500 работ |
5001000 работ |
Свыше 1000 работ |
В Челябинске и области |
В других регионах РФ |
|
|||||||||||||||
ИТ |
Управлен |
Другие услуги |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
1
|
ООО Консалтинговое |
9 510
|
4,7
|
0
|
100
|
0
|
12
|
19
|
33
|
0
|
10
|
57
|
0
|
38
|
27
|
0
|
20
|
15
|
0
|
73
|
0
|
0
|
27
|
1
|
1
|
6
|
12
|
18
|
Москва
|
2003
|
Шипилова Юлия
|
|
2
|
ООО «АРБконсалтинг», |
9 233
|
– 9,5
|
0
|
100
|
0
|
Н/д
|
70
|
40
|
0
|
0
|
60
|
0
|
80
|
20
|
0
|
0
|
0
|
0
|
5
|
5
|
10
|
80
|
1
|
0
|
14
|
20
|
39
|
Челябинск
|
1996
|
Вальчук
|
|
3
|
ООО «Группа инновационного и инвестиционного проектирования», |
З/д
|
10,9
|
25
|
75
|
0
|
22
|
10
|
30
|
7
|
3
|
60
|
0
|
80
|
10
|
0
|
10
|
0
|
0
|
30
|
25
|
10
|
35
|
1
|
1
|
11
|
2
|
12
|
Челябинск
|
1998
|
Дерябин Сергей
|
|
4
|
ООО «Ассоциация содействия бизнесу», |
3 900
|
167,8
|
0
|
47
|
53
|
110
|
9
|
80
|
20
|
0
|
0
|
0
|
45
|
25
|
0
|
30
|
0
|
0
|
5
|
80
|
15
|
0
|
1
|
0
|
7
|
1
|
5
|
Челябинск
|
2003
|
Петрова
|
|
5
|
ООО АФ «Авуар», |
3 647
|
10,4
|
0
|
36
|
64
|
Н/д
|
Н/д
|
73
|
20
|
4
|
3
|
0
|
28
|
10
|
0
|
19
|
3
|
40
|
Н/д
|
1
|
1
|
5
|
0
|
42
|
Челябинск
|
2002
|
Овакимян Алексей Дмитриевич
|
|
|||
6
|
Solar Investments/ |
3 436
|
69,9
|
0
|
97
|
3
|
8
|
5
|
23
|
48
|
0
|
29
|
0
|
61
|
2
|
0
|
0
|
0
|
37
|
36
|
27
|
22
|
14
|
3
|
0
|
1
|
2
|
11
|
Челябинск
|
2005
|
Казаков
|
|
7
|
«HRСодействие»/ |
З/д
|
43,4
|
0
|
100
|
0
|
18
|
18
|
60
|
40
|
0
|
0
|
0
|
65
|
5
|
10
|
20
|
0
|
0
|
0
|
15
|
25
|
60
|
1
|
0
|
3
|
12
|
7
|
Челябинск
|
2001
|
Пекуровская
|
|
ДК - Челябинск
|