Управленческий контроль. Внутренний контроль. Контроль исполнения

≈ 26900 руб.онлайнУправление ресурсами

Узнать подробности (уточнить стоимость и дату начала занятий), записаться на программу (или купить видеокурс) можно на официальном сайте - Бизнес-школа ITC Group Перейти

Любая управленческая структура выполняет функции контроля. Контроль способствует усилению исполнительской дисциплины, повышению ответственности при выполнении решений и заданий руководства. Контрольные действия в организации должны осуществляться открыто и планомерно.
Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Цель программы: Познакомить с современными принципами управления и практическими технологиями проектирования внутренней системы контроля предприятия.
Вы узнаете:
как поддерживать актуальность стратегических целей предприятия;
как обеспечивать лиц, принимающих управленческие решения, целостной, своевременной и достоверной информацией;
как содействовать рациональному использованию имеющихся ресурсов;
как выявлять скрытые резервы повышения производительности;
как содействовать соблюдению внутрифирменных стандартов и регламентов, укреплению культуры межличностных отношений. Семинар включает: решение задач, анализ конкретных ситуаций, групповые дискуссии, ориентированные на совершенствование практических навыков управления.
Программа:
ПРОГРАММА
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
1. Системы контроля в общей системе управления.

Место контроля в составе основных управленческих функций.
Смысл, сущность и основные функции контроля.
Основные виды контроля.
Взаимосвязь контроля и планирования, контроля и процессов принятия решений.
Современные подходы к построению системы контроля.
Основные этапы организации управленческого контроля.
Проблемы выбора… и т.д.